|
возникновения затрат, по носителям затрат (объектам калькулирования), по центрам затрат и центрам ответственности. При ведении учета затрат по центрам ответственности необходимо подразделять их на центры ответственности за затраты и центры ответственности за доходы (финансовые результаты). Организация такого учета в сельском хозяйстве должна способствовать решению двух задач: 1 ) возможности контроля за формированием затрат по местам возникновения (структурным подразделениям); 2 ) закрепление ответственности за целесообразность возникновения затрат. Для решения первой задачи места возникновения затрат необходимо детализировать исходя из экономической целесообразности и потребности в информации. При решении второй задачи следует по возможности определять центры ответственности не укрупнено по местам возникновения затрат, а более детализировать их с учетом того, чтобы менеджер любого уровня был ответственным за использование производственных ресурсов и повышение эффективности производства. Так, в отделении акционерного общества по производству сельскохозяйственной продукции местом возникновения затрат является бригада растениеводства, животноводства, а' центрами хозяйственной ответственности звенья и фермы, возглавляемые бригадирами, заведующими животноводческими фермами. В этой связи возникает необходимость в проведении следующих мероприятий, направленных на совершенствование производственного учета в сельском хозяйстве: 1. Внедрение прогрессивных методов учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции с учетом производственной специфики отдельных типов сельскохозяйственных организаций. 160 |
конъюнктуре рынка. Если рассматривать проблемы учета производственных затрат с чисто управленческих функций, следует согласиться с мнением Яруговой Л. о том, что данный учет должен представлять собой «... исследование и трансформацию, согласно принятой модели учетных данных о затратах и результатах прошлой, настоящей и будущей хозяйственной деятельности в целях эффективного управления» (354, с. 39-40). Важная роль в управленческом учете производства принадлежит группировке' затрат по субъектам хозяйственных процессов, они же практически являются объектами производственных затрат. Это означает учет затрат по экономическим элементам по общепринятой номенклатуре в организациях всех отраслей народного хозяйства и статьям калькуляции, которые даются в типовой форме применительно к каждой отрасли, а затем на основе типовых разработок, в каждой конкретной организации разрабатывается перечень калькуляционных статей с учетом специфики производства и особенностей технологического процесса. Кроме того в системе управленческого учета необходимо вести учет по местам возникновения затрат, по носителям затрат (объектам калькулирования), по центрам затрат и центрам ответственности. Причем при ведении учета затрат по центрам ответственности необходимо подразделять их на центры ответственности за затраты и центры ответственности за доходы (финансовые результаты). Организация такого учета в сельском хозяйстве должна способствовать решению двух задач: 1) возможности контроля за формированием затрат по местам возникновения (структурным подразделениям); 2) степени ответственности за целесообразность возникновения затрат. Для решения первой задачи места возникновения затрат необходимо детализировать исходя из экономической целесообразности и потребности производства. При решении второй задачи следует по возможности определять центры ответственности не укрупненно по .местам возникновения затрат, а более детализировать с учетом того, чтобы менеджер любого уровня был ответственным за использование производственных ресурсов и повышение эффективности производства. В этой связи возникает необходимость в проведении следующих мероприятий, направленных на совершенствование организации 94 производственного учета в сельском хозяйстве: 1.Внедрение прогрессивных методов учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции с учетом производственной специфики отдельных типов сельскохозяйственных организаций; 2. Отказ от обезличенного учета затрат на производство по организац целом и осуществление развернутого учета по местам возникновения и центрам ответственности затрат; 3. Локализация расходов по обслуживанию производства и управлению отдельным производственным подразделением; 4. Совершенствование экономического контроля за использованием производственных ресурсов; 5. Осуществление системного учета затрат на производство в постатейном разрезе; 6. Разделение ранее единого традиционного бухгалтерского учета на раздельные: управленческий и финансовый с применением автономной системы управленческого учета; 7. Более широкое использование средств вычислительной техники и осуществление автоматизации всех учетных работ. Вместе с тем в законодательных и нормативных актах необходимо придерживаться одной четкой и ясной формулировки всех вопросов, касающихся производственного учета и исключающей возможность различного их толкования. При этом затраты на производство, данные о которых являются основанием для принятия решений целесообразно в зависимости от поведения затрат классифицировать на постоянные, условно-постоянные, переменные, условно-переменные. В теории классификации затрат на постоянно-переменные, следует выделять с нашей точки зрения, три группы признаков: 1.Поведение себестоимости в зависимости от изменения объема производства. 2.0тносительность (условность) классификации затрат на постоянныепеременные. З.Методы деления затрат на постоянные и переменные. Рассмотрим более детально эти группы. 1. К постоянным в западном производственном учете принято относить такие затраты, величина которых не изменяемся с изменением степени 95 |