|
принятия решений, планирования, осуществления контроля и регулированиям производственной деятельности. В целях увеличения доходов, возникает необходимость управления затратами. Наиболее эффективным управлением затратами является применение системы «стандарт-кост». Предложенная нами система производственного учета основывается на его принципах и элементах, а так же адаптации к зарубежной практике модели учетных данных о затратах и результатах прошлой, настоящей и будущей хозяйственной деятельности, что позволит эффективно управлятьзатратами и объемами производства. Исследование теории и практики зарубежного опыта системы учета «стандарт-кост» и нормативного учета применяемого в нашей стране позволяет сделать вывод, что при расчете нормативов затрат по отдельным элементам осуществляется предварительный контроль за обеспечением производства сельскохозяйственной продукции необходимыми семенами, удобрениями, кормами и др. видами материалов и за выполнением объемов производства. При этом норматив за единицу работ, продукции сопоставляют с действующими нормативами. Таким образом контролируется возможность выполнения объемов работ, объемов производства продукции исходя из фактической возможности обеспечения заданий. В современной рыночной экономике является важным составление основного бюджета, который является составной частью системы управления. Исследования показали, что в организациях сельского хозяйства составляются производственно-финансовые планы, имеются рекомендации по их составлению. Наличие плана необходимо для координации деятельности отраслей. Однако он не раскрывает задания по центрам возникновения затрат и хозяйственной ответственности. По нашему мнению, в сельскохозяйственных организациях за подготовку бюджетов должны отвечать все службы возглавляемые главными специалистами и они должны выступать главными субъектами контроля за исполнением бюджета. 321 |
внутренним пользователям для анализа и принятия решений, планирования, осуществления контроля и регулирования деятельности. Предложенная нами система производственного учета основывается на его принципах и элементах, а также адаптации к зарубежной практике модели учетных данных о затратах и результатах прошлой, настоящей и будущей хозяйственной деятельности в целях эффективного управления. 5.Критическая оценка состояния первичного, синтетического и аналитического учета затрат на производство продукции сельского хозяйства позволила выявить ряд несоответствий предъявляемых к ним требованиям как с организационной точки зрения так и методологической. Практические рекомендации по устранению выявленных недостатков представлены в виде разработок форм первичных и сводных документов, регистров аналитического учета, графиков учетных работ, уточнения распределения должностных обязанностей работников в управленческой бухгалтерии, усовершенствования номенклатуры статей затрат исходя из специфики технологии и организации производства, использования принципа локализации расходов по местам их возникновения, пересмотра действующей учетной политики и увязки ее с особенностями деятельности новых агроформйрований (АО, АОЗТ.СПК и т.д.). 6.Раскрытие состояния калькулирования себестоимости продукции, работ и услуг как важнейшего элемента методологии учета затрат проводится выявлением взаимосвязи последовательности учетных работ и объективности расчетов кулькуляции и порядка закрытия счетов в сельскохозяйственных организациях. Анализ показал, что более 90 % исследуемых организаций достигают с большей или меньшей точностью такую взаимосвязь, а менее чем в 10 % организаций имеет место нарушение методологии калькулирования себестоимости продукции, работ и услуг по его основным этапам: не всегда приходуется побочная продукция, неверный подход к распределяемым расходам, нарушается корреспонденция счетов при списании калькуляционных разниц. Для объективной калькуляции предлагаем обеспечить своевременное и полное оприходование продукции, правильное определение ее натурального количества и качества, методологически верно относить на объекты калькуляции распределяемые расходы, осуществить раздельный учет затрат и выхода продукции по местам возникновения затрат и центрам ответственности, привести применяемые способы калькуляции в соответствие со степенью значимости продукции в кругообороте средств организации, 10 конъюнктуре рынка. Если рассматривать проблемы учета производственных затрат с чисто управленческих функций, следует согласиться с мнением Яруговой Л. о том, что данный учет должен представлять собой «... исследование и трансформацию, согласно принятой модели учетных данных о затратах и результатах прошлой, настоящей и будущей хозяйственной деятельности в целях эффективного управления» (354, с. 39-40). Важная роль в управленческом учете производства принадлежит группировке' затрат по субъектам хозяйственных процессов, они же практически являются объектами производственных затрат. Это означает учет затрат по экономическим элементам по общепринятой номенклатуре в организациях всех отраслей народного хозяйства и статьям калькуляции, которые даются в типовой форме применительно к каждой отрасли, а затем на основе типовых разработок, в каждой конкретной организации разрабатывается перечень калькуляционных статей с учетом специфики производства и особенностей технологического процесса. Кроме того в системе управленческого учета необходимо вести учет по местам возникновения затрат, по носителям затрат (объектам калькулирования), по центрам затрат и центрам ответственности. Причем при ведении учета затрат по центрам ответственности необходимо подразделять их на центры ответственности за затраты и центры ответственности за доходы (финансовые результаты). Организация такого учета в сельском хозяйстве должна способствовать решению двух задач: 1) возможности контроля за формированием затрат по местам возникновения (структурным подразделениям); 2) степени ответственности за целесообразность возникновения затрат. Для решения первой задачи места возникновения затрат необходимо детализировать исходя из экономической целесообразности и потребности производства. При решении второй задачи следует по возможности определять центры ответственности не укрупненно по .местам возникновения затрат, а более детализировать с учетом того, чтобы менеджер любого уровня был ответственным за использование производственных ресурсов и повышение эффективности производства. В этой связи возникает необходимость в проведении следующих мероприятий, направленных на совершенствование организации 94 трудоемкости, повышение оперативности процессов исчисления себестоимости продукции (работ, услуг) и определение прибыли (убытка) от продажи, что способствует наиболее эффективному, действенному и результативному использованию учетной информации для принятия управленческого решений. 4. Обобщение взглядов отечественных и зарубежных ученых на классификацию затрат дало основание считать, что действующая она в российском учете приемлема в системе калькулирования себестоимости продукции и не полностью отвечает в условиях развивающихся рыночных отношений задачам управленческого учета. В этой связи нами предложена в разрезе управленческих функций уточненная классификация затрат, модель которой представлена как направление в учете, классификационные признаки и цель классификации. Применение ее в теории и практике позволит поднять учет на более высокую ступень его аналитичности и превратить в действенное средство контроля за затратами в структурных подразделениях. 5. Учет производственных издержек и доходов от реализации продукции по центрам ответственности является основной частью управленческого учета. В этой связи систему производственного учета, формирующую эти данные, следует рассматривать как составную часть или подсистему в структуре управленческого учета. Исследуя теорию и практику производственного и управленческого учета определили, что в системе производственного учета находят отражение учет производственных затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг), и конечной целью выступает формирование информации для правильной оценки доходов от производства. В системе же управленческого учета аккумулируется и классифицируется информация, которая необходима внутренним пользователям для анализа и принятия решений, планирования, осуществления контроля и регулирования деятельности. Предложенная нами система производственного учета основывается на его принципах и элементах, а так же адаптации к зарубежной практике модели учетных данных о затратах и результатах прошлой, настоящей и будущей хозяйственной деятельности в целях эффективного управления. 6. Критическая оценка состояния первичного, синтетического и аналитического учета затрат на производство продукции сельского хозяйства позволила выявить ряд несоответствий предъявляемых к ним требованиям как с организационной точки зрения так и методологической. Практические 302 |