Проверяемый текст
Нелепов, Андрей Юрьевич; Рыночные инструменты и методы управления товарной политикой промышленных предприятий (Диссертация 2004)
[стр. 111]

Свое второе рождение Самарская шоколадная фабрика «Россия» пережила в 1992 году.
В тот тяжелый для фабрики период новому генеральному директору в 1991 году предприятие возглавил Алексей Павлович Хомяков, проработавший на нем более 20 лет, времени на раскачку не было.
Со своей главной задачей выжить, не остановить производство, обеспечить людей работой, Хомяков справился успешно.
С июля 1994 года фабрика «Россия» не пользуется банковскими кредитами, обходясь собственными оборотными
78 средствами' .
На «Россию» работает целая команда лучших дизайнеров и художников, придумывающих и воплощающих десятки оригинальных замыслов по оформлению упаковки в традициях русской культуры.
Красочные коробки конфет и шоколадные плитки с благородными дизайнами высокого качества являются гордостью фабрики и получают многочисленные призы и награды на всевозможных выставках и конкурсах по всей России.
На Самарской шоколадной фабрике «Россия» идёт постоянная подготовка к ежегодным рекламным кампаниям.
Несмотря на то, что продукция фабрики известна от Бреста до Владивостока, от Мурманска до Ташкента, во многих странах СНГ, главные перспективы руководители предприятия все-таки видят на рынке российском.

В качестве другого примера можно привести предприятие «Талосто», начавшего свою деятельность в 1992 году в Санкт-Петербурге.
Первоначально компания занималась посреднической деятельностью, однако, понимание перспектив развития рынка продуктов питания, основательный подход к делу и желание создать собственную базу для долгосрочного бизнеса послужили причиной перехода компании «Талосто» в 1995 году к производственной деятельности.
В мае 1995 года компания приобрела помещения овощебазы на Предпортовой улице и уже через месяц, в июне, приступила к выпуску
78Составлено по материалам сайта http://www.rossiachoco.ru
[стр. 89]

В качестве другого примера, приведем создание в 1992 году совместного российско-финского предприятия «Талосто» в Санкт-Петербурге.
Первоначально компания занималась посреднической деятельностью, однако, понимание перспектив развития рынка продуктов питания, основательный подход к делу и желание создать собственную базу для долгосрочного бизнеса послужили причиной перехода компании «Талосто» в 1995 году к производственной деятельности, В мае 1995 года компания приобрела помещения овощебазы на Предпортовой улице и уже через месяц, в июне, приступила к выпуску
пельменей «Богатырские», ставших на долгие годы визитной карточкой предприятия.
Фирма придавала огромное значение не только качеству самого продукта, но и его внешнему виду, имиджу.
«Талосто» первая российская компания, которая стала выпускать пельмени в яркой, красочной упаковке, в полиэтиленовых пакетах и в коробках.
Первую партию пельменей готовили и пробовали всем коллективом, ревностно обсуждая достоинства и недостатки собственного продукта.
Так зарождался командный дух компании, закладывалось требовательное отношение к качеству и стремление быть лучшими.
В настоящее время компании принадлежит 5% общероссийского рынка продуктов глубокой заморозки.
В состав ЗАО «Талосто» входят три завода, специализирующиеся на производстве мясных полуфабрикатов, мороженого и теста, также передвижной холодильный парк, конструкторское бюро и животноводческий комплекс.
На предприятиях компании, заводах в СанктПетербурге и Волхове, в дочерних компаниях в Москве и Краснодаре, работает более 2 тысяч человек.
В настоящее время ЗАО «Талосто» производит пельмени, котлеты, блинчики, тесто и мороженое —всего в ассортименте свыше 140 позиций.
Общий объем выпускаемой продукции достигает 160 тонн в день.
Ежедневно продукцию «Талосто» потребляет более 1,5 миллиона человек.
Рынок сбыта компании включает 60 крупнейших городов России и стран СНГ.
«Талосто» имеет свыше 50 партнеров по всей России и за рубежом.
Продукция 41 Составлено по материалам сайта http://www.ehmiann.ru

[стр.,92]

ру в 1991 году предприятие возглавил Алексей Павлович Хомяков, проработавший на нем более 20 лет, времени на раскачку не было.
Со своей главной задачей выжить, не остановить производство, обеспечить людей работой, Хомяков справился успешно.
С июля 1994 года фабрика «Россия» не пользуется банковскими кредитами, обходясь собственными оборотными
средствами45.
Экономические неурядицы последнего периода падение курса рубля, что очень опасно для фабрики, закупающей сырье и упаковку за границей, банковский кризис, кризис неплатежей коснулись в некоторой степени и фабрики «Россия».
Снижен выпуск продукции за год.
Но в основном это произошло за счет уменьшения выпуска полуфабрикатов для других фабрик и другой непрофильной продукции.
Мощности по выпуску основной продукции загружены полностью.
Удалось сохранить коллектив, обеспечить заработную плату выше среднего городского уровня.
На фабрике серьезно задумываются над тем, чтобы весь ассортимент сделать фирменным, зарегистрировать торговую марку.
Чтобы никто не имел права выпускать продукцию с таким же названием.
На «Россию» работает целая команда лучших дизайнеров и художников, придумывающих и воплощающих десятки оригинальных замыслов по оформлению упаковки в традициях русской культуры.
Красочные коробки конфет и шоколадные плитки с благородными дизайнами высокого качества являются гордостью фабрики и получают многочисленные призы и награды на всевозможных выставках и конкурсах по всей России.
На Самарской шоколадной фабрике «Россия» идёт постоянная подготовка к ежегодным рекламным кампаниям.
Несмотря на то, что продукция фабрики известна от Бреста до Владивостока, от Мурманска до Ташкента, во многих странах СНГ, главные перспективы руководители предприятия все-таки видят на рынке российском.

44Составлено по материалам сайта http://www.sIadco.ru 45Составлено по материалам сайта http://www.rossiachoco.ru

[Back]