|
текущий момент времени. Указанные ситуации могут определяться параметрами фактических моделей объекта управления на рассматриваемый момент времени (фактическими состояниями конкурентоспособности строительной фирме); целевая Su ситуация, которую желает достичь субъект управления на данный момент времени. При решении многошаговой задачи развития достигнутых результатов, когда одношаговые решения отсутствуют. В этом случае модель управления расширяется за счет использования дополнительных усеченных правил вывода следующего вида: одношаговые правила вывода, определяющие управленческие мероприятия, позволяющие устранить различия между ситуациями ST и Su по только из входящих в их описание параметров объекта управления. Данные правила имеют следующую структуру описания (см. рис. 2.1.1): 49 Параметр Мероприятия позволяющие Мероприятия позволяющие объекта устранить различие в устранить различие в управления большую сторону меньшую сторону Рисунок 2.1.1 Структура правила вывода для определения мероприятий для устранения отдельных различий между ситуациями одиошаговые правила вывода, определяющие возможности и результаты проведения управленческих мероприятий, имеющие следующую структуру описания ( см. рис.2.1.2): Проводимые Условия, требуемые Результаты управленческие для удачного проведения мероприятия проведения управленческих управленческих мероприятии Рисунок 2.1.2 Структура правил вывода для определения условий и результатов проведения управленческих мероприятий |
Для разомкнутого контура управления характерны следующие виды ситуаций: ситуация Бц, отражающая описание целевого (требуемого) состояния конкурентоспособности строительной корпорации, которое стремится заполучить субъект управления (руководство корпорации). При решении задачи стабилизации за целевое принимается некоторое достигнутое фактическое состояние объекта управления, описанное формальным образом в виде модели конкурентоспособности строительной корпорации и которая стремится удержать субъект управления в заданных пределах на заданном промежутке времени. При решении задачи развития достигнутых результатов за целевое состояние объекта управления принимается состояние, определяемое эталонной моделью конкурентоспособности идеальной строительной корпорации, к которому следует максимально возможно приблизить модель, отражающую фактическое состояние строительной корпорации: эталонные ситуации Бэ, отражающие такие текущие состояния объекта управления и окружающей среды, для которых имеется положительный опыт управления; текущие 5Т ситуации на объекте управления и окружающей среде, отображающие совокупность всех сведений о фактическом состоянии и структуре объекта управления, а также условий его функционирования на текущий момент времени. Указанные ситуации .могут определяться параметрами фактических моделей объекта управления на рассматриваемый момент времени (фактическими состояниями конкурентоспособности строительной корпорации). При построении замкнутого контура ситуационного управления используются следующие по содержанию ситуации: целевые ситуации Бц, или, как и в первом рассмотренном случае, ситуации, отражающие требуемое на данный момент времени для субъекта состояние объекта управления (конкурентоспособности строительной корпорации); текущие Бт ситуации на объекте управления; |