|
I 59 конкурентов означает преимущество ля любой организации. Моделирование оценки воздействия принятого решения на конкурентов осуществляется методами теории игр [111]. Учет этих факторов повышает эффективность управленческих решений. Практические аспекты применения методов экономикоматематического моделирования при решении задач управления экономическими объектами нашли отражение в работах [71, 72, 94, 103, 113]. 2.2. Имитационное моделирование процессов выработки управленческих решении социально-экономических систем Применение информационных технологий способствовало развитию и * I использованию в практике управления организацией методов имитационного моделирования. Эти методы используются для исследования сложных многофункциональных систем, выработки правил принятия управленческих решений и прогнозирования развития СоЭС в тех ситуациях, которые не поддаются решению аналитическими методами. Метод имитационного « моделирования внутренних и внешних условии деятельности организациисубъекта рыночных отношений является одним из методов принятия управленческих решений на этапах выявления проблем, выбора, определения ■ гЛ1 }* f5 гJ , и оценки возможных результатов управленческого воздействия. Сущность метода состоит в построении имитационной модели исследуемого объекта и в целенаправленном экспериментировании с этой моделью для получения ответов на те или иные вопросы [95]. Метод имитационного моделирования может рассматриваться как экспериментальный метод исследования, однако в качестве объекта исследования выступает реализованная при помощи компьютера имитационная модель. Имитационная модель позволяет руководителю определить необходимую меру воздействия на реальную систему управленческое I 1 |
58 конкурентов означает преимущество для люоои организации. Моделирование оценки воздействия принятого решения на конкурентов осуществляется методами теории игр [111]. Учет этих факторов повышает эффективность управленческих решений. Практические аспекты применения методов экономикоматематического моделирования при решении задач управления экономическими объектами нашли отражение в работах [71, 72, 94, 103, 113]. 2.2. Имитационное моделирование процессов выработки управленческих решений социально-экономических систем Применение информационных технологий способствовало развитию и использованию в практике управления организацией методов имитационного моделирования. Эти методы используются для исследования сложных многофункциональных систем, выработки правил принятия управленческих решений и прогнозирования развития СоЭС в тех ситуациях, которые не поддаются решению аналитическими методами. Метод имитационного моделирования внутренних и внешних условии деятельности организациисубъекта рыночных отношений является одним из методов принятия управленческих решений на этапах выявления проблем, выбора, определения и оценки возможных результатов управленческого воздействия. Сущность метода состоит в построении имитационной модели исследуемого объекта и в целенаправленном экспериментировании с этой моделью для получения ответов на те или иные вопросы [95]. Метод имитационного моделирования может рассматриваться как экспериментальный метод исследования, однако в качестве объекта исследования выступает реализованная при помощи компьютера имитационная модель. Имитационная модель позволяет руководителю определить необходимую меру воздействия на реальную систему управленческое •S' |