Проверяемый текст
Щепелин Николай Игнатьевич. Формирование конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе (Диссертация 1999)
[стр. 117]

проектирования приблизительно в сорока случаях из ста переговоры о рассмотрении инвестиционных проектов прекращаются из-за несоответствия стандартов сбора и анализа информации сторонами [83]; во-вторых, предприятие имеет возможность снизить затраты по трансформации внутренних данных о собственном потенциале в широкое инвестиционное предложение.
Здесь уместно привести рекомендации ЮНИДО, в которых большое место занимает анализ инвестиционных возможностей в рамках составления предприятием предварительного техникоэкономического обоснования проекта (ПТЭО) [12, 84]; в-третьих, при составлении
ПТЭО руководство предприятия может сравнивать альтернативные варианты проекта и исходя из этого корректировать принятую стратегию его реализации.
На данном этапе идея проекта (на основе имеющейся информации) должна быть определена либо как нежизнеспособная, либо достаточно привлекательная для отдельного инвестора или группы инвесторов; в-четвертых, неотъемлемой частью ПТЭО должен быть анализ информации о положении предприятия на рынке капитала, что имеет важное значение с точки зрения сопоставимости предварительных оценочных данных по эффективности проекта и цене предполагаемого заемного капитала.

Область исследования состоит из пяти множеств показателей, характеризующих следующие составляющие инвестиционного потенциала домостроительной компании, реализующей ИИП: • производственный потенциал;
инновационный потенциал; • организационный потенциал; • финансовый потенциал; • маркетинговый (рыночный) потенциал новшества.
[стр. 98]

ния.
По нашему мнению, в этом случае домостроительной компании необходимо оценивать собственный инвестиционный потенциал на всех стадиях проекта с позиции инвестора.
Данный прием имеет ряд положительных моментов, главными из которых являются следующие; во-первых, достигается сопоставимость данных, полученных в ходе исследования инвестиционного потенциала ИИП.
Как отмечает один из разработчиков всемирно известного руководства по оценке инвестиций ЮНИДО Питер М.
Хавранек, инвестор и реципиент должны обрабатывать и предоставлять друг другу информацию для идентификации инвестиционных возможностей в рамках заранее разработанных и согласованных методов ее оценки.
Даже в развитых странах при наличии большого числа высококвалифицированных специалистов в области инвестиционного проектирования приблизительно в сорока случаях из ста переговоры о рассмотрении инвестиционных проектов прекращаются из-за несоответствия стандартов сбора и анализа информации сторонами [83]; во-вторых, предприятие имеет возможность снизить затраты по трансформации внутренних данных о собственном потенциале в широ1ю е инвестиционное предложение.
Здесь уместно привести рекомендации ЮНИДО, в которых большое место занимает анализ инвестиционных возможностей в рамках составления предприятием предварительного техникоэкономического обоснования проекта (ПТЭО) [12, 84]; в-третьих, при составлении
ПТЗО руководство предприятия может сравнивать альтернативные варианты проекта и исходя из этого корректировать принятую стратегию его реализации.
На данном этапе идея проекта (на основе имеющейся информации) должна быть определена либо как нежизнеспособная, либо достаточно привлекательная для отдельного инвестора или группы инвесторов; в-четвертых, неотъемлемой частью ПТЭО должен быть анализ информации о положении предприятия на рынке капитала, что имеет важное значение с точки зрения сопоставимости предварительных оценочных данных по эффективности проекта и цене предполагаемого заемного капитала.

98

[стр.,99]

Область исследования состоит из пяти множеств показателей, характеризующих следующие составляющие инвестиционного потенциала домостроительной компании, реализующей ИИП; • производственный потенциал: « инновационный потенциал; • организационный потенциал; • финансовый потенциал; • маркетинговый (рыночный) потенциал новшества.
В качестве метода оценки инвестиционного потенциала проекта можно применить метод комплексного качественного оценивания.
Комплексное качественное оценивание это экспертный процесс, основанный на опыте, знаниях, интуиции руководителей и аналитиков высокой квалификации.
Основными этапами процедуры комплексного оценивания инвестиционного потенциала ИИП являются: • подготовительный этап; • определение комплексных качественных характеристик; • оформление результатов комплексного оценивания.
Подготовительный этап На подготовительном этапе домостроительная компания предоставляет необходимую информацию группе экспертов, которые по заранее разработанной анкете (вариант анкеты представлен в приложении 1) осуществляют оценку инвестиционного потенциала ИИП.
Под “необходимой информацией" понимается предварительное технико-экономическое обоснования (ПТЭО) ИИП, а также краткая информация о предприятии -реципиенте.
Основные цели ПТЭО заключаются в определении того, выполняются ли следующие условия: • все возможные альтернативы проекта рассмотрены; • концепция проекта оправдывает проведение детального анализа с помощью технико-экономического обоснования (ТЭО); • все аспекты проекта имеют большое значение с точки зрения его осуществимости и признания необходимости глубокого изучения путем 99

[Back]