Проверяемый текст
Агеев, Олег Владимирович; Институт государственной службы в системе властных отношений современной России (Диссертация 2002)
[стр. 81]

81 социологической и политологической литературе принято обозначать термином клиентелизм»,104 Клиентелизм может благотворно сказываться на состоянии административно-политической системы при условии, что он помогает достижению общественного консенсуса, но он же и подрывает публичный характер государственного управления в ситуации, когда государственные структуры попадают под влияние отдельных групп и контролируются ими10'.
Многие исследователи отмечают также, что бюрократические ведомства, комитеты парламента и заинтересованные группы сотрудничают между собой в осуществлении бюрократической
политики106.
При этом возникают так называемые «железные треугольники»: правительство законодатели лоббистские группы (например: парламентский комитет по банковскому делу министерство финансов банк в частном секторе), которые, взаимодействуя, постепенно формируют довольно жесткую группу, которая и определяет политику в своей сфере, блокируя любые проявления общенациональных интересов.
Таким образом, государственная бюрократия осуществляет институционализацию политического влияния групповых интересов.
Как подчеркивает В.П.
Макаренко, «группы интересов считают бюрократию главным каналом влияния на принятие и реализацию политических решений в свою
пользу»107.
Это приобретает форму «квазиаолитики» — прямого влияния аппарата на политические решения.
Бюрократия не просто втягивается в процесс принятия политических решений, транслируя групповые интересы и влияния на центры политической власти, но и может
превратиться в самостоятельную политическую силу со своими корпоративными интересами.
В этом случае бюрократия приобретает изначально не свойственные ей функции
м Афанасьев М.Н.
Клиентелизм и российская государственность.
М., 1997.
С.
5.
И Морозова Е.Г.
Государственная служба как предмет политической науки //Ежегодник’97: Государственная служба России.
М: РАГС, 1998.
С 62.
1С6Дай Т.Р., Зинглер Л.Х.
Демократия для элиты.
Введение 8 американскую политику.
М., 1984.
С.
227.
,Р7Макаренко BJ1.
Правительство и бюрократия //Соте.
1999.
№ 2.
С.
7.
[стр. 53]

К этому следует добавить, что государственные служащие приобретают знаг чительные права в формировании и осуществлении политики в связи с той свободой, которую они должны иметь в осуществлении своих собственных ведомственных норм, а также законодательных актов, указов исполнительной власти и решений судов.
Кстати, в большинстве цивилизованных стран основная масса заD O конопроектов (около 90 %) вносится в парламенты правительствами, а современных лоббистов, например в США, чаще встречают не в кулуарах конгресса, а в коридорах исполнительной власти89.
Ведомства обладают также квазисудебной властью.
Они частично уполномочены разрешать конфликты между частными лицами и государством.
Несомненным фактором, повышающим политический вес и значение государственной бюрократии, является ее участие в артикулировании и агрегировании групповых интересов, хотя это никоим образом не входит в ее функции.
По роду своей деятельности она вступает в контакт с группами интересов, становящимися ее клиентами.
М.Н.
Афанасьев определяет клиентарные отношения как «те отношения власти, которые реализуются индивидуальными и коллективными акторами по модели «патрон клиент», противоречиво соединяя личную зависимость и господство со взаимными услугами и солидарностью.
Совокупность социальных и политических феноменов, связанных с данным типом властных отношений, в социологической и политологической литературе принято обозначать термином клиентелизм»90.
Клиентелизм может благотворно сказываться на состоянии административнополитической системы при условии, что он помогает достижению общественного консенсуса, но он же и подрывает публичный характер государственного управления в ситуации, когда государственные структуры попадают под влияние отдельных групп и контролируются
ими91.
Если групповой интерес становится тождественным корпоративному интересу самой бюрократии, то возникают антидемократические и олигархические тенденции.
Кроме того, наблюдается селективный подход бюрократического аппарата к интересам различных социальных групп, искажающий действительную иерархию интересов, когда благодаря самой структуре процесса формирования политической воли систематическое предпочтение отдается тем интересам, которые уже властно доминируют на том или ином

