|
банки, московские офисы транснациональных компаний, посольства, аэропорты и другие крупные платежеспособные организации.107 Другим показательным примером формирования альянсов в России можно назвать компанию «Комбелга»108, учрежденную в 1991 г. МГТС и московской фирмой «Коминком» совместно с зарубежными компаниями Alcatel и Belgacom. Мобильные операторы «Вымпелком», «Мегафон» и «МТС» также развивают свой бизнес в тесной кооперации с иностранными партнерами, участвуя в существующих109 и создавая новые стратегические альянсы110. Помимо мобильной и проводной связи на протяжении ряда лет зарубежные компании сотрудничают с российскими предприятиями в реализации международных проектов по развитию глобальных спутниковых систем связи. Развитию сотрудничества содействует необходимость использования спутников связи из-за размеров российской территории. Успешным примером создания международного стратегического альянса является российское предприятие «Космический центр имени Хруничева», участвующий с 1993 г. в международном проекте «Иридиум», главными 107 В начале 90-х гг. «Комстар» получила кредит в 75 млн. долл, от Правительства Великобритании на развитие московской сети телекоммуникаций. Компания телефонизировала на современном уровне некоторые микрорайоны Москвы, причем ее услуги предоставлялись по ценам МГТС. 10 Компания «Комбелга» предоставляет широкий спектр услуг в области телекоммуникаций. Ее клиентами стали Центральный банк России, копания «ЛУКОЙЛ» и др. 109 В ноябре 1998г. 25% плюс 1 голосующую акцию «Вымпелкома» приобрела норвежская телекоммуникационная корпорация Telenor за 162 млн. долл. 110 «Вымпелком» стал первой российской компанией, которая разместила свои акции в виде американских депозитарных расписок (АДР) на Нью-Йорксой фондовой бирже в 1996г. Полученные от размещения ценных бумаг 100 млн. долл, были направлены на создание сети GSM в Москве. В 2000г. «Вымпелком» осуществил новое размещение акций на сумму 225,4 млн. долл. 3,2% акций компании за 30 млн. долл, приобрел, в частности, Европейский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР). 145 |
fr 143 компаний, посольства, гостиницы, аэропорты и другие располагающиеся в Москве крупные платежеспособные организации1. Другим ярким примером формирования альянсов в России можно назвать компанию «Комбелга»2, учрежденную в 1991 г. МГТС и московской фирмой «Коминком» совместно с зарубежными компаниями Alcatel и Belgacom. Одновременно с созданием совместных предприятий зарубежные инвесторы и телекоммуникационные компании активно участвовали в'приватизации россииских предприятии связи, а также покупали акции этих предприятии на вторичном фондовом рынке. До финансового кризиса в августе 1998 г. иностранные инвесторы обладали большими пакетами акций в уставном капитале большинства региональных операторов связи (табл. 11). Примером крупнейшей сделки была долл контролирующего 8 6 региональных операторов связи. Для этого был специально сформирован и зарегистрирован на Кипре консорциум российских и иностранных инвесторов «Мастком». В него вошли «Онэксимбанк» (Россия), фонд Сороса, Morgan Stanley Assets’Management и Deutsche Morgan Grenfell. Доля иностранных инвесторов в зарегистрированном уставном капитале крупнейшего российского оператора дальней связи «Ростелеком» достигла в 1997 г. 24,64 % обыкновенных акций и 46,56 % привилегированных акций3. Третьей широко практиковавшейся формой выхода зарубежных компаний на российский рынок региональных систем связи стал экспорт современного оборудования. Сотрудничество в этой области осуществлялось как на основе предоставления долгосрочных товарных кредитов, так и на контрактной основе4. 1В начале 90-х гт, «Комстар» получила кредит в 75 млн. долл, от правительства Великобритании наразвише московской сети телекоммуникаций. Компания телефонизировала на современном уровне некоторые микрорайоны Москвы, причем се усл>iи предоставлялись по ценам МГТС, Согласно появившейся информации, в компании может произойти смена одного из собственников: компания Marconi Communication намерена продаж своюдолю акцийMetromedia Intern. Group, Inc. 2 Компания «Комбелга» предоставляет широкий спектр услуг в области телекоммуникаций. Ее клиентами стали в этот период посольства ряда европейских стран и США, Центральный банк России, нефтяная компания «Лукойл», десятки крупнейших отелей идругие организации. 3The MoscowTimes. 2001. June29. 4 Известно большое количество подобных примеров. Крупный московский оператор цифровой связи «МТУ-информ» использовал для создания волоконно-оптической сети передачи данных оборудование компании ECI Telecom (Израиль). Кроме того, это предприятие входило в стратегические альянсы с такими зарубежными фирмами, как АМГ Group, Lucent Technologies, NEC, Newbridge Networks, Nokia, Sun Microsystems и т. п. Один из крупнейших региональных операторов «Уралтелеком» использовал наряду с оборудованием российского производства оборудование известных иностранных фирм: IskraTel, Italie!, ECI Telecom, SchlumbergerIndustries, NEC. 145 4 Москве и Санкт-Петербурге, где этот показатель достиг 3%, а в целом по России к 01.04.04 24%'. В Москве каждый стандарт мобильной связи первоначально распространялся преимущественно одним оператором. В начале 1998 г. 41% абонентов обслуживался компанией МТС, 34% компанией «Вымпелком» (торговая И марка «БиЛайн») и 25% компанией МСС [128, 129]. К весне 2003 