Проверяемый текст
Абзалилова, Лейсан Рахимовна; Устойчивость химического и нефтехимического комплекса региона: содержание, состояние и перспективы : На примере Республики Татарстан (Диссертация 2005)
[стр. 134]

в рамках Программы развития нефтегазохимического комплекса на 2004-2008 годы (далее вторая Программа).
Вторая Программа, продолжившая на принципах преемственности реализуемое в первой, четко обозначила незыблемость стратегической траектории эволюции, порожденную
(основанную) верность выбранных ориентиров развития, и гибкое управление текущими тенденциями.
Верность приоритетов подтвердили и принятые Стратегия социально-экономического развития Республики Татарстан на 2005-2010 годы, Программа развития инновационной деятельности Республики Татарстан на 2004-2010 годы.
Во второй Программе серьезное внимание уделяется инновационным факторам развития комплекса.
При этом со стороны региона значительные усилия предпринимаются по развитию инновационной инфраструктуры.
Среди первых шагов в указанном направлении можно отметить создание инновационно-производственного технопарка «Идея», учредителем которого является ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг».

ОАО «Татнефтехиминвестхолдинг» организация, которой согласно указу Президента Республики Татарстан поручена функция координирования деятельности предприятий нефтегазохимического комплекса.
Сочетание в структуре собственности предприятия государственных (50%) и корпоративных (50%) долей дает необходимую гибкость, маневренность в решении многих непростых задач, к одной из которых можно отнести
стратегическое управление развитием нефтегазохимического комплекса с использованием программно-целевого подхода.
В рамках технопарка открыт бизнес-инкубатор, готовится к открытию бизнесгостиница, сформирован и начал работать экспертный совет, который из более 300 проектов отобрал 20, в том числе 13 нефтехимических.
Часть проектов уже реализована, многие на стадии реализации.
Положительная работа технопарка позволила продолжить работу в этом направлении: сегодня в разных районах республики действует порядка 10 различных технопарков.

134
[стр. 77]

77 Рис.
2.2.7 Инструменты регулирования устойчивости нефтехимии и химии РТ (составлено автором с использованием правовой базы «Гарант») Между Республикой Татарстан и региональными компаниями химии и нефтехимии складывается сложная система взаимоотношений.
Эффективное управление процессами динамичного взаимодействия этих двух уровней важный и ответственный процесс.
Связующей нитью здесь выступает отраслевое ведомство в лице ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг», а основным инструментом достижения гармонии интересов последовательно реализуемые Программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан.
ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг» организация, которой согласно указу Президента Республики Татарстан поручена функция координирования деятельности предприятий нефтегазохимического комплекса.
Сочетание в структуре собственности предприятия государственных (50%) и корпоративных (50%) долей дает необходимую гибкость, маневренность в решении многих непростых задач, к одной из которых можно отнести


[стр.,86]

путь развития в рамках Программы развития нефтегазохимического комплекса на 2004-2008 годы (далее — вторая Программа).
Вторая Программа, продолжившая на принципах преемственности реализуемое в первой, четко обозначила незыблемость стратегической траектории эволюции, порожденную
верность выбранных ориентиров развития, и гибкое управление текущими тенденциями.
Верность приоритетов подтвердили и принятые Стратегия социально-экономического развития Республики Татарстан на 2005-2010 годы, Программа развития инновационной деятельности Республики Татарстан на 2004-2010 годы.
Во второй Программе серьезное внимание уделяется инновационным факторам развития комплекса.
При этом со стороны региона значительные усилия предпринимаются по развитию инновационной инфраструктуры.
Среди первых шагов в указанном направлении можно отметить создание инновационно-производственного технопарка «Идея», учредителем которого является ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг».

В рамках технопарка открыт бизнес-инкубатор, готовится к открытию бизнес-гостиница, сформирован и начал работать экспертный совет, который из более 300 проектов отобрал 20, в том числе 13 нефтехимических.
Часть проектов уже реализована, многие на стадии реализации.
Положительная работа технопарка позволила продолжить работу в этом направлении: сегодня в разных районах республики действует порядка 10 различных технопарков.

Набирает темпы развитие идеи создания промышленных округов: в химическом и нефтехимическом комплексе определены и начали создаваться промышленные округа в городе Нижнекамск вокруг ОАО «Нижнекамскнефтехим» (малотоннажная нефтепромысловая и полимерная продукция), в городе Казань на базе ОАО «Казаньоргсинтез» (изделия из поликарбоната, нефтепромысловая химия) и ЗАО «КВАРТ» (переработка динамических термоэластопластов).
Важным элементом активизации инновационной отраслевой деятельности является привлечение финансовых ресурсов.
В химическом и 86

[Back]