Проверяемый текст
А.П. Панкрухин. Маркетинг: Учеб. для студентов Гильдия маркетологов. — 3-е изд. — М.: Омега-Л. - 656 с. , 2005
[стр. 71]

(часто с информационно пиаровским уклоном, преимущественно с политическими или, еще проще, предвыборными целями).
Ни один отдел администрации или специальное учреждение, а все, кто отвечает за судьбу региона, должны ориентироваться на запросы и желания потребителей, а также на создание лучших по сравнению с другими территориями конкурентных преимуществ в пользу потребителей.
Ведущим, активным субъектом брендинга регионального уровня выступает его администрация и персонально губернатор, а также специальные подразделения, ответственные за этот сектор экономических отношений.
К числу наиболее активных субъектов
брендинга регионального уровня может быть отнесен целый ряд представительств органов федеральной власти, и, прежде всего территориальные управления Антимонопольного комитета.
В этой работе заинтересованы региональные агентства развития и агентства по поддержке малого бизнеса и предпринимательства и соответствующие фонды, бизнес-центры, торгово-промышленные палаты, выставочные центры, туристические и гостиничные сети, агентства недвижимости, транспортные предприятия, организаторы различных съездов и конференций, учебно-деловые центры, финансовые учреждения, межрегиональные маркетинговые центры, посольства, консульства и региональные представительства.

Таким образом, брендинг регионального уровня (БРУ), на наш взгляд, необходим для позиционирования товаров (услуг), произведенных в данном регионе за его пределами и представляет собой деятельность властных и предпринимательских структур по разработке, созданию и формированшо положительного, с точки зрения экономики, имиджа региона.
Очевидно, что сущность такой деятельности определяется теми стратегическими задачами развития региона, которые перед ними стоят.
Специалисты маркетинга территорий, такие как А.
Дайян, А.
Лавров, А.
Панкрухин, В.
Сурнин, выделяют следующие цели брендинга регионального
[стр. 586]

должны ориентироваться на потребности клиентов и целевые группы, а также на создание лучших по сравнению с другими территориями конкурентных преимуществ для пользы клиентов.
Ведущие субъекты.
Ясно, что ведущим активным субъектом маркетинга региона выступает его администрация и персонально губернатор, а также специальные подразделения, ответственные за региональный маркетинг.
К числу наиболее активных субъектов
маркетинга региона может быть отнесен целый ряд региональных представительств органов федеральной власти, и прежде всего территориальные управления Антимонопольного комитета.
В этой работе заинтересованы региональные агентства развития и агентства по поддержке малого бизнеса и предпринимательства и соответствующие фонды, бизнес-центры, торгово-промышленные палаты, выставочные центры, туристические и гостиничные сети, агентства недвижимости, транспортные предприятия, организаторы различных съездов и конференций, учебно-деловые центры, финансовые учреждения, межрегиональные маркетинговые центры, посольства, консульства и региональные представительства.

Специалисты выделяют следующие главные цели регионального маркетинга: • улучшение или сохранение конкурентоспособности расположенных в регионе предприятий промышленности и сферы услуг; • улучшение степени идентификации граждан со своей территорией проживания; • привлечение в регион новых предприятий, ресурсов; • создание уровня известности выше регионального (национального).
Цели второго ранга — улучшение управления, повышение культурной привлекательности и улучшение инфраструктуры региона.
Без работы в этом направлении немыслимы серьезные успехи и в отношении вышеназванных главных целей.
Достижение всех этих целей позволяет использовать становящиеся все ограниченнее ресурсы с большей пользой и большей ориентацией на целевые группы.
При этом подразумевается решение следующих задач: • комплексная реализация трех основных назначений территории — как места жительства, как места отдыха (природная среда) и как места хозяйствования; • как можно большая выраженность конкурентных признаков, по которым будет оцениваться регион; • ориентация регионального маркетинга на перспективу, но, вместе с тем, на реально достижимые цели; • популяризация и признание маркетинга региона, содержания соответствующих программ, действий среди граждан; 586

[Back]