|
42 информация, криминальная хроника, расписание местного пассажирского транспорта плюс прогноз погоды, программа телевидения, местная реклама. Все это поначалу размещалось на четырех страницах. Затем вкладки разделились на две группы. Многие оставались четырехполосными, а некоторые, в таких городах, как Санкт-Петербург, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Донецк, Иркутск, начали «толстеть», превращаясь в своеобразную «толстушку» внутри «толстушки». Сначала вкладка появилась в пятничной «толстушке», что сделало ее еще объемнее, потом появились первые эксперименты по увеличению числа выходов в неделю региональных вкладок. Некоторые из них превращались в более четко структурированные и автономные приложения. Так в Донецке «две газеты в одной» начали появляться два раза в неделю, в Иркутске в середине 1990 гг. в ежедневной газете 3 раза в неделю выходило приложение «Вечерний Иркутск», начали проводиться эксперименты с ежедневной вкладкой в Твери. Чуть позже федеральная редакция разрешила региональным представительствам использовать под местные новости колонку на второй полосе газеты, еще позднее региональным редакциям дали возможность менять блоки на последней полосе ежедневной газеты. В феврале 1998 г. редколлегия «Комсомольской правды» приняла решение в экспериментальном порядке разрешить снимать жесткий модуль с Пой полосы газеты, то есть у региональных редакций появилась возможность давать на центральном месте первой полосы анонс «гвоздевого» материала, подготовленного местным коллективом журналистов. В январе 1999 г. ряду предприятий холдинга было разрешено снимать 12-ю полосу в ежедневной газете и заменять ее местной информационно-рекламной полосой. Чуть позже таких «съемных» полос стало больше. Так издание постепенно превращалась в федерально-региональную газету. Еще в середине 1990 гг. же дирекция «Комсомольской правды» поняла, что экономику газеты начинает сдерживать автономность каждой из региональных вкладок. Возникло осознание необходимости унификации регио |
В эти годы в холдинге шла продуктивная работа как в отношении маркетинга и менеджмента региональных предприятий, так и в творческотипологическом плане. В частности, начали применяться генеральные соглашения, регламентирующие взаимоотношения между головным и региональным предприятием, а также на всех отрезках цепочки: наблюдательный совет учредители региональные предприятия генеральный директор регионального предприятия редакция. Была также принята система контрактных отношений между директорами региональных предприятий и учредителями. Директорам было запрещено работать по совместительству директорами других фирм, то есть параллельно заниматься собственным бизнесом, отвлекаясь от работы в холдинге. Дирекция отказалась и от предприятий-партнеров, издающих региональные выпуски без финансовых средств и финансового участия «материнского» предприятия. «Тезис о том, что новые предприятия нам ничего не стоят, писал в очередной записке В. Сунгоркин, неточен. Во-первых, теряется самое дорогое время управленцев. Во-вторых, «бесплатные» предприятия оборачиваются дурацкой игрой: они там делают вид, что они в нашем холдинге, а мы здесь делаем вид, что оно наше, но не более чем делаем вид, потому что на большее у нас как бы нет морального права»1. Первоначальные региональные рекламные вставки в федеральные полосы «Комсомольской правды» и полосы с местными телепрограммами постепенно становились вкладками (они вынимались и превращались в некую самостоятельную мини-газету). Постепенно формировалась внутренняя структура информационно-рекламной вкладки. Это была короткая местная информация, криминальная хроника, расписание местного пассажирского транспорта плюс прогноз погоды, программа телевидения, местная реклама. Все это поначалу размещалось на четырех страницах. Затем вкладки разделились на две группы. Многие оставались четырехполосными, а некоторые, в таких городах, как Санкт-Петербург, Екатеринбург, Ростов1 Гольдфарб. Указ. соч.-С. 151 35 V ч» на-Дону, Донецк, Иркутск, начали «толстеть», превращаясь в своеобразную «толстушку» внутри «толстушки». Сначала вкладка появилась в пятничной «толстушке», что сделало ее еще объемнее, потом появились первые эксперименты по увеличению числа выходов в неделю региональных вкладок. Некоторые из них превращались в более четко структурированные и автономные приложения. Так в Донецке «две газеты в одной» начали появляться два раза в неделю, в Иркутске в середине 1990 гг. в ежедневной газете 3 раза в неделю выходило приложение «Вечерний Иркутск», начали проводиться эксперименты с ежедневной вкладкой в Твери. Чуть позже федеральная редакция разрешила региональным представительствам использовать под местные новости колонку на второй полосе газеты, еще позднее региональным редакциям дали возможность менять блоки на последней полосе ежедневной газеты. В феврале 1998 г. редколлегия «Комсомольской правды» приняла решение в экспериментальном порядке разрешить снимать жесткий модуль с 1-ой полосы газеты, то есть у региональных редакций появилась возможность давать на центральном месте первой полосы анонс «гвоздевого» материала, подготовленного местным коллективом журналистов. В январе 1999 г. ряду предприятий холдинга было разрешено снимать 12-ю полосу в ежедневной газете и заменять се местной информационно-рекламной полосой. Чуть позже таких «съемных» полос стало больше. Так издание постепенно превращалась в федеральнорегиональную газету. Еще в середине 1990 гг. же дирекция «Комсомольской правды» поняла, что экономику газеты начинает сдерживать автономность каждой из региональных вкладок. Возникло осознание необходимости унификации региональных проектов. В середине 1990 гг. было принято решение утвердить «типовую концепцию региональных информационно-рекламных вкладок», а их редакторов назначать непосредственно на редколлегии «материнского» издания. Причем генеральные директора региональных редакций работали уже не в качестве партнеров-соучредителей, а в качестве 36 |