|
175 • реструктуризации, требующей капитальных вложений, и, как правило, стратегической долгосрочной, в качестве критериев предлагаются показатели 2-х уровней: 1й уровень, характеризующие эффективность инвестиций, основанные на дисконтированных оценках (чистый приведенный доход, индекс доходности, срок окупаемости, внутренняя норма доходности) ; 2-й уровень, характеризующие ее влияние на эффективность финансово • хозяйственной деятельности предприятия в целом (рентабельность капитала). Оценку эффективности организационной реструктуризации предприятия, не требующей капитальных вложений, предлагается проводить на основе одного показателя, характеризующего ее влияние на эффективность финансово хозяйственной деятельности предприятия в целом (рентабельность капитала). • Установлены обязательные и дополнительные требования к направлениям организационной реструктуризации предприятия. Разработаны алгоритмы, обеспечивающие оценку и выбор наиболее предпочтительного направления организационной реструктуризации. Разработанный в диссертации состав процедур проведения экономической оценки эффективности альтернативных направлений организационной реструктуризации предприятия, базирующийся на методах экспертного и статистического анализа, а также имитационного • моделирования, позволяет точно и целенаправленно формировать значения критериальных показателей, что обеспечивает достоверную оценку результатов организационной реструктуризации предприятия. Таким образом, предложенный метод позволяет активно управлять процессами проведения организационной реструктуризации предприятий на Ф основе экономической оценки их эффективности в современных условиях. Практическая апробация теоретических и методических положений диссертационного исследования была осуществлена применительно к экономической оценке эффективности проведения организационной |
качестве формализованного метода исследования выступают сценарии возможного развития событий. Для повышения аналитических возможностей был разработан методический подход, основанный на решении целого класса прямых и обратных задач. Решение прямых задач направлено на определение результирующих показателей деятельности предприятия при различных сценариях проведения реструктуризации и поведения внешней среды. Решение же обратных задач имеет иную направленность. Они сориентированы на определение предельных значений входных параметров, обеспечивающих достижение желаемых значений результирующих показателей, формируемых исходя из целей проведения реструктуризации. Разработанные в диссертации алгоритмы решения прямых и обратных задач позволяют целенаправленно формировать наиболее оптимальные значения экономических показателей, обеспечивающих повышение эффективности функционирования предприятий. Таким образом, предложенный методических подход позволяет активно управлять процессами проведения реструктуризации предприятий в условиях становления рыночных отношений. Практическая апробация теоретических и методических положений диссертационного исследования была осуществлена применительно к экономической оценке целесообразности проведения реструктуризации предприятий электроэнергетики Республики Татарстан. Государственная собственность Республики Татарстан на имущество ПЭО «Татэнерго» и сохранение государством контрольного пакета акций ведущих промышленных предприятий республики составляет организационную возможность рассмотрения в качестве одного из путей снижения энергетических затрат r себестоимости продукции промышленных предприятий реструктуризацию энергетической системы Республики Татарстан посредством разукрупнения ПЭО «Татэнерго» с обособлением и >65 |