Проверяемый текст
Магомедов, Магомед Юсупович; Управление конкурентоспособностью строительной корпорации: теория, методология, практика (Диссертация 2005)
[стр. 97]

производство факторов, плюс требуемые резервы для повышения гибкости производственного потенциала.
3.3.
Оценка эффективности ситуационного управления процессом использования производственного потенциала строительной фирмы Огромная и неоспоримая роль производственного потенциала в повышении эффективности и конкурентоспособности строительной фирмы предопределяет необходимость управления процессом использования потенциала, что, в свою очередь, требует оценки эффективности его загрузки.
Поскольку производственный потенциал
строительной фирмы представляет собой сложную систему, то, очевидно, уровень эффективности его использования характеризуется множеством различных показателей.
Важную роль среди них играют показатели загрузки элементов потенциала, которые составляют определенный фон
эффективности его использования.
Методической основой их определения является соотношение результатов с
затратами ресурсов, вводимых в производство.
Для получения данных оценок [44], определяемых с учетом среднего коэффициента загрузки имеющейся у строительной фирмы строительной техники.
При этом показатели эффективности использования ресурсов производственного потенциала, по возможности, должны позволять сравнение различных элементов потенциала, как внутри
одного предприятия, так и для разных производственных систем.
Очень важным является выбор и определение
оценок конечного результата функционирования производственного потенциала строительной фирмы.
Очевидно, что в конечном результате функционирования производственного потенциала строительной
фирмы должно найти отражение его экономическая и социальная роль развития производства, которая заключается в наиболее полном удовлетворении потребностей заказчика строительных работ.
Конечными результатами функционирования
97
[стр. 211]

построить ситуационную модель управления развитием потенциала строительной корпорации.
В этом случае целевая ситуация будет определяться моделью М*, текущая ситуация моделью М, а трансформационные правила вывода управленческих мероприятий будут иметь следующее содержание: «Если ситуация М* отличается от ситуации М по параметру а; со степенью близости р (а„ а;*) > аД то для преобразования М в М* следует выполнить управленческие мероприятия Ьр} = 1,т.
Совокупность таких правил по каждому из параметров а„ \ = 1,п будет определять ситуационную модель управления потенциалом корпорации в конкретных условиях внешней среды, для которых построена модель М*.
6.3.
Оценка эффективности управления производственным потенциалом строительной корпорации Огромная и неоспоримая роль производственного потенциала в совершенствовании экономики строительных корпораций предопределяет необходимость управления процессом использования потенциала, что, в свою очередь, требует оценки эффективности его загрузки.
Поскольку производственный потенциал
корпорации представляет собой сложную систему, то, очевидно, уровень эффективности его использования характеризуется множеством различных показателей.
Важную роль среди них играют показатели загрузки элементов потенциала, которые составляют определенный фон
его развития.
Методической основой их определения является соотношение результатов с
объемами ресурсов, вводимых в производство для их получения [34, 35], определяемых с учетом среднего коэффициента загрузки имеющейся у предприятия строительной техники.
При этом показатели эффективности использования ресурсов производственного потенциала, по возможности, должны позволять сравнение различных элементов потенциала, как внутри
одной корпорации, так и разных производственных систем.
Очень важным является выбор и определение
оценки конечного результата функционирования производственного потенциала строительной корпорации.


[стр.,212]

Очевидно, что в конечном результате функционирования производственного потенциала строительных корпораций должна найти отражение его экономическая и социальная роль развития производства, которая заключается в удовлетворении потребностей заказчика строительных работ.
Конечными результатами функционирования производственного потенциала
корпорации можно считать только количество произведенной с его помощью строительной продукции, удовлетворяющей по качеству ее потребителей.
В современных экономических условиях главным показателем удовлетворения спроса потребителей является полное и своевременное выполнение договорных обязательств по вводу строящихся объектов и сдачи их в эксплуатацию.
Наиболее распространенными показателями уровня использования первого элемента производственного потенциала (основных производственных фондов) является фондоотдача.
Она определяется по следующей известной формуле: Оф= — , ^оф где: В конечный результат функционирования производственного потенциала (объемы производства); с ^ стоимость элементов потенциала «основные производственные фонды».
Для оценки эффективности проводимых организационных и управленческих мероприятий, направленных на улучшение использования основных производственных фондов применяется полученное в результате этих мероприятий положительное приращение величины В при неизменных объемах с11ф.
Недостатком приведенной оценки является то, что она, являясь итоговой, не раскрывает картины эффективности использования основных производственных фондов в различных этапах исследуемого промежутка времени.
Для получения более адекватной оценки весь исследуемый период времени Т разбивается на п интервалов Д/(, \ = 1,п, на каждом из которых величина фондоотдачи является постоянной или изменяется незначительно, т.е.
зависит и определяется постоянной величиной загрузки 5, основных фондов, вычисляемой как

[стр.,221]

где: Эиэффективность информационных ресурсов; Ээиэкономический эффект, полученный корпорацией от использования в анализируемом периоде информационных ресурсов; Спиздержки производства в рассматриваемом периоде.
Рассмотренные показатели оценки эффективности использования элементов производственного потенциала строительных корпораций позволяют решать ряд определенных задач.
Однако в процессе производства одновременно и вместе применяются все составляющие производственного потенциала.
Они взаимосвязаны между собой и оказывают практически равнонаправленное воздействие на процесс производства.
Поэтому необходима оценка эффективности используемой совокупности производственных ресурсов, выявляющая на ее интегральные усилия.
В экономической литературе встречаются различные попытки решения этой задачи.
Например, эффективность функционирования производственного потенциала хозяйственного звена в работе [36] предлагается оценивать следующим образом: Ь = з с где: V объемы вводимых в действие строительных объемов; 3 общее количество людей, занятых в корпорации; С стоимость основных производственных фондов.
Имеются также рекомендации и по эффективности использования производственного потенциала в целом.
Например, Э.Б.Фигурнов [37] предлагает это делать путем соотношения фактически полученных объемов производства с величиной максимально возможного потенциального объема.
При этом потенциально возможный объем выпуска продукции определяется как сумма фактически полученного при имеющихся ресурсах продукта, и его прироста, который может быть получен в результате ликвидации всех случаев нерационального использования производственных ресурсов.
Чем указанное соотношение ближе

[Back]