Проверяемый текст
Магомедов, Магомед Юсупович; Управление конкурентоспособностью строительной корпорации: теория, методология, практика (Диссертация 2005)
[стр. 114]

чего произойдет ускорение производительности труда.
В условиях интенсификации производства возникает необходимость новой динамической расстановки приоритетов в распределении факторов ускорения производительности труда.
Продукцией строительных
предприятий являются законченные здания и сооружения, а также различные комплексы строительно-монтажных работ.
Если в промышленности изготавливаемая продукция находится в движении, а орудия труда и рабочие места неподвижны, то в строительстве, наоборот, возводимые объекты неподвижны, а орудия труда и рабочая сила находятся в постоянном движении.
Другие особенности строительного производства характеризуются сочетанием разделения труда с переменой мест его приложения.
Важный признак строительства заключается в преобладании коллективных форм организации производства и труда.
Наконец, непосредственный характер процесса строительства в зависимости от природно-климатических условий, влияние этих условий на эффективность производства является также специфическим признаком строительного производства.
При этом следует учитывать и специфику внутри отрасли.
Одно дело —типовое жилищное строительство с его достаточно четко отработанными технологиями, и другое дело возведение жилых уникальных комплексов и крупных промышленных предприятий.

Большое значение для повышения конкурентоспособности строительной фирме имеет эффективное решение специфических задач отрасли в обеспечении ускоренного ввода объектов, создание необходимых заделов для будущего ввода объектов, обеспечение ритмичной работы и непрерывной загрузки различных специализированных подразделений, участвующих в строительстве.
При этом приоритетные факторы роста производительности труда в строительных
предприятиях группируются следующим образом [30]: 114
[стр. 227]

Ускорение темпов роста производительности труда обуславливает необходимость совершенствования классификации приоритетных факторов.
Не зная, из чего складывается прирост производительности труда, нельзя управлять ускорением, так как определяющие выработку факторы неравноценны.
Влияние одних факторов может быть устойчивым, влияние других преходящим.
Причем, разные факторы требуют неодинаковых усилий и затрат на приведение их в действие, и поэтому, важно знать, за счет чего произойдет ускорение производительности труда.
В условиях интенсификации производства возникает необходимость новой динамической расстановки приоритетов в распределении факторов ускорения производительности труда.
Продукцией строительных
корпорации являются законченные здания и сооружения, а также различные комплексы строительно-монтажных работ.
Если в промышленности изготавливаемая продукция находится в движении, а орудия труда и рабочие места неподвижны, то в строительстве, наоборот, возводимые объекты неподвижны, а орудия труда и рабочая сила находятся в постоянном движении.
Другие особенности строительного производства характеризуются сочетанием разделения труда с переменой мест его приложения.
Важный признак строительства заключается в преобладании коллективных форм организации производства и труда.
Наконец, непосредственный характер процесса строительства в зависимости от природно-климатических условий, влияние этих условий на эффективность производства является также специфическим признаком строительного производства.
При этом следует учитывать и специфику внутри отрасли.
Одно дело типовое жилищное строительство с его достаточно четко отработанными технологиями, и другое дело возведение жилых уникальных комплексов и крупных промышленных предприятий.

Важное значение для повышения конкурентоспособности строительной корпорации имеет эффективное решение специфических задач отрасли в обеспечении ускоренного ввода объектов, создание необходимых заделов для будущего ввода объектов, обеспечение ритмичной работы и непрерывной загруз

[стр.,228]

ки различных специализированных подразделений, участвующих в строительстве.
При этом приоритетные факторы роста производительности труда в строительных
корпорациях группируются следующим образом [30]: 1.
Применение сборных конструкций и эффективных высокотехнологичных материалов, позволяющих механизировать процесс строительства.
2.
Механизация работ и труда (механизация всех трудоемких работ, улучшение использования машин, укомплектование машинного парка новым высокопроизводительным оборудованием).
3.
Совершенствование организации строительного производства (специализация, укрупнение и совершенствование организационных систем управления на базе сетевых структур, совершенствование методов управления производством, совершенствование организации подсобного и вспомогательного производства, улучшение качества производства работ, материальнотехнического снабжения, схем и методов транспортирования материалов).
4.
Совершенствование организации труда (сокращение потерь рабочего времени, улучшение условий труда и быта строителей, повышение квалификации работников и рост их культурно-технического уровня, совершенствование нормирования труда и материального стимулирования).
Внедрение коллективных форм организации и стимулирования труда в условиях перехода строительных организаций на полный хозрасчет и самофинансирование.
5.
Активизация человеческого фактора (самоуправление, самостоятельность).
6 .
Региональные факторы (природно-климатические и природноэкологические условия и их значение, сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов).
7.
Структурные сдвиги в строительном производстве (изменения в номенклатуре и ассортименте, изменения госзаказа, относительное сокращение численности работающих, в связи с ростом объемов выполненных строительномонтажных работ).

[Back]