Проверяемый текст
Квартальнов, Валерий Александрович; Теоретические основы становления и развития системы непрерывного профессионального образования в сфере туристской деятельности (Диссертация 2000)
[стр. 82]

Выпускник бизнес колледжа и университета входящих в группу ACCOR, говорящий на нескольких иностранных языках, энергичный и с задатками дипломата, хорошо владеющий умением вести переговоры, способный убеждать, может рассчитывать в АККОР на следующие посты: менеджер по продажам, региональный менеджер по продажам, управляющий по товарам или управляющий по международным продажам.
Необходимыми качествами для персонала АККОР считаются: способность видеть и выделять главное из сложных проблем, дипломатичность, настойчивость, целеустремленность, упорство умение принять верное решение, владение как минимум двумя иностранными языками и родным языком на уровне ежедневного общения, диплом бизнес-школы, независимость и желание посвятить себя трудной, но захватывающей деятельности.
В распоряжении компании имеется собственный университет: Académie ACCOR, созданная Paul Dubrule и Gerard Pelisson, являющимися соучредителями
ACCOR.
Академия стала первым в Европе корпоративным университетом, связанной с индустрией туризма.
Она превосходный пример динамичной внутренней кадровой политики АККОР.
С момента открытия в 1985г.
академия подготовила свыше 130000 специалистов.

Ежегодно в академии получают высшее профессиональное образование 10
000 человек, а за три года (1999, 2000 и 2001) 8000 учащихся получили образование в рамках проекта «ACCOR 2000 Добьемся успеха вместе».
Профессиональная подготовка в Академии ACCOR осуществляется во время летних курсов или в течении года на территории заказчика.
В 35 странах мира организованны подобные курсы.
В 2000 г.
Академия в 18 раз увеличит серию летних курсов для управленцев высшего звена: 17 новых модулей, адаптированных к современному состоянию рынка.
«Как справиться с переменами», «Руководство командой», «Новая концепция ресторана», «Финансовые инструменты для высокой прибыли», «Стратегии меню» —вот названия лишь нескольких.
[стр. 130]

130 структурами организации.
Для персонала АККОР приобретение международного опыта это возможность расширить знание специальности и поделиться тем, что они уже умеют.
Знакомство с международным опытом протекает но нескольким сценариям: разовые задания, краткосрочные (несколько недель или месяцев) командировки в роли заместителей, местные контракты на работу (набор на месте), контракты на работу за рубежом (обычно на три года, возможно продление).
Уехавшие работать за границу служащие компании занимают широкий диапазон должностей от шефа-кондитера до управляющего гостиницей.
Большой спрос на персонал АККОР в Ю жной Америке, на Карибах, в Азии, Центральной и Восточной Европе, на Среднем Востоке и Средиземноморье.
Группа АККОР знаменита тем, что эффективно использует профессиональные секреты многочисленных специалистов для удовлетворения запросов деловых клиентов, продавая им услуги высочайшего стандарта качества.
Именно сотрудники отвечают за развитие клиентской базы и обеспечение ее лояльности Группе, разрабатывают стратегии продаж и организуют мероприятия по продвижению товара к потребителю.
Выпускник бизнес колледжа и университета входящих в группу ACCOR, говорящий на нескольких иностранных языках, энергичный и с задатками дипломата, хорошо владеющий умением вести переговоры, способный убеждать, может рассчитывать в АККОР на следующие посты: Менеджер по продажам, Региональный менеджер по продажам, Управляющий по товарам или Управляющий по международным продажам.

Успех подразделений АККОР обеспечивается эффективным управлением, внедряемом в Группе в течении многих лет.
Внутренние и внешние аудиторы, менеджеры проектов, контроллеры , главные бухгалтеры и финансовые ревизоры сплоченно работают для поддержания финансового здоровья каждого подразделения организации.
Служащие, получившие университетскую степень в сфере управления, финансов и бухгалтерского учета, обладающие тех

[стр.,131]

131 ническими навыками и способностью к анализу, легально изучают счета компании, взвешивают управленческие решения, составляют прогноз операций компании, несут ответственность за бухгалтерские и финансовые вопросы, консультируют управляющих по проблемам администрирования, производят оценку достижений дочерних предприятий и предлагают пути улучшения их работы.
Выполнение этих задач возлагается на следующих должностных лиц: Директор по финансам и административным вопросам, Финансовый директор, Ревизор или Казначей.
Развитие предпринимательства проритетная стратегия Группы, реализуемая в должностях Менеджера по развитию бизнеса, Менеджера проекта, Директора по развитию бизнеса в развивающихся странах.
Различные посты, связанные с расширением Группы АККОР, стимулируют персонал развивать способности: проводить экспертную оценку в секторах правовом, финансовом и недвижимости., совершенствовать мастерство вести переговоры.
Необходимыми качествами для персонала АККОР считаются: способность видеть и выделять главное из сложных проблем, дипломатичность, настойчивость, целеустремленность, упорство умение принять верное решение, владение как минимум двумя иностранными языками и родным языком на уровне ежедневного общения, диплом бизнес-школы, независимость и желание посвятить себя трудной, но захватывающей деятельности.
В распоряжении компании имеется собственный университет: Académie ACCOR, созданная Paul Dubrule и Gerard Pelisson, являющимися Соучредителями
АККОР.
Академия стала первым в Европе корпоративным университетом, связанной с индустрией туризма.
Она превосходный пример динамичной внутренней кадровой политики АККОР.
С момента открытия в 1985г.
академия подготовила свыше 130000 специалистов.

Главной целью корпоративного университета стало создание и проведение кампаний профессиональной подготовки, развитие межпрофессиональных связей, проведение в жизнь ценностей

[стр.,132]

# Группы, прогнозирование и решение долгосрочных задач.
Академия представляет собой полноправное подразделение ЛККОР, имеет свою территорию и обеспечивает всеми необходимыми элементами современные эффективные программы профессиональной подготовки.
Ежегодно в академии получают высшее профессиональное образование 10
тыс.
человек, а за три года (1999, 2000 и 2001) 8000 учащихся получили образование в рамках проекта
«АККОР 2000 «Добьемся успеха вместе».
Академия ACCOR (корпоративный университет) предлагает большой * выбор программ профессиональной подготовки своим корпоративным организациям, нуждающимся в обучении специалистов в самых разных областях гостеприимства и туризма.
Программы подгоняются под желания и требования заказчика и полностью отвечают его потребностям.
Профессиональная подготовка осуществляется на базе Академии во время летних курсов или в течении года на территории заказчика.
В 35 странах мира организованны подобные курсы.
В 2000 г.
Академия в 18 раз увеличит серию летних курсов для управленцев высшего звена: 17 новых модулей, адаптированных к современному состоянию рынка.
«Как справиться с переменами», «Руководство командой», «Новая концепция ресторана», «Финансовые инструменты для высокой прибыли», «Стратегии меню» вот названия лишь нескольких.
*
Уникальность программ заключается в «двойной степени».
Прошедшие курс обучения получают диплом, одновременно присуждающий степень Бакалавра Наук Менеджмента Международного Гостеприимства (признанного Ассоциацией школ и колледжей Франции) и полной европейски-совместимой степенью, что дает возможность продолжать высшее образование в любом университете мира.
Французская методика гостиничного менеджмента также полностью реализуется школой Гостиничного Менеджмента (IHTTI) расположенной в уни132

[Back]