[стр.,54]

политическом поле, что в отдельных случаях ведет к своеобразной «колонизации» административных объединений92.
Многие исследователи отмечают также, что бюрократические ведомства, комитеты парламента и заинтересованные группы сотрудничают между собой в осуществлении бюрократической
политики93.
При этом возникают так называемые «железные треугольники»: правительство законодатели лоббистские группы (например, парламентский комитет по банковскому делу министерство финансов банк в частном секторе), которые, взаимодействуя, постепенно формируют довольно жесткую группу, которая и определяет политику в своей сфере, блокируя любые проявления общенациональных интересов.
Таким образом, государственная бюрократия осуществляет институционализацию политического влияния групповых интересов.
Как подчеркивает В.П.
Макаренко: «Группы интересов считают бюрократию главным каналом влияния на принятие и реализацию политических решений в свою
пользу»94.
Это приобретает форму «квазиполитики» прямого влияния аппарата на политические решения.
К тому же нередко высокопоставленные чиновники после отставки занимают высокие должности в частных корпорациях (например, в награду за отстаивание интересов этих корпораций), а бизнесмены приходят в правительство, хотя во многих демократических странах существует запрет бывшим государственным служащим высокого ранга занимать какие-либо посты в частной фирме в течение определенного периода времени, если чиновник контролировал ранее эту фирму или был с ней в каких-либо отношениях в качестве государственного служащего (к сожалению, в России такого запрета не существует).
Бюрократия не просто втягивается в процесс принятия политических решений, транслируя групповые интересы и влияния на центры политической власти, но и может превратиться в самостоятельную политическую силу со своими корпоративными интересами.
В этом случае бюрократия приобретает изначально не свойственные ей функции
политического руководства, заполняя собой образовавшийся по тем или иным причинам политический вакуум, и способна навязать обществу свои собственные интересы, выдавая их за государственные95.
Через институты подготовки и отбора кадров она формирует соответствующий тип руководителей,/ мировоззрение и деятельность которых отвечают ее корпоративным интересам.


[стр.,142]

ЗАКЛЮЧЕНИЕ На основании проведенного исследования государственной службы РФ можно сделать следующие выводы.
1.
Политологический подход к изучению госслужбы раскрывает взаимозависимость, взаимосвязь госслужбы и политической власти целеопределяющей системы и легитимной опоры оперативного управления.
Приоритетным для политической науки является исследование госслужбы, помещаемой ею в широкий социальный контекст, в качестве политико-административного властного института и влиятельного политического актора.
2.
Формально-правовой принцип взаимоотношений политики и госслужбы предполагает, что политикой занимаются политики, а управлением чиновники.
Однако на практике госслужащие (особенно высшего звена) оказывают довольно значительное влияние на политическую сферу, в том числе на процесс принятия политических решений.
Несмотря на декларируемый принцип политического нейтралитета госслужбы, она действует как мощный политико-властный институт, при этом реальное функционирование системы государственной службы не соответствует официальным законодательным установлениям.
Источниками бюрократической власти являются прежде всего стратегическое позиционирование управленцев в политико-административном процессе, их официальный статус и специализация, присущие им функции исполнения и интерпретации законов, самостоятельного нормотворчества, информационно-аналитического и экспертноконсультационного обеспечения процесса принятия политических решений.
Несомненным фактором, повышающим политический вес и значение государственной бюрократии, является ее участие в артикулировании и агрегировании групповых интересов, хотя это никоим образом не входит в ее функции.
Бюрократия не просто втягивается в процесс принятия политических решений, транслируя групповые интересы и влияния на центры политической власти, но и может
при определенных условиях превратиться в самостоятельную политическую силу со своими корпоративными интересами, что ведет к «присвоению» государства бюрократией и установлению «администрократии».
«Включение» госслужащих в сферу политического управления является неизбежным продуктом современной системы государственной власти и управления.

[Back]