|
74 временные характеристики СоЭС, позволяет оценить её гибкость и адаптивность. Современный уровень развития вычислительной техники и программной) обеспечения сделали возможным формализацию проблем управления и применение к ним методов исследования, свойственным точным наукам. Инжиниринг (engineering), успешно развивающийся с начала 90-х годов, ставит своей целью превратить искусство управления компанией в инженерную дисциплину. Необходимо отметить, что наряду с инжинирингом (проектированием), приобрел большую актуальность и реинжиниринг (перепроектирование) существующей системы управления и самого бизнеса. Применение принципов реинжиниринга позволяет коренным образом изменить подход к построению интегрированных информационных систем. Инжиниринг бизнеса это набор приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями. Не о бхо д имо сть ад ап таци и предприятия изменяющимся условиямк ч!*г # конкурентной среды требует такой структуры управления, которая позволяла бы приспосабливаться к внешнему окружению. Стабильность предприятия является недостатком, который не позволяет изменяться в соответствии с запросами клиентов, усовершенствовать продукцию, адекватно отвечать на действия конкурентов, В то же время должен быть четко определен некоторая общая конфигурация системы управления, в основе которой находятся те бизнес-процессы, которые ориентированы на клиентов. УI Основная цель инжиниринга построение бизнеса, максимально ориентированного на рынок обеспечивающего высокуюи конкурентоспособность товаров. Эта цель не является новой, поскольку все I предприятия ориентированы на рынок получение прибыли.и >1 ‘ [ I Принципиально новым в инжиниринге является формализованный инженерный подход к управлению промышленным предприятием, т.е переход от "искусства управления" к "науке управления". If |
73 временные характеристики СоЭС, позволяет оценить её гибкость и адаптивность. Современный уровень развития вычислительной техники и программной) обеспечения сделали возможным формализацию проблем * управления и применение к ним методов исследования, свойственным точным наукам. Инжиниринг (engineering), успешно развивающийся с начала 90-х годов, ставит своей целью превратить искусство управления компанией в инженерную дисциплину. Необходимо отметить, что нарядус инжинирингом (проектированием), приобрел большую актуальность и реинжиниринг (перепроектирование) существующей системы управления и самого бизнеса. Применение принципов реинжиниринга позволяет коренным образом изменить подход к построению интегрированных информационных систем. Инжиниринг бизнеса это набор приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями. Необходимость адаптации предприятия к изменяющимся условиям конкурентной среды требует такой структуры управления, которая позволяла бы приспосабливаться к внешнему окружению. Стабильность предприятия является недостатком, который не позволяет изменяться в соответствии с запросами клиентов, усовершенствовать продукцию, адекватно отвечать на действия конкурентов, В то же время должен быть четко определен некоторая общая конфигурация системы управления, в основе которой находятся те бизнес-процессы, которые ориентированы на клиентов. Основная цель инжиниринга построение бизнеса, максимально ориентированного на рынок и обеспечивающего высокую конкурентоспособность товаров. Эта цель не является новой, поскольку “все предприятия ориентированы на рынок и получение прибыли. Принципиально новым в инжиниринге является формализованный, инженерный подход к управлению промышленным предприятием, т.е. переход от "искусства управления" к "науке управления". |