Проверяемый текст
Козельский, Вячеслав Евгеньевич. Интеграция России в глобальную информационную инфраструктуру : Проблемы и перспективы (Диссертация 2000)
[стр. 46]

Технологическая революция, достигшая своего пика в начале 90-х годов, существенно изменила правила игры на рынке.
Доселе монополистический рынок стал изменяться под влиянием процессов
монополизации и либерализации.
Закончилось время, когда все услуги предоставлял один национальный оператор,
он же устанавливал на них цены (обычно очень высокие).
Сегодня количество «игроков» быстро растет и они, как правило, находят для себя рыночные ниши и
демонстрируют высокий уровень специализации.
Отдельные операторы концентрируются на обслуживании одного вида клиентов, регионов или на предоставлении
одного вида услуг.
Некоторые, например, специализируются исключительно на обеспечении связи для деловых кругов.

Например, во Франции 20 тыс.
крупных фирм ежегодно тратят на связь в совокупности 5.4 млрд, долл., в то время как 25 млн.
обычных пользователей только 10 млрд.

долл27.
Таким образом, рынок становится более конкурентным, подвижным и непредсказуемым.
Основными чертами современного рынка телекоммуникаций
является конкуренция, наличие интенсивных интеграционных процессов и формирование конвергенционной парадигмы развития рынка.
Рассмотрим эти
черты современного развития рынка более подробно.
Во-первых, это конкуренция, постепенная институционализация механизма функционирования которой окончательно превратила ее в реальность европейского телекоммуникационного рынка в 1998 г.
Вслед за либерализацией рынка многие европейские компании начали работу по освоению новых рынков.
В январе 1998 г.
произошло важнейшее событие в телекоммуникационном мире Европы большинство стран ЕС полностью открыло свои рынки услуг связи, суммарный объем которых составляет 200 млрд.
долл, для свободной конкуренции операторов.
Множество компаний уже приступили к реализации амбициозных многомиллионных проектов,
27 Макаренко Е.А Европейская информационная политика: монография.
— Киев: Наша культура и наука, 2003.
46
[стр. 39]

1.3.
Основные черты современного телекоммуникационного рынка Ранее стабильный и инертный телекоммуникационный мир сейчас переживает период больших перемен.
Технологическая революция, достигшая своего пика в начале 90х годов, существенно изменила правила игры на рынке.
Доселе монополистический рынок стал изменяться под влиянием процессов
приватизации и либерализации.
Закончилось время, когда все услуги предоставлял один национальный оператор,
и он же устанавливал на них цены (обычно очень высокие).
Сегодня количество «игроков» быстро растет и они, как правило, находят для себя рыночные ниши и
не занимаются всем одновременно.
Отдельные операторы концентрируются на обслуживании одного вида клиентов, регионов или на предоставлении
конкретного вида услуг.
Некоторые, например, специализируются исключительно на обеспечении связи для деловых кругов.

А бороться есть за что.
Например, во Франции 20 тыс.
крупных фирм ежегодно тратят на связь в совокупности 5,4 млрд.
долл., в то время как 25 млн.
обычных пользователей только 10 млрд.

долл.1Таким образом, рынок стал более конкурентным, подвижным и непредсказуемым.
Основными чертами современного рынка телекоммуникаций
являются конкуренция, наличие интенсивных интеграционных процессов и формирование конвергенционной парадигмы развития рынка.
Рассмотрим эти
характерные черты рынка подробно.
Конкуренция.
Конкуренция окончательно стало реальностью европейского телекоммуникационного рынка в 1998 году.
Вслед за либерализацией рынка многие европейские компании начали работу по освоению новых рынков.
В январе 1998г.
произошло важнейшее событие в телекоммуникационном мире Европы большинство стран ЕС полностью открыло свои рынки услуг связи, суммарный объем которых составляет 200 млрд.
долл.1, для свободной конкуренции операторов.
Множество компаний уже приступили к реализации амбициозных многомиллионных проектов,
которые должны «отбить» клиентов у бывших телекоммуникационных монополистов, предоставив своим абонентам широкий спектр высококачественных услуг по доступным ценам.
В то же время рыночную долю теряют операторы, которые до недавнего времени преуспевали на отечественных телекоммуникационных рынках.
В Великобритании, например, «Меркурий» отнял у British Telecommunications около 10 % рынка, а в Таиланде новые операторы овладели более чем половиной рынка страны.
В Германии, где к 2000г.
объем телекоммуникационного рынка должен достичь 70 млрд.
долл.
в год, Deutsche Telekom уже столкнулся с конкуренцией трех основных 1 Либерализация телекоммуникационных рынков Западной Европы и деятельность альтернативных операторов// Информационно-аналитический бюллетень В мире телекоммуникаций1998 №4 С.2

[Back]