|
1.Применение сборных конструкций и эффективных высокотехнологичных материалов, позволяющих механизировать процесс строительства. 2. Механизация работ и труда (механизация всех трудоемких работ, улучшение использования машин, укомплектование машинного парка новым высокопроизводительным оборудованием). 3. Совершенствование организации строительного производства (специализация, укрупнение и совершенствование организационных систем управления на базе сетевых структур, совершенствование методов управления производством, совершенствование организации подсобного и вспомогательного производства, улучшение качества производства работ, материально-технического снабжения, схем и методов транспортирования материалов). 4. Совершенствование организации труда (сокращение потерь рабочего времени, улучшение условий труда и быта строителей, повышение квалификации работников и рост их культурно-технического уровня, совершенствование нормирования труда и материального стимулирования). Внедрение коллективных форм организации и стимулирования труда в условиях перехода строительных организаций на полный хозрасчет и самофинансирование. 5. Активизация человеческого фактора (самоуправление, самостоятельность). 6. Региональные факторы (природно-климатические и природноэкологические условия и их значение, сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов). 7. Структурные сдвиги в строительном производстве (изменения в номенклатуре и ассортименте, изменения госзаказа, относительное сокращение численности работающих, в связи с ростом объемов выполненных строительно-монтажных работ). 115 |
ки различных специализированных подразделений, участвующих в строительстве. При этом приоритетные факторы роста производительности труда в строительных корпорациях группируются следующим образом [30]: 1. Применение сборных конструкций и эффективных высокотехнологичных материалов, позволяющих механизировать процесс строительства. 2. Механизация работ и труда (механизация всех трудоемких работ, улучшение использования машин, укомплектование машинного парка новым высокопроизводительным оборудованием). 3. Совершенствование организации строительного производства (специализация, укрупнение и совершенствование организационных систем управления на базе сетевых структур, совершенствование методов управления производством, совершенствование организации подсобного и вспомогательного производства, улучшение качества производства работ, материальнотехнического снабжения, схем и методов транспортирования материалов). 4. Совершенствование организации труда (сокращение потерь рабочего времени, улучшение условий труда и быта строителей, повышение квалификации работников и рост их культурно-технического уровня, совершенствование нормирования труда и материального стимулирования). Внедрение коллективных форм организации и стимулирования труда в условиях перехода строительных организаций на полный хозрасчет и самофинансирование. 5. Активизация человеческого фактора (самоуправление, самостоятельность). 6 . Региональные факторы (природно-климатические и природноэкологические условия и их значение, сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов). 7. Структурные сдвиги в строительном производстве (изменения в номенклатуре и ассортименте, изменения госзаказа, относительное сокращение численности работающих, в связи с ростом объемов выполненных строительномонтажных работ). |