Проверяемый текст
Федосеев, Алексей Юрьевич; Основные направления развития инновационной деятельности промышленных предприятий (Диссертация 2001)
[стр. 43]

Самой простой структурой является техноцентр организация, занимающаяся разработками по заданию фирм и слабо связанная с системой высшего образования.
Учредительский центр представляет собой новую организационную форму инновационной деятельности, территориальное сообщество вновь созданных организаций, в основном обрабатывающей промышленности и производственных услуг, которое имеет общие административные здания, систему управления и консультирования.
В Германии в настоящее время насчитывается несколько десятков таких центров, ведущими учредителями которых являются банки, частные фирмы, торгово-промышленные палаты, университеты.
Университетско-промышленный центр создается на средства Национального научного фонда США (ННФ) и образуется при университетах для соединения финансовых ресурсов промышленных фирм и научного потенциала (кадрового и технического) университетов.
Такие центры проводят в основном фундаментальные исследования в тех областях, в которых заинтересованы фирмы-участницы.
Инженерные центры (ИЦ) при университетах создаются на базе крупных университетов США при финансовой поддержке правительства для
стимулирования разработки новых технологий.
Они выполняют две основные функции.
Первая функция направлена на исследование фундаментальных закономерностей, лежащих в основе инженерного проектирования принципиально новых систем.
Такие исследования поставляю т промышленности не готовую к внедрению разработку, а теорию в рамках определенной области инженерной деятельности, которая затем может быть применена для решения конкретных производственных задач,
/(ругая функция имеет целью подготовку нового поколения инженеров, обладающих необходимым уровнем квалификации.
Организационная структура центров предусматривает не только творческое сотрудничество инженеров непосредственно на каждом этапе работы, но и участие представителей бизнеса в управлении на всех уровнях.
[стр. 51]

объединяемых организаций.
Результативность ФПГ непосредственно зависит от уровня риска при создании наукоемкой и конкурентоспособной продукции.
Поэтому в структуру ФПГ включаются еще и страховые учреждения, что позволяет квалифицированно управлять имеющимися рисками в инновационной деятельности в достаточно крупных организационных формированиях.
Для заимствования опыта очень важны структуры, занимающиеся за рубежом инновационной деятельностью и схемы взаимодействия между ними.
Самой простой структурой является
лехноцентр организация, занимающаяся разработками по заданию фирм и слабо связанная с системой высшего образования.
Учредительский центр представляет собой новую организационную форму инновационной деятельности, территориальное сообщество вновь созданных организаций, в основном обрабатывающей промышленности и производственных услуг, которое имеет общие административные здания, систему управления и консультирования.
В Германии в настоящее время насчитывается несколько десятков таких центров, ведущими учредителями которых являются банки, частные фирмы, торгово-промышленные палаты, университеты43.
Университетско-промышленный центр создается на средства Национального научного фонда США (ННФ) и образуется при университетах для соединения финансовых ресурсов промышленных фирм и научного потенциала (кадрового и технического) университетов.
Такие центры проводят в основном фундаментальные исследования в тех областях, в которых заинтересованы фирмы-участницы.
Инженерные центры (ИЦ) при университетах создаются на базе крупных университетов США при финансовой поддержке правительства для
43Глазьев С.Ю.
Теория долгосрочного технико-экономического развития.
М.: Владар, 1993.
51

[стр.,52]

стимулирования разработки новых технологий.
Они выполняют две основные функции.
Первая функция направлена на исследование фундаментальных закономерностей, лежащих в основе инженерного проектирования принципиально новых систем.
Такие исследования поставляют промышленности не готовую к внедрению разработку, а теорию в рамках определенной области инженерной деятельности, которая затем может быть применена для решения конкретных производственных задач.

Другая функция имеет целью подготовку нового поколения инженеров, обладающих необходимым уровнем квалификации.
Организационная структура центров предусматривает не только творческое сотрудничество инженеров непосредственно на каждом этапе работы, но и участие представителей бизнеса в управлении на всех уровнях.

Центр промышленной технологии имеет целью содействие внедрению нововведений в серийное производство.
Это достигается путем проведения соответствующих экспертиз, научных исследований и оказания консультаций промышленным фирмам, особенно мелким, а также отдельным изобретателям при освоении научно-технических нововведений.
Очень интересной представляется система парков научнотехнологических, научных, технологических, а также, в какой-то степени, промышленных (у последних значительно сильнее привязка к конкретным производствам).
Парки представляют собой достаточно разветвленные структуры, тесно связанные с местными университетами.
Технопарками называют организационные формы взаимодействия науки и производства на пути продвижения новой продукции от научной лаборатории к крупному производству.
В технопарках создаются производства для изготовления инновационной продукции и разработки новейшей технологии44.
44 Борсученко Э.И., Богаев А.А.
Брюханков B.C.
Формы региональной организации научно-технической деятельности в СССР и за рубежом: Обзорная информ.
Сер.
Экон.
пробл.
науч.-техн.
прогресса.Вып.
6.
Киев: УкрНИИНТИ, 1991.
52

[Back]