|
стадиях жизненного цикла с различными природными свойствами и условиями извлечения добываемого сырья. Поэтому для обеспечения устойчивости производственно-экономических показателей компании необходимо спланировать и увязать во времени и пространстве работы на каждом объекте» обеспечив непрерывность производства компании. Для достижения целей управления необходим долгосрочный прогноз развития факторов и условий, влияющих на целевые показатели (объем добычи, затраты, доход и др.). При этом, очевидно, и фактические данные по объектам экстраполируются во времени на те же объекты, но уже в другом состоянии или к другим аналогичным (подобным) объектам. Обоснованность выбора аналогов и точность прогноза зависят от полноты информации, полученной при геологоразведочных и эксплуатационных работах в различных геолого-технических условиях бурения скважин. Прогноз развития нефтедобычи позволяет выявить проблемы и заблаговременно разработать меры для их решения, чтобы обеспечить устойчивость компании. Прогноз, таким образом, является важнейшим элементом механизма управления устойчивым развитием нефтяной компании. Для выделения проблем необходимо оценить состояние сырьевой базы и научно-технического уровня нефтедобычи, динамику показателей затрат и полученных результатов и их взаимосвязи» границы эффективного применения традиционных и новых технологий, экстенсивных и интенсивных методов освоения и добычи сырья. Устойчивым развитием горнодобывающих предприятий управляют на стратегическом и тактическом уровнях, при этом прогнозируют скорости изменения и моменты выхода из зоны устойчивости производственно-экономических показателей, которые аппроксимируются монотонно-неубывающей функцией устойчивости; из условия равенства предельных затрат и чистых доходов определяют объекты, время и величину 177 |
стадиях жизненного цикла с различными природными свойствами и условиями извлечения добываемого сырья. Поэтому для обеспечения устойчивости производственно-экономических показателей компании необходимо спланировать и увязать во времени и пространстве работы на каждом объекте, обеспечив непрерывность производства компании. Для достижения целей управления необходим долгосрочный прогноз развития факторов и условий, влияющих на целевые показатели (объем добычи, затраты, доход и др.). При этом, очевидно, и фактические данные по объектам экстраполируются во времени на те же объекты, но уже в другом состоянии или к другим аналогичным (подобным) объектам. Обоснованность выбора аналогов и точность прогноза зависят от полноты информации, полученной при геологоразведочных и эксплуатационных работах в различных геолого-технических условиях бурения скважин. Прогноз развития нефтедобычи позволяет выявить проблемы и заблаговременно разработать меры для их решения, чтобы обеспечить устойчивость компании. Прогноз, таким образом, является важнейшим элементом механизма управления устойчивым развитием нефтяной компании. Для выделения проблем необходимо оценить состояние сырьевой базы и научно-технического уровня нефтедобычи, динамику показателей затрат и полученных результатов и их взаимосвязи, границы эффективного применения традиционных и новых технологий, экстенсивных и интенсивных методов освоения и добычи сырья. Устойчивым развитием добывающих предприятий управляют на стратегическом и тактическом уровнях, при этом прогнозируют скорости изменения и моменты выхода из зоны устойчивости производственно-экономических показателей, которые аппроксимируются монотонно-неубывающей функцией устойчивости; из условия равенства предельных затрат и чистых доходов определяют объекты, время и величину 174 |