г. картина распределения абонентов мобильной связи выглядела уже несколько иначе (прил. 4 20): на первое место вышла компания МТС (35%), на второе «Вымпелком» (28%) и на третье «Мегафон»(17%)2. Таким образом, можно говорить о наблюЛ даемом в последние годы перераспределении сил на рынке мобильной связи. Каждая из представленных выше компаний развивает свой бизнес в тесной кооперации с иностранными партнерами, участвуя в существующих3 и создавая новые стратегические альянсы4. Помимо мобильной и проводной связи, на протяжении ряда лет зарубежные компании сотрудничают с российскими предприятиями в реализации международных проектов по развитию глобальных спутниковых систем связи. Можно указать две достаточно очевидные причины, которые содействуют развитию сотрудничества. Во-первых, российские ученые имеют в области космических исследований общепризнанные достижения. Во-вторых, необходи1Рейман Л.Д. Итоги развития отрасли связи и информатизации в 2004 г. и задачи на 2005 г. М.: Мин-во связи и информатизации РФ, 2.03.2005. 2Ведомости. 22.06. 2000. 3 В ноябре 1998 г. 25% плюс олну голосующую акцию «Вымпелкома» приобрела норвежская телекоммуникационная корпорация Telenor за 162 млн. долл. Что касается МТС, то эта компания принадлежала до 30 июня 2000 г. двум учредителям: 51% ее акций контролировала московская АФК «Система» и 49% — Deutsche Telecom (DeTeMo-bil). 30 июня 2000 г. МТС разместила около 15% своих акций (в форме АДР) на Нью-Йоркской фондовой бирже. Предполагалось, что она получит за это после налогообложения около 305 млн. доха. Размещение акций готовилось и осуществлялось совместно с Deutcshe Bank AG London и ING Baring. В результате капитализация компании достигла 2,1 млн. долл. Министерство связи предоставило в мае 2000 г. третью лицензию на работу в диапазоне частот стандарта GSM 900/1800 компании Sonic-Duo, которая была создана первоначально в 1999 г. как дочерняя структура финской телекоммуникационной компании Soñera. Стратегическим партнером в альянсе с российской стороны стал «Центральный телеграф», входящий, в свою очередь, в холдинг «Связьинвест». Согласно приводившимся в печати данным, «Центральный телеграф» получил в Sonic-Duo 65% акций. Например, шведская компания Ericsson в начале 90-х гг. помогала первому московскому оператору мобильной связи — «МСС» — в создании сети стандарта NMT 450, а с 1998 г. приступила к ее модернизации. В 1994 г. Ericsson начала сотрудничать с компанией «Вымпелком» в построении сети сотовой связи стандарта AMPS, а затем — в освоении цифрового стандарта сотовой связи TOMA/AMPS. «Вымпелком» стал первой российской компанией, которая разместила свои акции в форме американских депозитарных расписок (АДР) на Нью-Йоркской фондовой бирже в 1996 г. Полученные от размещения ценных бумаг 100 млн. долл, были направлены на создание сети GSM в Москве. В 2000 г. «Вымпелком» осуществил новое размещение акций на сумму в 225,4 млн, долл. 3,2% акций компании за 30 млн. долл, приобрел, в частности, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). 4 146 мость в использовании спутников связи диктуется размерами российской территории. Успешным примером создания международного стратегического альянса является российское предприятие «Космический центр имени Хруничева» участвующий с 1993 г. в международном проекте «Иридиум», главными инвесторами которого выступали Motorola, Nippon Indium Corporation, SK Telecom, Korea Mobile Communication и другие известные фирмы1. Важным аспектом развития телекоммуникаций в России стало появление новой информационной технологии Интернета. Его появление привело к образованию ряда стратегических альянсов в этой области и создало в России новые виды деловой активности. Основным из них стало предоставление выхода в сеть для конечных пользователей. За прошедшие годы эти показатели существенно увеличились. В результате был отмечен определенный интерес к этому рынку у ряда крупных зарубежных телекоммуникационных компаний и венчурных фондов2. % Разразившийся в августе 1998 г. кризис коснулся многих компаний и операторов рынка телекоммуникаций как по причине общего сокращения в стране деловой активности, так и в связи с уменьшением покупательной способности большей части российского населения. Одной из основных проблем отрасли стал возврат зарубежных кредитов после изменения обменного курса с 6 до 28 р. За один американский доллар. В результате кризиса значительные потери понесли многие телекоммуникационные компании3. С учетом этого ряд экспертов высказывал пессимистические прогнозы относительно ближайших перспектив российского рынка телекоммуникаций. Среди основных факторов, которые будут препятствовать дальнейшему развитию этого рынка, назывались резкое снижение доходов опера1Сети. Мир сетей // Глобальные сети и телекоммуникации. -1997. Ноябрь. С. 68. 2 «Голден Телеком», который принадлежит на 63% американскому холдингу Global TeleSystems Group, приобрел в 1999 г. одного из ведущих московских Интернет-провайдеров «Гласнет» и Интернет-компании «Нева-линк» и «Нева-Телеком» (обе из Санкт-Петербурга). Несколько позднее «Голден Телеком» купил специализирующуюся в области WEB-дизайна московскую фирму «Финтек» и 51% акций провайдера услуг Интернета в Нижнем Новгороде. 3Задолженность зарубежным поставщикам оборудования всех региональных компаний, входящих в холдинг «Связьинвест», составила на 1 января 1999 года примерно 1,614 млрд. долл. |