Проверяемый текст
Магомедов, Магомед Юсупович; Управление конкурентоспособностью строительной корпорации: теория, методология, практика (Диссертация 2005)
[стр. 51]

ситуации Sp, отражающие различия между значениями одноименных показателей целевой и текущей ситуациями объекта управления; талонные ситуации S*p, определяющие такие значения различий между ситуациями ST и S„ , для которых известны эффективные методы одношаговых их устранений Введем также определение полной ситуации Sn на объекте управления, которая независимо от принципа управления состоит из текущей ситуации, знаний о состоянии системы управления и технологии управления, желаний субъекта управления на текущий момент времени.
Пусть в распоряжении системы управления имеется множество различных способов воздействия на объект управления (одношаговых решений, позволяющих стабилизировать или улучшить состояние объекта управления), которые будем обозначать
Ub k= 1,п.
Тогда элементарные акты управления для различных принципов и задач ситуационного управления конкурентоспособностью строительной
фирме можно представить следующим образом[29,32].
1.
Для разомкнутого контура управления: а) для задач стабилизации состояния конкурентоспособности Sn: ST
Su.
Приведенная запись означает, что если в полной ситуации
S„ наблюдается текущая ситуация ST , отличающаяся от целевой ситуации Su , то управление Uk позволяет преобразовать текущую ситуацию в целевую ситуацию.
При этом управление Uk выявляется по эталонной ситуации S3, которая является наиболее близкой по своему содержанию ситуации ST ; б) задача повышения конкурентоспособности Sn: ST^ S n
p(S;,S4)> p(Sr,S4).
Приведенная запись означает, что если в полной ситуации Sn наблюдается текущая ситуация ST ,
имеющей сходство с целевой ситуацией, определяемое степенью близости p(Sr9S4) 9 и в этой ситуации выполнить 51
[стр. 170]

ситуации Sp, отражающие различия между значениями одноименных показателей целевой и текущей ситуаций объекта управления; эталонные ситуации S*p, определяющие такие значения различий между требуемыми и фактическими значениями параметров модели конкурентоспособности строительной корпорации, для которых известны эффективные методы их устранения или уменьшения.
Введем также определение полной ситуации Sn на объекте управления, которая независимо от принципа управления состоит из текущей ситуации, знаний о состоянии системы управления и технологии управления, желаний субъекта управления на текущий момент времени.
Пусть в распоряжении системы управления имеется множество различных способов воздействия на объект управления (одношаговых решений, позволяющих стабилизировать или улучшить состояние объекта управления), которые будем обозначать
Uk, к = 1,п.
Тогда элементарные акты управления для различных принципов и задач ситуационного управления конкурентоспособностью строительной
корпорации можно представить следующим образом.
1.
Для разомкнутого контура управления: а) для задач стабилизации состояния конкурентоспособности Sn: ST
S„.
Приведенная запись означает, что если в полной ситуации
Sn наблюдается текущая ситуация ST, отличающаяся от целевой ситуации Su , то управление Uk позволяет преобразовать текущую ситуацию в целевую ситуацию.
При этом управление Uk выявляется по эталонной ситуации S3, которая является наиболее близкой по своему содержанию ситуации ST; б) задача повышения конкурентоспособности Sn: ST Sn
p(S'r ,S„) о p(Sr,SH) .
Приведенная запись означает, что если в полной ситуации Sn наблюдается текущая ситуация ST, имеющая сходство с целевой ситуацией, определяемое степенью близости p(Sr,S4), и в этой ситуации выполнить управление Uk, то

[Back]