|
94 непредсказуемость результатов хозяйственных решений, негативные последствия тех или иных нарушений воспроизводственного процесса, т.е. неизбежные факторы экономического риска74. Концепция риска в стратегии экономической безопасности включает в себя два важных элемента: оценку риска и управление риском. Оценка риска носит, как правило, экспертный вероятностный характер в силу неопределенности многих негативных последствий как действий объективных факторов, так и принимаемых хозяйственных решений. Можно утверждать, что российская экономика обладает минимумом внутренней устойчивости, в результате чего практически все факторы риска способны создавать ситуации критического характера. Управление риском предполагает предвидение возможных критических ситуаций с тем, чтобы предотвратить, ослабить и смягчить их последствия. В связи с выше изложенным, новая редакция концепции безопасности должна включать модель защиты от риска. Предлагаемый подход носит факторный целевой характер. Он обращен не па внешние источники дестабилизации, а на внутренние истоки негативных явлений. Механизм реагирования включает в себя контрдействия против любых негативных явлений, влияюших на экономику страны. Защита от рисков предполагает расчет и предупредительные акции, формирование резервного ресурсного потенциала. Существует точка зрения, согласно которой лишь очень немногие экономические угрозы заслуживают того, чтобы связывать их с проблемой экономической безопасности. Большая часть угроз связана с обычной, повседневной экономической деятельностью и составляет ее издержки. То, что в краткосрочном плане выглядит угрозой (эмбарго на поставку нефти), в долгосрочной перспективе может обернуться стимулом для более рациональной энергетической политики и ускорения технологического развития. Ущерб может выражаться в потере дохода пли в уничтожении целых 74Экономическая и национальная безопасность. М .: «Экзамен», 2005. С. 32. |
36 спорадические, возникающие через неопределенные промежутки времени, и регулярные, появляющиеся через определенные промежутки времени. Эти четыре критерия классификации угроз тесно связаны с категорией риска. Экономические угрозы являются обратной стороной экономического выигрыша и обычным условием деятельности в рыночной конкурентной среде. Долгое время в теории и практике управления экономикой, особенно на макроуровне, развитие рассматривалось как жестко детерминированный процесс. При этом недостаточно учитывались непредсказуемость результатов хозяйственных решений, негативные последствия тех или иных нарушений воспроизводственного процесса, т.е. неизбежные факторы экономического риска'^^. Концепция риска в стратегии экономической безопасности включает в себя два важных элемента: оценку риска и управление риском. Оценка риска носит, как правило, экспертный вероятностный характер в силу неопределенности многих негативных последствий как действий объективных факторов, так и принимаемых хозяйственных решений. Можно утверждать, что российская экономика обладает минимумом внутренней устойчивости, в результате чего практически все факторы риска способны создавать ситуации критического характера. Управление риском предполагает предвидение возможных критических ситуаций с тем, чтобы предотвратить, ослабить и смягчить их последствия. В связи с высказанным, новая редакция концепции безопасности должна включать модель защиты от риска. Предлагаемый подход носит факторный целевой характер. Он обращен не на внешние источники дестабилизации, а на внутренние истоки негативных явлений. Механизм реагирования включает в себя контрдействия против любых негативных явлений, влияющих на предприятия реального сектора. Защита от рисков 37 Экономическая и национальная безопасность. М.: «Экзамен», 2005. С. 32. 39 деятельность «вверх» и «вниз», на соседние звенья производственного процесса. С развитием компаний, для которых характерны продуктовая или технологическая специализация и высокая степень централизация управления, в российской экономике происходит не только рост экономической концентрации. Возникают тенденции к монополизации. Для компании главное условие выживания и успешности удачное позиционирование на основном товарном рынке. В сегодняшней России это означает доминирование или олигопольное положение так например в метаилургии на долю 15 ведущих по объёмам продаж металлургических холдингов (см. таблицу 1) приходится 70% продукции всей отрасли (без учета драг, мeтaллoв).^^ При включении в компанию нового предприятия главной является доля рынка, которую оно контролирует, и второстепенной экономическая эффективность. Только крупные российские производители смогут конкурировать с иностранными на внешних и внутренних рынках, но крупный производитель в масштабе национального и мирового рынка не одно и то же. Что касается металлургии то наши предприятия вынуждены сегодня конкурировать на рынке металлопродукции с такими мировыми лидерами этой отросли как Mittal Steel объём производства которой по прогнозам на 2005 год должен составить 61,1 млн т (5% мирового рынка ) и Arcerol соответственно 48,3 млн т метало продукции (4% мирового рынка)'**'. Существует точка зрения, согласно которой лишь очень немногие экономические угрозы заслуживают того, чтобы связывать их с проблемой экономической безопасности. Большая часть угроз связана с обычной, повседневной экономической деятельностью и составляет ее издержки. То, что в краткосрочном плане выглядит угрозой (эмбарго на поставку нефти), в долгосрочной перспективе может обернуться стимулом для более ^^Ямбаева Р. Льющие вместе // Коммерсанть BUSINESS GUIDE. 2005. № 172. сентябрь. С. 2. "" Ямбаева Р. Льющие вместе // Коммерсанть BUSINESS GUIDE. 2005. № 172. сентябрь. С. 2 |