|
При этом база данных остается открытой и корректируется по мере пополнения знаний и развития внешней среды. Особую роль в развитии предпринимательских способностей менеджеров играет процесс управления карьерой, сформированный в виде программы продвижения по службе. Эта программа раскрывает все способности менеджеров и указывает наиболее эффективные пути их использования с точки зрения организации целенаправленного функционирования строительной фирме. Программы управления продвижением по службе позволяют предприятиям использовать способности своих работников в полной мере, а самим работникам — наиболее полно использовать свои возможности. На наш взгляд, наиболее эффективной на сегодняшний день является система переподготовки и повышения деловой квалификации в США. Данная система может быть представлена следующей схемой: 1. Краткосрочные курсы при школах бизнеса и университетах (для российских ученых это колледжи и высшие учебные заведения экономического профиля). В США насчитывается более 150 таких курсов, в которых за год обучается до 10 тыс. человек. Они рассчитаны, в основном, на 2-4 недели обучения, но бывают и до двух лет. Расходы на такое обучение оплачиваются фирмами и составляют примерно 16 млрд. долл. в год. 2. Вечерние курсы также оплачиваются за счет фирм. В США насчитывается около 100 таких курсов, и они рассчитаны на обучение высшего и среднего управленческого персонала. 3. Американская ассоциация менеджмента проводит ежегодно свыше 2000 семинаров и курсов, на которых обучаются до 100 тыс. человек менеджеров низового и среднего управленческого персонала. В штате этой ассоциации насчитывается 900 человек и по 500 человек привлекается на курсы, семинары и конференции. Ассоциация объединяет 140 тыс. 127 I |
нения внешних и внутренних условий функционирования строительной корпорации. Конструктивно знания представляются в виде продукций, имеющих следующее содержание «Если внешнее состояние среды корпорации определяется сочетанием параметров X], а внутреннее состояние Х [, то для повышения эффективности функционирования строительной корпорации необходимо провести мероприятие Ар). При этом база данных остается открытой и корректируется по мере пополнения знаний и развития внешней среды. Особую роль в развитии предпринимательских способностей менеджеров играет процесс управления карьерой, сформированный в виде программы продвижения по службе. Эта программа раскрывает все способности менеджеров и указывает наиболее эффективные пути их использования с точки зрения организации целенаправленного функционирования строительной корпорации. Программы управления продвижением по службе позволяют предприятиям использовать способности своих работников в полной мере, а самим работникам наиболее полно использовать свои возможности. На наш взгляд, наиболее эффективной на сегодняшний день является система переподготовки и повышения деловой квалификации в США [38]. Данная система может быть представлена следующей схемой: 1. Краткосрочные курсы при школах бизнеса и университетах (для российских ученых это колледжи и высшие учебные заведения экономического профиля). В США насчитывается более 150 таких курсов, в которых за год обучается до 10 тыс. человек. Они рассчитаны, в основном, на 2-4 недели обучения, но бывают и до двух лет. Расходы на такое обучение оплачиваются фирмами и составляют примерно 16 млрд. долл. в год. 2. Вечерние курсы также оплачиваются за счет фирм. В США насчитывается около 1 0 0 таких курсов, и они рассчитаны на обучение высшего и среднего управленческого персонала. 3. Американская ассоциация менеджмента проводит ежегодно свыше 2000 семинаров и курсов, на которых обучаются до 1 0 0 тыс. человек менеджеров низового и среднего управленческого персонала. В штате этой ассоциации насчитывается 900 человек и по 500 человек привлекается на курсы, семинары и конференции. Ассоциация объединяет 140 тыс. индивидуальных и коллективных членов, занимающихся вопросами совершенствования менеджмента и их практическим применением. 4. Внутрифирменные курсы повышения квалификации менеджеров имеют 400 крупных и средних американских фирм для низового и среднего звена управления. 5. Центры повышения квалификации при колледжах, университетах, учебных центрах имеют свыше 400 фирм, где проводится специализированная подготовка по программам, подготовленным фирмами. 6 . Переподготовка на основе долгосрочных соглашений между фирмами и школами бизнеса и университетами. 7. Преподавание на рабочем месте предполагает создание на рабочем месте группы работников, которые обучаются на основе разбора конкретных хозяйственных ситуаций. 8 . Вечерняя школа американского института мировой торговли предлагает до 45 курсов в своих трех центрах. Занятия проводятся 1-2 раза в неделю, всего от трех до пятнадцати занятий, стоимость обучения от 80 до 490 долл. за курс. |