|
принятие решения о внедрении нормативной системы учета и контроля; разработка проекта приказа по организации подготовки к внедрению нормативного метода контроля затрат; разработка единых трансфертных цен на товарно-материальные ценности, работы, услуги; разработка графика документооборота, позволяющего предусмотреть сроки составления и сдачи первичных документов, контрольные функции специалистов, ответственных за их составление и бухгалтеров, < обрабатывающих документы и отражающих информацию на счетах бухгалтерского учета; разработка должностных инструкций руководителей подразделений указанием прав, обязанностей и ответственности по контролю над затратами; пересмотр существующих норм, расценок по оплате труда, норм расходования семян, кормов, воды и других производственных ресурсов; разработка норм и нормативов на отдельные виды работ (приготовление кормов, погрузка разгрузка кормов и др.). Одним из важных моментов внедрения нормативного метода учета и контроля является подготовка Положения о нормативной системе учета и контроля, в котором должно найти отражение сущности нормативного учета и контроля, цели и задач, регулирование взаимоотношений между структурными подразделениями. 4.4 М етодика учета затр ат на производство продукции сельского хозяйства с применением систем ы «директ-костинг» В нашей стране применяется система учета полной себестоимости , и не применяется система «директ-костинг». Нет единого мнения экономистов о том, что же представляет из себя система «директ-костинг». Отдельные экономисты считают, что «директ-костинг» это система учета затрат на производство. Так Н.Г.Чумаченко, И.С.Мацкевичус, 243 |
4 3 . Организация учета затрат на производство продукции сельского хозяйства по системе «директ-костинг» «Директ-костинг» западная система производственного учета, возникшая и.развивающаяся в условиях рыночной экономики. В нашей стране применяется система учета полной себестоимости, и не было до сих пор опыта практического применения системы «директ-костинг». Не случайно поэтому, среди авторов той немногочисленной отечественной литературы по учету и анализу, которая представляет собой в основном анализ зарубежного опыта, и где частично излагаются вопросы «директ-костинга», нет единого .мнения о том, что же представляет из себя эта система. Одни авторы считают, что «директ-костинг» это система учета затрат на производство. Этой точки зрения придерживаются Н.Г. Чумаченко, И.С. Мацкевичус (334, с. 105; 205, с. 94). С.А. Стуков называет «директ-костинг» ведением учета производственных затрат по сокращенной номенклатуре —в части одних лишь переменных затрат ... » или « ... методом учета ограниченной себестоимости» (305, с. 70; 304, с. 133). Другие относят «директ-костинг» к методам калькулирования. Так, С.С. Сатубалдин отмечает: «На наш взгляд, наиболее правильным термином, характеризующим содержание данной системы, является калькулирование себестоимости переменных затрат... » (279, с. 120). Мы разделяем точку зрения, когда признается раздельное существование методов учета затрат на производство и методов калькулирования. Разнообразие мнений среди российских ученых об определении системы «директ-костинг» обусловлено, на наш взгляд, еще и тем, что все они пытаются определить западную систему учета с точки зрения методов учета затрат и калькулирования и подходов к организации учета, принятых в нашей стране. Система «директ костинг» это система управленческого учета, основанная на классификации затрат на постоянные (периодические) и переменные (на изделие) и включающая в себя учет затрат по их видам, местам возникновения и носителям затрат, учет и анализ результатов производственной деятельности, а также принятие управленческих решений. Как видим, различные направления учета и анализа, которые принято рассматривать в нашей теории и практике раздельно, зачастую обособлено друг от друга, объединены на Западе в целостную систему производственного (управленческого) учета. 233 |