|
15 разукрупнение, либо децентрализацию, либо изменение формы собственности, т.е. отождествляют реструктуризацию с реорганизацией. Вторая группа определений связывает реструктуризацию предприятия с изменением всех его структур, а также их баланса, благодаря которым обеспечивается конкурентоспособность выпускаемой продукции [106, 129]. Другой полярной точкой зрения является расширенное толкование реструктуризации как поиска адекватной формы хозяйствования и точного рыночного позиционирования [88]. Уже в самом определении ставится знак равенства между реструктуризацией и реформированием. Однако у этих понятий иная иерархия соподчинения. Реформирование предприятий осуществляется с целью обеспечения целостной работы в условиях рыночной экономики. Смысловая нагрузка термина «реструктуризация» подразумевает под собой изменение в структурах. Таким образом, реструктуризация * представляет собой определенную методологию с набором конкретных инструментов, используемых при реформировании предприятиями. Третья группа определений рассматривает различные варианты трактовки сущности термина «реструктуризация предприятия» как структурной перестройки различных подсистем предприятия. Так, В.Кондратьев и В.Краснова [81], а также Л.Перелыгина [105] определяют реструктуризацию предприятия как структурную перестройку в *• целях обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов, заключающуюся в создании комплекса бизнес * единиц на основе распределения, соединения, ликвидации и организации новых структурных подразделений, присоединения других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале. С.Обозов трактует реструктуризацию ф как оптимизацию структуры предприятия с целью повышения эффективности и устойчивости финансово экономической деятельности и инвестиционной привлекательности [102]. Однако основное содержание все же сводится к разделению предприятия на юридически самостоятельные хозяйствующие субъекты, к организации новых служб и подразделений, к упорядочению |
вкладываемого в понятие «реструктуризация». Несмотря на их многообразие, все они могут быть объединены в две группы. К первой группе относятся определения, которые вытекают из несколько ограниченного понимания содержания структуры экономической системы. Это проявляется в том, что реструктуризация предприятия чаще всего определяется только лишь как преобразование организационной и производственно-технической подсистем. Так, например, Э.Хелферт под реструктуризацией понимает объединение компаний в форме слияния или присоединения [254]. Аналогичной точки зрения придерживаются Д.Шим, Д.Сигел [261], Э.Фрезе, Л.Тайфсон, Т.Беекен, М.Энгельс и П. Ламанн [249], связывая реструктуризацию лишь с реорганизацией или ликвидацией компании. Схожая позиция прослеживается и во взглядах ряда отечественных экономистов. А.Евсеев [90], С.Елекоев [91], Д.Никологорский [162], В.Романчик [206], Б.Палант [86], А.Яновский [271] и некоторые другие под реструктуризацией предприятия понимают либо его разукрупнение, либо децентрализацию, либо изменение формы собственности. В.Кондратьев и B.Краснова [112], а также Л.Перелыгина [181] определяют реструктуризацию предприятия как структурную перестройку в целях обеспечения эффективного перераспределения и использования всех ресурсов, заключающуюся в создании комплекса бизнес-единиц на основе разделения, соединения, ликвидации и организации новых структурных подразделений, присоединения других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале. C.Обозов трактует реструктуризацию как оптимизацию структуры предприятия с целью повышения эффективности и устойчивости финансовоэкономической деятельности и инвестиционной привлекательности [167]. Однако основное содержание все же сводится к разделению предприятия на юридически самостоятельные хозяйствующие субъекты, к организации новых служб и подразделений, к упорядочению существующих функций, то есть только к преобразованиям в организационной структуре предприятия. Согласно А.Булатову реструктуризация заключается в перестройке капиталов 12 |