Проверяемый текст
Кирпичев, Павел Владимирович. Рынок телекоммуникаций в современной системе мирохозяйственных связей (Диссертация 2003)
[стр. 81]

Unisource ( Telia Швеция, Royal KPN Нидерланды, Swiss PTT Швейцария, Telefonica Испания); Cable&Wireless (компания co штаб-квартирой в Великобритании, владеющая долями в более чем 25 компаний по всему миру).
На долю этих четырех альянсов приходится не менее 30% мирового рынка телекоммуникационных
услуг61.
Сегодня развитие национальных рынков телекоммуникаций происходит под действием как общих, так и специфических факторов.
Так, определяющими факторами, влияющими на этот рынок
в ЕС, выступают, прежде всего, условия интеграционной группировки: единое законодательство, единые технические стандарты и как следствие единое телекоммуникационное пространство.
Согласно данным EITO,
доля телекоммуникационного рынка Европы в 2002 г.
составила 29% от мирового, в 2002 г.
рост составил
5.8%62.
Телекоммуникационный рынок стран Европы не оправдал оптимистических прогнозов 2001
г63.
За исключением гонконгского оператора Hutchinson, компании, сделавшие большие инвестиции после приобретения лицензий на сотовую связь следующего поколения, заявили о задержке в развитии программы 3G.
Некоторые из них под угрозой потери лицензии вынуждены были обратиться к правительствам ряда стран с просьбой об отсрочке в запуске сети.
Но государства, особенно не получившие миллиардных сумм на аукционах, ответили категорическим отказом.
Кроме того, многие из них заявили об
ограничении на совместное использование инфраструктуры одной сети сразу несколькими операторами.
На уже достаточно либерализованном телекоммуникационном рынке Еврокомиссия начала упорядочивание законодательства, поставивперед
61 World Communication and International Report 1999-2000 [Электронный ресурс]: (http:www.unesco.orgZP.27).
62 EITO European Information Technology Observatory [Электронный ресурс]: (http:www.EITO.com).
63 Мировой рынок телекоммуникаций: год потерянных надежд [Электронный ресурс]: (http:www.cnews.ru/).
81
[стр. 60]

На мировом рынке телекоммуникаций высока степень концентрации и на несколько компаний приходится большая часть доходов.
Например, за 2002 г.
в секторе телекоммуникационного оборудования 65% доходов пришлось всего на шесть компаний: Cisco, Siemens, Alcatel, Nortel, Ericsson, Lucent63.
Компании-операторы связи сформировали глобальные альянсы для более эффективного и повсеместного оказания услуг связи:64 • Concert Communications Company (75% принадлежит британской British Telecom, 25% американской WorldCom-MCI); • Global One (Германия Deutsche Telekom, 10% + France Telecom — Франция, 10% + Sprint CHIA); • Unisource (Telia Швеция, Royal KPN Нидерланды, Swiss PTT Швейцария, Telefonica Испания);Cable&Wireless (компания co штаб-квартирой в Великобритании, владеющая долями в более чем 25 компаний по всему миру).
На долю этих четырех альянсов приходится не менее 30% мирового рынка телекоммуникационных
услуг.65 Развитие национальных рынков телекоммуникаций происходит под действием как общих, так и специфических факторов.
Так, определяющими факторами, влияющими на этот рынок
ЕС, выступают, прежде всего, условия интеграционной группировки: единое законодательство, единые технические стандарты и как следствие единое телекоммуникационное пространство.
Согласно данным EITO
(см.
рис.2.1), доля телекоммуникационного рынка Европы в 2002 г.
составила 29% от мирового.
В 2002 г.
рост составил
5,8%.66 63 Мировой рынок телекоммуникационного оборудования // http://www.cnews.ru/ 64 World Communication and Information Report 1999-2000 //www.unesco.org/ 65 World Communication and Information Report 1999-2000 //www.unesco.org/ P.
27 66 EITO European Information Technology Observatory://www.eito.com/EITO2002-ICTmarketEITO Webiste.ppt.
60

[стр.,61]

Телекоммуникационный рынок стран Европы не оправдал оптимистических прогнозов 2001 г67.
За исключением гонконгского оператора Hutchinson, компании, сделавшие большие инвестиции после приобретения лицензий на сотовую связь следующего поколения, заявили о задержке в развитии программ 3G68.
Некоторые из них под угрозой потери лицензии вынуждены были обратиться к правительствам ряда стран с просьбой об отсрочке в запуске сети.
Но государства, особенно не получившие миллиардных сумм на аукционах, ответили категорическим отказом.
Кроме того, многие из них заявили об
ограничениях на совместное использование инфраструктуры одной сети сразу несколькими операторами.
В то же время операторы стали заявлять о росте оборота и прибыли, что на фоне близкого к насыщению европейского рынка выглядит несколько подозрительною.
Компания Orange, принадлежащая France Telecom, а также Vodafone, Telecom Italia Mobile — все объявили о росте прибыли за первые два или даже три квартала 2002 г.
Средний рост доходов в расчете на одного абонента за счет увеличения числа использованных минут составил 5-7%69.
В конце 2001 г.
стали повышаться тарифы на услуги связи.
Так, например, в Германии стоимость одного SMS в среднем выросла с 0.06 до 0.12 евро.
Стали возрастать доходы от предоставления услуг, не связанных с передачей речи.
Их доля в 2002 г.
в среднем составила 13% по сравнению с 8,8% в 2001 г.
На уже достаточно либерализованном телекоммуникационном рынке Еврокомиссия начала упорядочивание законодательства, поставив перед
со68 Мировой рынок телекоммуникаций: год потерянных надежд // www.cnews.ru/2002/telecom/telecommunications.shtml#4.
68 3G third generation.
Третье поколение систем связи.
69 Мировой рынок телекоммуникаций: год потерянных надежд// www.cnews.ru/2002/telecom/telecommunications.shtml#4.
61

[Back]