|
отделочных материалов и полуфабрикатов, а также их доставки на строящиеся объекты в расфасованном виде. Важным резервом повышения производительности труда является качество проектных решений. Реализация устаревших или некачественно выполненных проектов является серьезным препятствием на пути роста производительности труда и обеспечении конкурентоспособности строительной фирме. Анализ 1,5 тыс. проектов показал, что производительность труда при низком качестве проектов возрастает не более чем на 5%, при применении современных технологий, рентабельность возрастает на 1%, а фондоотдача и себестоимость остаются не прежнем уровне[27]. Оценка перечисленных факторов и воздействие на эти факторы с целыо повышения производительности труда в строительстве является основной задачей управления производством и персоналом. Без количественной определенности и выявления механизмов их изменения факторы можно рассматривать только как тенденции развития, а не как реальные возможности повышения производительности труда, объемов производства и конкурентоспособности строительной фирме. Основными источниками данных для изучения второй группы показателей влияния квалификации работников на повышение конкурентоспособности строительной фирмы является « Отчет о подготовке кадров», позволяющий судить о том, как проводилась на предприятии подготовка кадров и повышение их квалификации. В эту группу включен показатель «потери от брака в производстве» и «себестоимость готовой строительной продукции». Важность учета второй группы показателей связана с тем, что социально-экономическое развитие всей страны, в целом, технический прогресс, техническое перевооружение строительной отрасли и реконструкция строительных предприятий, а также рост культуры производства и повышение его конкурентоспособности, тесно взаимосвязаны с повышением уровня образования и профессиональной подготовки всех 120 |
секторе строительства на ограниченных участках, где применение какой-либо техники не только затруднено, но и в большинстве случаев нецелесообразно. Все это требует создания и внедрения в производство новых прогрессивных технологий, систем, машин и механизмов, обеспечивающих комплексную механизацию строительных и монтажных работ, особенно, в условиях частного сектора строительства, где практически сегодня еще не проводились исследования на выявление возможностей механизации ручного труда. Каменные работы составляют примерно 50% объема жилищного строительства. При выполнении этого вида работ почти 100% затрат труда связано с выполнением немеханических операций. Доля отделочных работ в общем объеме строительно-монтажных работ составляет примерно 15-18%, а по трудоемкости их выполнения 25-30%. На штукатурных и малярных работах ручные затраты составляют соответственно 61% и 69%. Значительное число рабочих, работающих преимущественно вручную, занято на обойных, стеклянных и облицовочных работах, а также на устройстве покрытий полов. Около 12-15% отделочных работ может быть механизировано за счет применения выпускаемых промышленностью серийных средств малой механизации. Ручной труд на строительных площадках может быть вытеснен в результате расширенного централизованного приготовления основных отделочных материалов и полуфабрикатов, а также их доставки на строящиеся объекты в расфасованном виде. Важным резервом повышения производительности труда является качество проектных решений. Реализация устаревших или некачественно выполненных проектов является серьезным препятствием на пути роста производительности труда и обеспечении конкурентоспособности строительной корпорации. Анализ 1,5 тыс. проектов показал, что производительность труда при низком качестве проектов возрастает не более чем на 5%, при применении современных технологий рентабельность возрастает на 1 %, а фондоотдача и себестоимость остаются на прежнем уровне [39]. Оценка перечисленных факторов и воздействие на них с целью повышения производительности труда в строительстве является основной задачей управления производством и персоналом. Без количественной определенности и выявления механизмов их изменения факторы можно рассматривать только как тенденции развития, а не как реальные возможности повышения производительности труда, объемов производства и конкурентоспособности строительной корпорации. Основными источниками данных для изучения второй группы показателей влияния квалификации работников на повышение конкурентоспособности корпорации является «Отчет о подготовке кадров», позволяющий судить о том, как проводилась в корпорации подготовка кадров и повышение их квалификации. В эту группу включен показатель «потери от брака в производстве» и «себестоимость готовой строительной продукции». Важность учета второй группы показателей связана с тем, что социально-экономическое развитие всей страны, в целом, технический прогресс, техническое перевооружение строительной отрасли и реконструкция строительных корпораций, а также рост культуры производства и повышение его конкурентоспособности тесно взаимосвязаны с повышением уровня образования и профессиональной подготовки всех работников корпорации. Рост образования является также важнейшим средством и условием развития личности каждого работника, повышения его культуры. Высокий уровень квалификации рабочих является одним из важнейших факторов повышения уровня производительности труда, качества выпускаемой продукции при высоких темпах роста объемов производства и повышения конкурентоспособности строительной корпорации. Это связано с тем, что высококвалифицированному персоналу легче адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и перейти на производство новой строительной продукции, пользующейся высоким спросом. При этом в корпорации должен разрабатываться план подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих. При работе над таким планом необходимо [41]: |