Проверяемый текст
Козельский, Вячеслав Евгеньевич. Интеграция России в глобальную информационную инфраструктуру : Проблемы и перспективы (Диссертация 2000)
[стр. 49]

В современный период можно констатировать наличие высокого спроса на операторов, которые в состоянии обеспечить предложение глобальных телекоммуникационных услуг.
Именно в такие компании вкладывают деньги инвесторы, именно
на основе таких компаний создаются транснациональные корпорации (ТНК), совместные предприятия.
Операторы, в свою очередь, нуждаются в притоках средств из-за границы, с тем, чтобы реинвестировать их затем для развития национальных сетей, где также набирает силу конкуренция.

Во-вторых, важным фактором в современный момент выступает интеграции и глобализация, которые задают международный формат консолидации капиталов телекоммуникационных компаний.
На сегодня в мире существует три основных объединения это Concert,
World Partners и Global one.
Доминирующей причиной наращения темпов слияния фирм и формирования большого спроса на их акции является, по мнению Лаабе Д.Н., либерализация рынка (сегодня только 1/5 мирового рынка остается свободной в основном в США и Великобритании).
Свободными считаются также рынки Швеции и Новой Зеландии.
Однако через несколько лет под либерализацию попадет 95% мирового рынка электросвязи.
Кроме того, в ближайшее время услуги связи будут развиваться более динамично, нежели сегодня, а для крупных операторов
эта хорошая возможность для дальнейшего увеличения доходов.
Перспективная оценке вероятного тренда развития мелких национальных операторов в условиях увеличивающейся конкуренции на внутренних рынках, по нашему мнению одна: им придется вести переговоры с одним из гигантов.
Искомый компромисс может быть достигнут в форме обычного соглашения о сотрудничестве, организации какого-нибудь совместного предприятия, продажи части акций более сильному и т.д.
Уже сейчас наблюдается глобализация союзов.

Так, европейские компании ищут 49
[стр. 42]

будет следить за тем, чтобы установленные правила либерализации телекоммуникационных рынков выполнялись полностью и в равной степени во всех странах-членах Сообщества.
Европейский парламент склонен поддержать эту идею, однако против нее выступают правительства многих стран и операторские компании.
Дискуссии по этому вопросу, вероятно, завершаться лишь в будущем году.
Либерализация способствует привлечению инвестиций особенно там, где много еще следует сделать.
Согласно данным МСЭ, две трети телефонных линий находятся в странах, в которых проживает 15 % населения мира (см.
Приложение 2).
Остальные страны охотно привлекают к организации сетей связи опытных западных партнеров, владеющих ноу-хау.
Но пока эти приглашения ограничиваются, как правило, продажей акций национальных операторов связи.
Процесс либерализации европейских телекоммуникационных рынков на всех его этапах шел параллельно приватизации бывших государственных операторских компаниймонополистов.
В последние несколько лет многие европейские государства активно распродавали принадлежащие им пакеты акций этих компаний с одной стороны, для получения дохода в бюджет, а с другой стороны для того, чтобы поставить операторов перед необходимостью привыкать к условиям рынка.
В настоящий момент высок спрос на операторов, которые в состоянии обеспечить глобальные услуги связи.
Именно в такие компании вкладывают деньги инвесторы и
именно на основе таких компаний создаются транснациональные корпорации (ТНК), совместные предприятия.
Операторы, в свою очередь, нуждаются в притоках средств из-за границы, с тем чтобы реинвестировать их затем для развития национальных сетей, где также набирает силу конкуренция.

Специалисты международной аналитической компании Salomon Brothers считают, что общий объем капитала, привлеченного на европейский рынок электросвязи, возрастет в ближайшие 5-10 лет в два раза и достигнет 250 млрд.
долл.
США.
Например, British Telecommunications четверть своих доходов получает от услуг междугородной и международной связи.
Но после организации компании Concert, созданной путем слияния British Telecommunications с американской компанией MCL и испанской Telefonica, эти поступления достигнут 50 %.
Что касается восточноевропейских государств, то они продают свои предприятия связи для того, чтобы получить современные технологии и средства, необходимые для модернизации устаревших сетей.
В Восточной Европе первой приватизацию провела 1 Global Telecom Conference Report, March 1998 www.itu.int

[стр.,46]

значимый игрок на рынке объявил о расширении собственной сети связи.
Для примера можно привести пан-европейскую сеть компании British Telecom и экспансию компании MCI/Worldcom в Германии, Франции и Соединенном Королевстве.
Увеличение доступности связи становится неотъемлемой частью реальности.
Интеграция и глобализация.
В последнее время все чаще наблюдается объединение капиталов телекоммуникационных компаний.
На сегодня в мире существует три основных объединения это Concert,
о котором говорилось выше, World Partners, созданное в результате слияния американской фирмы АТ, корейской KDD, Singapore Telecom и европейского консорциума Unisource (швейцарский Swiss РТТ Telecom и шведская Telia), и Global One, объединяющее Deutsche Telecom, France Telecom и американский Sprit.
Чем объясняются быстрые темпы слияние фирм и большой спрос на их акции? Причина одна либерализация рынка.
Сейчас только 1/5 мирового рынка связи остается свободной -в основном в США и Великобритании.
Свободными считаются также рынки Швеции и Новой Зеландии.
Однако через несколько лет под либерализацию попадет 95 % мирового рынка электросвязи.
Кроме того, в ближайшее время услуги связи будут развиваться более динамично, нежели сегодня, а для крупных операторов
это хорошая возможность для дальнейшего увеличения доходов.
Какая судьба ждет сотни мелких национальных операторов в условиях увеличивающейся конкуренции на внутренних рынках? догадаться не сложно.
Поэтому нет сомнений, что раньше или позже им придется договариваться с одним из гигантов.
Это может быть достигнуто в форме обычного соглашения о сотрудничестве, организации какого-нибудь совместного предприятия, продажи части акций более сильному и т.
д.

Среди крупных партнеров для таких переговоров готова английская фирма Cable & Wireless, японская Nippen Telegraph & Telephone Corp.
(NTT), итальянская Societa Finanziara Telefonica.
Уже сейчас наблюдается глобализация союзов.

Европейцы ищут партнеров в основном в Америке и Азии.
Ключевую позицию занимают США самый большой в мире открытый рынок электросвязи.
По мнению МСЭ, ни одна компания не может эффективно развиваться без присутствия в ней американцев в противном случае она останется лишь региональным оператором.
Возвращаясь к теме о развитии услуг связи, можно сказать, что за последние пять лет рынок телекоммуникационных услуг увеличился с 400 до 900 млн.
долл.
Однако до недавнего времени рост в сфере услуг был меньше, чем в сфере производства оборудования.
В ближайшее время ожидается более динамичный рост объема услуг.
1 Working Party on Telecom and Information Services Policies.
www.oecd.int

[Back]