Проверяемый текст
Магомедов, Магомед Юсупович; Управление конкурентоспособностью строительной корпорации: теория, методология, практика (Диссертация 2005)
[стр. 14]

Обычно под конкурентоспособностью товарной строительной продукции понимают некую относительную интегральную характеристику, отражающую ее отличие от товара-конкурента и, соответственно, определяющую его привлекательность в глазах потребителя (заказчика).
Но вся проблема обычно заключается в правильном определении содержания этой характеристики.
Все заблуждения менеджеров, как показывает производственный опыт развитых стран, начинаются именно здесь.
Большинство новичков сосредотачивается на параметрах товарной продукции и затем для оценки конкурентоспособности сопоставляет между собой некоторые интегральные характеристики разной конкурирующей строительной продукции.
Нередко эта оценка просто-напросто охватывает показатели качества, и тогда (нередкий случай) оценка конкурентоспособности подменяется сравнительной оценкой качества конкурирующих аналогов.
Практика же мирового рынка наглядно доказывает неверность такого подхода.

Более того, исследования многих товарных рынков
строительной продукции однозначно показывают, что принимаемые решения о заказе только на треть связано с показателями качества конечной продукции.
А другие две трети связаны со значительными и достаточно весомыми для потребителя условиями приобретения и будущего использования строительной продукции [45].
Чтобы полнее понять существо проблемы,
вычленим несколько ее важных тезисов.
1.
Конкурентоспособность включает три основные составляющие.
Первая жестко связана со
строительной продукцией как таковой и в значительной мере сводится к ее качеству.
Вторая связана как с экономикой
договорных отношений заказчика и подрядчика (потребителя), так и с экономическими возможностями и ограничениями потребителя.
Наконец, третья отражает все то, что может быть приятно или неприятно
потребителем как покупателю, как человеку, как члену той или иной социальной группы и т.
д.

14 1
[стр. 51]

Обычно под конкурентоспособностью строительной продукции следует понимать некую относительную интегральную характеристику, отражающую ее отличие от продукции конкурента и, соответственно, определяющую привлекательность в глазах потребителя.
При этом важно, но и проблематично правильно определить содержание этой характеристики [1 0 ].
Большинство неопытных производителей сосредотачивается на определенных параметрах товарной продукции и затем для оценки конкурентоспособности сопоставляет между собой некоторые интегральные характеристики для разных конкурирующих объектов.
Часто такая оценка охватывает обычные показатели качества, и тогда оценка конкурентоспособности подменяется сравнительной оценкой качества конкурирующих аналогов.
Практика же мирового рынка наглядно доказывает неверность такого подхода
[53].
Более того, исследования многих товарных рынков
однозначно показывают, что окончательное решение клиента о покупке товара только на треть связано с показателями его качества.
А другие же две трети связаны со значительными и достаточно весомыми для потребителя условиями приобретения и будущей эксплуатации строительной продукции.
Чтобы полнее понять существо проблемы,
рассмотрим несколько важных следствий рассмотренного выше тезиса [53].
1.
В самом общем случае конкурентоспособность включает три основные составляющие.
Первая жестко связана с продукцией как таковой и в значительной мере сводится к ее качеству.
Вторая связана как с экономикой
создания, сбыта и сервиса эксплуатации продукции, гак и с экономическими возможностями и ограничениями потребителя.
Наконец, третья отражает все то, что может быть приятно или неприятно
заказчику как потребителю, как человеку, как члену той или иной социальной группы и т.д.
2.
Заказчик является главным оценщиком строительной продукции.
А это приводит к очень важной в рыночных условиях истине: все элементы конкурентоспособности продукции должны быть настолько очевидны потенциальному заказчику, чтобы у него не могло возникнуть ни малейшего сомнения или ино

[Back]