|
45 Комментируя данные рис. 3 следует подчеркнуть, что сегодня для предприятия насущной становится задача управления надежностью в первую очередь согласования различных видов деятельности с целью повышения или оптимизации надежности экономики предприятия. По свидетельству А.А. Вишневского (2006) и Б.Л. Винокурова (2006) имеются 6 основных факторов (таблица 2), которые препятствуют в настоящее время интенсификации деловой активности, в т.ч. крупных промышленных предприятий на российском рынке. Таблица 2. Факторы, ограничивающие деловую активность организации по материалам научных исследований А.А. Вишневского и Б.Л. Винокурова, 2006 _____________ (в процентах от общего числа базовых организаций).______________ 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Недостаток денежных средств 74 69 65 61 56 42 Недостаточный спрос на продукцию организации внутри страны 36 37 44 44 43 51 Неопределенность экономической обстановки 36 29 24 23 20 21 Отсутствие надлежащего оборудования 19 20 19 19 18 30 Высокая конкуренция со стороны зарубежных производителей 11 12 15 16 17 22 Недостаточный спрос на продукцию организации за рубежом 11 12 14 13 13 19 Комментируя данные таблицы 2, следует остановиться на том, что проблема экономического устаревания предприятий кризисными характеристиками своего рыночного положения была разработана в рамках представленного исследования, что отражено в таблице 3. Обсуждая данные названной таблицы, надлежит выделить магистральные условия оптимизации производственной деятельности баз исследования при использовании инновационных форм маркетингового аудита, существенным моментом которого было преодоление процесса «маркетинговой стихийности» в комплексных планах проведения ремонтных мероприятий. Последнее идентифицировалось нами как профилактика экономического старения предкризисного предприятия путем этапной разработки и дальнейшего опубликования в СМИ |
61 Комментируя данные рис. 4 следует подчеркнуть, что сегодня для предприятия насущной становится задача управления надежностью в пер• вую очередь согласования различных видов деятельности с целью повышения или оптимизации надежности экономики предприятия. Однако, поскольку понятия надежности мало развиты, конкретные методики управления надежностью применительно к современным рыночным условиям в достаточной мере не разработаны, управление надежностью экономики предприятия в настоящий период редко предусматривает авалиарные маркетинговые программы, что подробно описывается в подразделе 2.1. 2.1. Основные концептуально-проблемные аспекты формирования авалиарных маркетинговых программ в российской промышленности. По свидетельству А.А. Вишневского (2006) и Б.Л. Винокурова (2006) имеются 6 основных факторов (таблица 9), которые препятствуют в настоящее время интенсификации деловой активности, в т.ч. крупных промышленных предприятий на российском рынке. Таблица 9. Факторы, ограничивающие деловую активность организаций по материалам научных исследований А.А. Вишневского и Б.Л. Винокурова, 2006 ___________ (в процентах от общего числа базовых организаций).____ ______ 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Недостаток денежных средств 74 69 65 61 56 42 Недостаточный спрос на продукцию организации внутри страны 36 37 44 44 43 51 Неопределенность экономической обстановки 36 29 24 23 20 21 Отсутствие надлежащего оборудования 19 20 19 19 18 30 Высокая конкуренция со стороны зарубежных производителей 11 12 15 16 17 22 Недостаточный спрос на продукцию организации за рубежом 11 12 14 13 13 19 Комментируя данные таблицы 9, следует остановиться на том, что проблема контролирования огромных финансовых потоков, заключенных в многочисленных эмиссиях векселей, уже давно беспокоила госу |