Проверяемый текст
Покровская, Анна Вячеславовна; Моделирование и оптимизация информационной системы поддержки управления бизнес-процессами (Диссертация 2006)
[стр. 56]

58 методами или средствами, которые позволяют максимально эффективно и обоснованно осуществить выбор альтернативы.
Таблица 1 Цели деятельности отдельных подразделений
f к Функциональное подразделение ten маркетинга Цели деятельности Снижение сбытовых затрат, максимизация объемов сбыта продукции ( Производственный отдел Финансовый отдел Снижение производственных издержек, максимизация объемов производства пр одукции Оптимизация политики капиталовложений предприятия Моделирование процессов, протекающих в различных подсистемах, н 1 I I * t r может осуществляться при помощи различных экономико-математических методов.
Широкое применение в практике управления нашли методы, основанные на решении оптимизационных задач, связанных с движением материальных и финансовых потоков.
Однако многообразие и сложность большинства экономических систем не дает возможности нахождения оптимального решения проблемы только аналитическими средствами или методами линейного программирования.
Интеграция различных
! по сложности и содержанию количественных методов принятия решений при управлении сложной многофункциональной системой промышленным предприятием возможна при создании имитационной модели.
Построение модели предприятия, являющегося субъектом рыночных
! .
t tp отношении, представляет значительные трудности, прежде всего связанные с многообразием и неопределенностью факторов, оказывающих влияние на деятельность организации в условиях конкуренции.
Одна из
важнейших переменных, от которой зависит успех организации конкурентоспособность.
Очевидно, способность прогнозировать действия
[стр. 56]

57 методами или средствами, которые позволяют максимально эффективно и обоснованно осуществить выбор альтернативы.
Таблица 1 Цели деятельности отдельных подразделений
Функциональное подразделение Цели деятельности Отдел маркетинга Снижение сбытовых затрат, максимизация объемов сбыта продукции Производственный отдел Снижение производственных издержек, максимизация объемов производства продукции Финансовый отдел Оптимизация политики капиталовложений предприятия Моделирование процессов, протекающих в различных подсистемах, может осуществляться при помощи различных экономико-математических методов.
Широкое применение в практике управления нашли методы, основанные на решении оптимизационных задач, связанных с движением материальных и финансовых потоков.
Однако многообразие и сложность большинства экономических систем не дает возможности нахождения оптимального решения проблемы только аналитическими средствами или методами линейного программирования.
Интеграция различных
по сложности и содержанию количественных методов принятия решений при управлении сложной многофункциональной системой промышленным предприятием возможна при создании имитационной модели.
Построение модели предприятия, являющегося субъектом рыночных
отношении, представляет значительные трудности, прежде всего многообразием и неопределенностью факторов, оказывающих деятельность организации в условиях конкуренции.
Одна из
связанные с влияние на важнейших переменных, от которой зависит успех организации, конкурентоспособность.
Очевидно, способность прогнозировать действия

[Back]