Проверяемый текст
Магомедов, Магомед Юсупович; Управление конкурентоспособностью строительной корпорации: теория, методология, практика (Диссертация 2005)
[стр. 53]

ситуационной системы управления по воздействию на процесс повышения конкурентоспособности строительной фирме.
В силу конечного числа таких воздействий все множество допустимых ситуаций
Sn можно разбить на п классов аналогичных друг-другу ситуаций, каждому из которых будет соответствовать одно из эффективных управленческих воздействий на объект управления.
Другими словами в ситуационной системе управления должны существовать такие процедуры, которые выполняли бы классификацию полных ситуаций таким образом, чтобы из них можно было бы образовать столько классов, сколько различных одношаговых решений имеется в распоряжении системы управления.
Такие процедуры принято называть в системах ситуационного управления процедурами классификации
[31].
При этом принимается решение, что некоторая текущая ситуация
ST относится к заданному классу ситуаций, определяемому соответствующей эталонной ситуации S3, если степень их близости p(ST,SD ) > р09 где р0допустимый порог сходства ситуаций, определяемый из опыта управления конкурентоспособностью строительной фирме.
Практический опыт применения аппарата нечетких множеств показал, что заданный порог может быть больше или равен 0,5.

Иначе говоря, к эффективному управленческому воздействию следует отнести управление
Uk, определяемое эталонной ситуацией S;) степень близости, которой к текущей ситуации больше или равна 0,5.
При этом ситуационная система управления будет иметь следующую структурную схему (см.
рис,
2.1.3) в которой в отличие от известных систем[29] присутствует блок планирования многошаговых преобразований.
Построение текущей ситуации STвыполняется на основе анализа и обработки информации отражающей состояние объекта управления и проблемной среды.
После структуризации ситуация STпоступает на вход Анализатора.
Задача Анализатора сводится к оценке ситуации
ST и определению 53
[стр. 172]

онной системы управления по воздействию на процесс повышения конкурентоспособности строительной корпорации.
В силу конечного числа таких воздействий все множество допустимых ситуаций
Бп можно разбить на п классов аналогичных друг другу ситуаций, каждому из которых будет соответствовать одно из эффективных управленческих воздействий на объект управления.
Другими словами, в ситуационной системе управления должны существовать такие процедуры, которые выполняли бы классификацию полных ситуаций таким образом, чтобы из них можно было бы образовать столько классов, сколько различных одношаговых решений имеется в распоряжении системы управления.
Такие процедуры принято называть в системах ситуационного управления процедурами классификации
[93].
При этом принимается решение, что некоторая текущая ситуация
Бт относится к заданному классу ситуаций, определяемому соответствующей эталонной ситуацией Бэ, если степень их близости р(5г,5э) > р0, где р0допустимый порог сходства ситуаций, определяемый из опыта управления конкурентоспособностью строительной корпорации.
Практический опыт применения аппарата нечетких множеств показал, что заданный порог может быть больше или равен 0,5
[93].
Иначе говоря, к эффективному управленческому воздействию следует отнести управление
и к, определяемое эталонной ситуацией Б,.
Если для некоторых полных ситуаций невозможно определить эффективного одношагового решения, то закономерности преобразования данной полной ситуации изучаются по методу проб и ошибок путем имитации отработки в ней различных управленческих воздействий.
При этом пробное воздействие относится к эффективному воздействию, если оно позволяет приблизить содержание текущей ситуации к содержанию целевой ситуации.
Учитывая также, что различные классы ситуаций могут пересекаться между собой, то возникает задача выбора наиболее эффективного управления для данной полной ситуации.
Для осуществления такого выбора требуется разработка специальных процедур экстраполяции последствий принятия решений.
Данные процедуры реализуются путем имитации реализации управленческих

[стр.,173]

воздействий на информационной модели объекта управления и процесса его функционирования, которая должна позволять предварительную оценку результатов их реализации.
Другими словами, на каждом шаге управления должно выбираться такое управленческое воздействия, которое позволяет максимальным образом приблизить текущую ситуацию к целевой ситуации.
При этом ситуационная система управления будет иметь следующую структурную схему (см.
рис.

5.1.1).
Построение текущей ситуации 8Твыполняется на основе анализа и обработки информации, отражающей состояние объекта управления (ОУ) и окружающей среды (ОС).
После структуризации ситуация 5Тпоступает на вход Анализатора.
Задача Анализатора сводится к оценке ситуации
8Т и определению необходимости вмешательства системы в процесс функционирования ОУ.
Если текущая ситуация не требует такого вмешательства (что может быть характерным при решении задачи стабилизации), то Анализатор не отправляет эту ситуацию на дальнейшую переработку и система управления продолжает только наблюдать за состоянием ОУ и ОС.
В противном случае описание текущей ситуации поступает в Классификатор.
На основе хранящейся в классификаторе информации текущая ситуация относится к одному или нескольким классам одношаговых решений.
Затем полученная в Классификаторе информация передается в Коррелятор, в котором хранятся все элементарные акты управления и связанные с ними эталонные ситуации.
Коррелятор определяет наиболее эффективное управленческое воздействие, которое принимается к реализации.
Если выявляется только один элементарный акт управления, то он сразу же реализуется на объекте управления.
В противном случае, выявляется наилучший из них на основе анализа результатов имитации их реализации в Экстраполяторе.
После этого Коррелятор выдает решение о воздействии на объект.

[Back]