Проверяемый текст
Колесникова, Елена Николаевна ; Развитие контроля и управленческого учета в молочном скотоводстве [Рязань, Научный руководитель: Овсийчук Мария Федоровна] (Диссертация 2005)
[стр. 48]

надлежащим хранением переданных им ценностей, соблюдением установленных нормативов.
Для успешного выполнения функций контроля субъектам внутрихозяйственного контроля предоставляются широкие права, которые указываются в должностных инструкциях.

Главный бухгалтер имеет право требовать от руководителей подразделений
обеспечения эффективного использования средств, правильного и своевременного оформления всех первичных документов, соблюдения графика документооборота Главный бухгалтер имеет право проверять соблюдение установленных правил приемки денежных средств, товарно-материальных ценностей, вносить предложения: о снижении размеров премий' или лишение премии руководителей подразделений, не выполняющих графики документооборота, установленные требования по организации учета и контроля.
Специалистам сельского хозяйства, руководителям подразделений в соответствии с занимаемой должностью предоставляется право: осуществлять контроль за расходованием материальных ресурсов, определять технологию производства и вносить в нее изменения с учетом конкретных условий, совершенствовать формы и методы организации и оплаты труда, нормы выработки и условия премирования, принимать меры к нарушителям трудовой и производственной дисциплины.
Все субъекты внутреннего контроля сельскохозяйственных
организации в той или иной степени участвуют в разработке производственных заданий для структурных подразделений и контролируют их выполнение, участвуют в формировании нормативной базы, контролируют причины невыполнения заданий, перерасход нормативов материальных затрат.
Объекты и субъекты внутрихозяйственного контроля взаимосвязаны между собой.
Объект контроля связан с деятельностью людей: руководителей структурных подразделений, материально-ответственных лиц,
агрономов, зоотехников, бухгалтеров и др.
Так, сохранность кормов
48
[стр. 106]

(дисциплинарную, материальную, уголовную) конкретные лица, причинившие своими неправомерными действиями или бездействием ущерб организации.
Внутрихозяйственный контроль в сельском хозяйстве предлагает наличие многих субъектов, которые связаны между собой по подчиненности и по внутрихозяйственным связям.
В анализируемых сельскохозяйственных организациях Рязанской области в отдельных случаях отсутствуют должностные инструкции работников, что способствует бесконтрольности за работой подчиненных лиц, а также зачастую дублированию контрольных функций разных подразделений и должностных лиц.
Достижение целей контроля возможно при организации такой структуры контроля, которая: позволяет разделить обязанности так, чтобы одно и то же лицо не занималось одновременно бухгалтерским учетом и контролем хозяйственной операции или группы однородных по экономическому содержанию операций; обеспечивает возможность контроля деятельности сотрудников организации.
Деятельность центра ответственности должна быть связана с выполнением субъектами внутреннего контроля различных контрольных функции, которые представлены в табл.
13 (с.
106-108).
Для успешного выполнения функций контроля субъектам внутрихозяйственного контроля предоставляются широкие права, которые указываются в должностных инструкциях.

Так, главный бухгалтер имеет право требовать от руководителей подразделений эффективного использования средств организации, правильного и своевременного оформления всех первичных документов, соблюдение графика документооборота; проверять соблюдение установленных правил приемки денежных средств, товарно-материальных ценностей, вносить предложения о снижении размеров премий или лишение премии руководителей подразделений, не выполняющих графики документооборота, не выполняющих установленные требования по организации

[стр.,109]

Продолжение таблицы 13 1 2 3 роль за продуктивностью и воспроизводством поголовья следит за производственной и трудовой дисциплиной, контролирует рациональное использование кормов учета и контроля.
Специалистам сельского хозяйства, руководителям подразделений в соответствии с занимаемой должностью предоставляется право: осуществлять контроль за расходованием материальных ресурсов, определять технологию производства и вносить в нее изменения с учетом конкретных условий, совершенствовать формы и методы организации и оплаты труда, нормы выработки и условия премирования, принимать меры к нарушителям трудовой и производственной дисциплины.
Все субъекты внутреннего контроля сельскохозяйственных
организаций в той или иной степени участвуют в разработке производственных заданий структурных подразделений и контролируют их выполнение, участвуют в формировании нормативной базы, контролируют причины невыполнения заданий, перерасход нормативов производственных затрат.
Объекты и субъекты внутрихозяйственного контроля взаимосвязаны между собой.
Объект контроля связан с деятельностью людей: руководителей структурных подразделений, материально-ответственных лиц,
зоотехников, бухгалтеров и др.
Так, сохранность кормов
обеспечивают заведующие складами, контроль за соблюдением рациона кормления зоотехник, бухгалтер.
Определяя контрольные функции каждого субъекта контроля, необходимо учитывать то, чтобы проверкам подвергалась деятельность каждого подотчетного или материально-ответственного лица и чтобы они не дублировались.
Объекты контроля, по которым имеется возможность учесть выполнение руководителями (менеджерами) установленных им администрацией обязанностей, и являются центрами ответственности.
Центры ответственности создаются на базе отделов, служб организаций и выполняют свои задачи при совмещении или включении в свою структуру мест

[Back]