Проверяемый текст
Колесникова, Елена Николаевна ; Развитие контроля и управленческого учета в молочном скотоводстве [Рязань, Научный руководитель: Овсийчук Мария Федоровна] (Диссертация 2005)
[стр. 44]

Таблица 1 Контрольные функции субъектов контроля в ОАО «Тучковский» Субъекты внутреннего контроля Объекты внутреннего контроля Функции 1 2 3 1.
Совет директоров Хозяйственная деятельность акционерного общества, финансовое положение Определение стратегических задач и направлений финансово хозяйственной деятельности
ОАО 2.
Ревизионная комиссия Финансово-хозяйственная деятельность
ОАО Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью организации, оценка качества контроля за обеспечением сохранности активов и эффективным использованием источников их образования 3.
Внутренний аудит Финансово-хозяйственная деятельность ОАО, специалистов и руководителей структурных подразделений Контроль за оказание им функции в надлежащем выполнении контрольных функций .контроль за затратами производства, выполнением решений по устранению недостатко и т.п.
4.
Генеральный директор Все виды деятельности структурных подразделений.
Руководит, организует работу и
обеспечивает эффективное взаимодействие структурных подразделений, направляет их деятельность 5.
Зам.
директора по экономике Хозяйственная деятельность, финансовая устойчивость, экономические показатели, внутрихозяйственные резервы, расходы на продажу продукции Руководство и совершенствование финансовой деятельности акционерного общества, организация разработки плановой и учетной документации, контроль за нормированием затрат, оплатой труда, выполнением заданий по объему производства,
затраты структурных подразделений 6.3ам директора по производству Производственная деятельность всех отраслей и структурных подразделений Руководство и совершенствование производственной деятельности организации, контроль за выполнением заданий по производству продукции, контроль и координация работы главных специалистов 7.
Главный бухгалтер.
(бухгалтера) Все хозяйственные процессы, полнота охвата всех фактов хозяйственной деятельности и реальность отражения в регистрах учета; первичные документы; отчеты руководителей структурных подразделений Прием и контроль
первичной документации, соответствие ее правилам ведения бухгалтерского учета; калькулирование работ и услуг инвентаризация имущества дебиторской икредиторской задолженности, своевременность исчисления и оплаты налогов; подготовка данных для бухгалтерской отчетности, ее составление 44
[стр. 107]

Таблица 13 Контрольные функции субъектов внутреннего контроля в сельскохозяйственных организациях акционерных обществах Субъект внутреннего контроля Объекты контроля Функции 1 2 3 Собрание акционеров Уставная деятельность, направления использования прибыли на выплату дивидендов и развитие производства Контроль за изменениями Устава, анализ показателей бухгалтерской отчетности, утверждение годовой отчетности, распределение прибыли и убытков Совет директоров Хозяйственная деятельность акционерного общества, финансовое положение Определение стратегических задач и направлений финансово хозяйственной деятельности организации Ревизионная комиссия Финансово-хозяйственная деятельность и работа специалистов и руководителей структурных подразделений Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью организации, оценка качества контроля за обеспечением сохранности активов и эффективным использованием источников их образования Генеральный директор Все виды деятельности структурных подразделений Руководит, организует работу и эффективное взаимодействие структурных подразделений, направляет их деятельность Зам.
директора по экономике Хозяйственная деятельность, финансовая устойчивость, экономические показатели, внутрихозяйственные резервы, расходы на продажу продукции Руководство и совершенствование финансовой деятельности акционерного общества, организация разработки плановой и учетной документации, контроль за нормированием затрат, оплатой труда, выполнением заданий по объему производства
Зам.
директора по производству Производственная деятельность
Руководство и совершенствование производственной деятельности организации, контроль за выполнением заданий по производству продукции, контроль и координация работы главных специалистов Главный бухгалтер Все хозяйственные процессы, полнота охвата всех фактов хозяйственной деятельности и реальность отражения в регистрах учета, первичные документы, отчеты руководителей структурных подразделений Прием и контроль первичпой документации, соответствие ее правилам ведения бухгалтерского учета; калькулирование продукции работ и услуг; инвентаризация имущества, дебиторской и кредиторской задолженности; своевременность исчисления и оплаты налогов; подготовка данных для бухгалтерской отчетности, ее составление 107

[Back]