Проверяемый текст
Федосеев, Алексей Юрьевич; Основные направления развития инновационной деятельности промышленных предприятий (Диссертация 2001)
[стр. 17]

Можно согласиться с приведенными выше точками зрения исследователей, из которых следует, что инновация ответная реакция на изменения внешней среды, а в ее основе лежат как внутренние, так и внешние факторы.
На рисунке 1 показано, что состояние сфер внешней макросреды оказывает влияние на зоны внешней микросреды и вместе с ней одновременно на внутреннюю среду предприятия.

Зона Рынок ресурсов: Капиталовложения хозяйствования, Технологии и инвестиции сегмент рынка: информационные поведение ресурсы; сырьевые конкурентов, и материальнопредпочтения технические потребителей, ресурсы; трудовые партнеры ресурсы (рынок труда)
_____________________ ж____________________________*__ Внутренняя среда (анализ изменений во внешней среде, поиск нового решения и создание инновации) Рис.
1 Структура внешней среды предприятия и ее влияние на создание нововведения.
Объект нашего анализа зоны микросреды.
Внешнюю среду в части ближайшего окружения фирмы и прямого на нее влияния, то есть микросред}', мы представляем как совокупность стратегических зон.
Исследуя зоны, становится понятно, что очень важное значение на деятельность организации оказывают потребители и их предпочтения.
Для фирмы на данном этапе особенно необходимо выявление появления новых видов спроса и далее удовлетворение их посредством внедрения нововведений для обеспечения себе устойчивого положения в конкурентной среде.
Таким образом, успех будет возможен только в том случае, если предприятием осуществляется непрерывное изучение предпочтений потребителей.

17
[стр. 21]

который вы должны принять, потому что именно в этом основа лидерства на рынке и конкурентного превосходства»16.
Определение П.
Друкера очень четко определяет область возникновения нововведений.
Действительно, как видно из данных определений, нововведениене что-то возникающее из воздуха, а реакция фирмы на изменение экономической ситуации.
В работе Б.
Санто также акцентируется внимание на комплексном характере изменений.
«Инновация это такой технико-экономический цикл, в котором использование результатов сферы исследований и разработок непосредственно вызывает технические и экономические изменения, которые оказывают обратное воздействие на деятельность этой сферы»17.
Следует признать, что исследования, разработки, подготовка к производству, производство и сбыт являются одинаково важными функциональными системами инновационного процесса.
Можно согласиться с приведенными выше точками зрения исследователей, из которых следует, что инновация ответная реакция на изменения внешней среды, а в ее основе лежат как внутренние, так и внешние факторы.
На рисунке 1.1.1 показано, что состояние сфер внешней макросреды оказывает влияние на зоны внешней микросреды и вместе с ней одновременно на внутреннюю среду предприятия.

21 16Управление нововведениями и стратегия корпораций: Сб.
обзор./ Отв.
ред.
и составитель Минервин И.Г.
М.: ИНИОН, 1990.
С.37.
17 ' Санто Б.
Инновация как средство экономического развития.
М.: Экономика, 1990.


[стр.,22]

22 Зона Рынок ресурсов: Капиталовложения хозяйствования, Технологии и инвестиции сегмент рынка: информационные поведение ресурсы; сырьевые конкурентов, и материальнопредпочтения технические потребителей, ресурсы; трудовые партнеры ресурсы (рынок труда) t __________________ *____________________Ж____________ Внутренняя среда (анализ изменений во внешней среде, поиск нового решения и создание инновации) Рис.
1.1.1.
Структура внешней среды предприятия и ее влияние на создание нововведения.
Объект нашего анализа зоны микросреды.
Внешнюю среду в части ближайшего окружения фирмы и прямого на нее влияния, то есть микросреду, мы представляем как совокупность стратегических зон.
Исследуя зоны, становится понятно, что очень важное значение на деятельность организации оказывают потребители и их предпочтения.
Для фирмы на данном этапе особенно необходимо выявление появления новых видов спроса и далее удовлетворение их посредством внедрения нововведений для обеспечения себе устойчивого положения в конкурентной среде.
Таким образом, успех будет возможен только в том случае, если предприятием осуществляется непрерывное изучение предпочтений потребителей.

С другой стороны, изменение рыночных стратегий конкурентов также должно изучаться и прогнозироваться, так как в результате более эффективной маркетинговой политики происходит увеличение рыночных долей одних фирм и соответственно снижение других.
Изменение на рынке ресурсов может также быть источником инноваций.
Своевременное реагирование на возникновение новых тенденций в экономической ситуации, складывающейся на рынке ресурсов, посредством научно-технических, технологических, организационных, управленческих

[Back]