Объективным условием качественного обновления информационного сообщества становится формирование глобальной информационной инфраструктуры, требующей адекватного технологического, организационно-производственного развития всей сферы телекоммуникаций. Все ведущие компании отрасли являются операторами-универсалами, предоставляющими целый комплекс телекоммуникационных услуг: фиксированную телефонную, сотовую и спутниковую связь, доступ в Интернет и т.д. Такой широкий профиль деятельности объясняется тем, что пользователи заинтересованы в комплексном получении различных услуг связи. экономического, и структурного Как показывает исследование, рынок телекоммуникационных услуг является высококонцентрированным рынком как по географической структуре (около 90% рынка приходятся на страны участницы Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР)), так и по структуре участников (на 6 крупнейших телекоммуникационных компаний приходится около 40% всех доходов отрасли). При этом, на несколько компаний приходится большая часть доходов. Например, за 2002 г. в секторе телекоммуникационного оборудования 65% доходов было аккумулировано всего на шестью компаниями: Cisco, Siemens, Alcatel, Nortel, Ericsson, Lucent59. Компании операторы связи по сути сформировали глобальные альянсы для более эффективного и повсеместного оказания услуг связи60: Concert Communications Company (75% принадлежит британской British Telecom, 25% американской WorldCom-MCI); Global One (Германия Deutsche Telecom, 10% + France Telecom Франция, 10% + Sprint CHIA); 59 Мировой рынок телекоммуникационного оборудования [Электронный ресурс]: (http:www.cnews.ru/). 60 World Communication and International Report 1999-2000 [Электронный ресурс]: (http:www.unesco.org/). 80 |
На мировом рынке телекоммуникаций высока степень концентрации и на несколько компаний приходится большая часть доходов. Например, за 2002 г. в секторе телекоммуникационного оборудования 65% доходов пришлось всего на шесть компаний: Cisco, Siemens, Alcatel, Nortel, Ericsson, Lucent63. Компании-операторы связи сформировали глобальные альянсы для более эффективного и повсеместного оказания услуг связи:64 • Concert Communications Company (75% принадлежит британской British Telecom, 25% американской WorldCom-MCI); • Global One (Германия Deutsche Telekom, 10% + France Telecom — Франция, 10% + Sprint CHIA); • Unisource (Telia Швеция, Royal KPN Нидерланды, Swiss PTT Швейцария, Telefonica Испания); • Cable&Wireless (компания co штаб-квартирой в Великобритании, владеющая долями в более чем 25 компаний по всему миру). На долю этих четырех альянсов приходится не менее 30% мирового рынка телекоммуникационных услуг.65 Развитие национальных рынков телекоммуникаций происходит под действием как общих, так и специфических факторов. Так, определяющими факторами, влияющими на этот рынок ЕС, выступают, прежде всего, условия интеграционной группировки: единое законодательство, единые технические стандарты и как следствие единое телекоммуникационное пространство. Согласно данным EITO (см. рис.2.1), доля телекоммуникационного рынка Европы в 2002 г. составила 29% от мирового. В 2002 г. рост составил 5,8%.66 63 Мировой рынок телекоммуникационного оборудования // http://www.cnews.ru/ 64 World Communication and Information Report 1999-2000 //www.unesco.org/ 65 World Communication and Information Report 1999-2000 //www.unesco.org/ P. 27 66 EITO European Information Technology Observatory://www.eito.com/EITO2002-ICTmarketEITO Webiste.ppt. 60 |