Проверяемый текст
Щепелин Николай Игнатьевич. Формирование конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе (Диссертация 1999)
[стр. 147]

+ трудовая; социальная.
• в свете перечисленных политик будет разработан, оценен и реализован комплекс различных по важности, масштабности и силе стратегических мероприятий.
Корреспонденция «политики» и сопутствующих ей
«мероприятий» для ТДСК нами приводится в матричной форме в Приложении.
При этом еще раз подчеркнем, что вопросы инвестиционного обеспечения производства и
планирования рациональной инвестиционной политики развития для домостроительной компании должны быть определяющими на пути к успеху.
147
[стр. 131]

Таким образом, долговременные конкурентные преимущества ТДСК в инвестиционно-строительном комплексе Тюменской области могут быть получены, если: • будут правильно выбраны политики организационная; научно-техническая (инновационная); финансово-экономическая; ценовая; выбора и диверсификации продукции; учетная; трудовая; социальная.
• в свете перечисленных политик будет разработан, оценен и реализован комплекс различных по важности, масштабности и силе стратегических мероприятий.
Корреспонденция «политики» и сопутствующих ей
«мероприят>1й» для ТДСК нами приводится в матричной форме в Приложении 4.
При этом еще раз подчеркнем, что вопросы инвестиционного обеспечения производства и
выбора правильной инновационной политики для домостроительной компании должны быть определяющими на пути к успеху.
131

[Back]