|
124 В то же время необходимо отметить и то, что источниками эффективности функционирования системы стратегического планирования могут выступать: • сокращение (минимизация) расходов на плановые мероприятия (проекты, программы), не соответствующие предназначенности хозяйствующего субъекта, его целям и стратегии развития; • увеличение либо сохранение объема оказания услуг на основе предвидения кризисов и смягчения (предотвращения) их воздействия; • улучшение финансово-экономических результатов посредством освоения новых видов деятельности, изыскание дополнительных возможностей получения прибыли. Основой стратегического планирования выступает подход к гостиничному предприятию как к открытой системе. При таком подходе его деятельность зависит в большой степени от внешних условий бизнеса, а результативность зависит от способности предприятия гостиничного хозяйства приспосабливаться к своему внешнему окружению. Общесистемные свойства большой системы удовлетворения потребностей и ее составляющих (системы продукции, производственной системы и системы развития) позволяют установить основные системные принципы, отражающие объективную закономерность развития производственных систем. Наличие таких принципов позволяет обоснованно формировать стратегии развития и конкуренции деятельности предприятия, а также выдвигать целенаправленные мотивы деятельности и успешно решать задачу сдвига мотивов на объективные цели. К таким принципам, на наш взгляд, относятся: принцип эквивалентности в паре «система-цель, система-средство» (принцип «накрытия»). Он направлен на систематическое приведение системы продукции (услуг) в соответствие с потребностями и приведение системы в соответствие с новым поколением продукции (услуг); |
внезапных внешних и внутренних изменении, заставляющих хозяйствующий субъект резко менять свои ориентиры. Стратегическое планирование позволяет уменьшить неопределенность в деятельности хозяйствующего субъекта, повысить его готовность к непредвиденным ситуациям, определить приоритетные направления и сконцентрировать на них усилия. Основой стратегического планирования выступает подход к организации как к открытой системе. При таком подходе деятельность хозяйствующего субъекта зависит в большой степени от внешних условий бизнеса, а результативность зависит от способности хозяйствующего субъекта приспосабливаться к своему внешнему окружению. Общесистемные свойства большой системы удовлетворения * потребностей и ее составляющих (системы продукции, производственной системы и системы развития) позволяют установить основные системные принципы, отражающие объективную закономерность развития производственных систем. Наличие таких принципов позволяет обоснованно формировать стратегии развития и конкуренции деятельности организации, а также выдвигать целенаправленные мотивы деятельности и успешно решать задачу сдвига мотивов на объективные цели. К таким принципам относятся: принцип эквивалентности в паре «система-цель, система-средство» (принцип «накрытия»). Он направлен на систематическое приведение системы продукции (услуг) в соответствие с потребностями и приведение системы в соответствие с новым поколением продукции (услуг); принцип накрытия и пересечения отображений множества средств на множестве потребностей. Данный принцип направлен на преодоление неопределенностей внешней среды хозяйствующего субъекта и усиление конкуренции; принцип рационального сочетания свойств целостности и « обособленности развивающихся систем направлен на повышение внешней среды должны производиться на основе анализа динамики существующих и потенциально возможных факторов нестабильности внешней среды, существенных для хозяйствующего субъекта. В-третьих, оценка уровня воздействия внешней среды должна осуществляться как по традиционным (основным) направлениям деятельности хозяйствующего субъекта, так и с учетом диверсификации. В-четвертых, для успешного функционирования хозяйствующего субъекта на конкретном рынке и эффективного достижения им поставленных целей развития необходимо соответствие следующих параметров: уровня спроса и предложения со стороны данного рынка, уровня воздействия внешней среды, степени восприимчивости к рыночным изменениям и внутреннего потенциала хозяйствующего субъекта. В-пятых, хозяйствующий субъект должен * стремиться к выживанию и экономической самостоятельности. В-шестых, необходима текущая адаптация системы планирования хозяйствующего субъекта к меняющимся внешним и внутренним условиям. В-седьмых, следует принимать во внимание прикладной аспект планирования именно: планировать следует только то, что нужно и можно, и на этой основе осуществлять контроль деятельности хозяйствующего субъекта, его подразделений и работников). Данные положения, по мнению автора, должны быть положены в основу формирования системы внутрихозяйственного планирования любого хозяйствующего субъекта сферы социальных услуг. Общесистемные свойства большой системы удовлетворения потребностей и ее составляющих (системы продукции, производственной системы и системы развития) позволяют установить основные системные принципы, отражающие объективную закономерность развития производственных систем. Наличие таких принципов позволяет обоснованно формировать стратегии развития и конкуренции деятельности организации, а также выдвигать целенаправленные мотивы деятельности и успешно решать задачу сдвига мотивов на объективные цели. К таким принципам относятся: принцип эквивалентности в паре «система-цель, системасредство» (принцип «накрытия»). Он направлен на систематическое приведение системы продукции (услуг) в соответствие с потребностями и приведение системы в соответствие с новым поколением продукции (услуг); принцип накрытия и пересечения отображений множества средств на множестве потребностей. Данный принцип направлен на преодоление неопределенностей внешней среды хозяйствующего субъекта и усиление конкуренции; принцип рационального сочетания свойств целостности и обособленности развивающихся систем направлен на повышение полезности (эффективности) продукции в процессах потребления; принцип подвижности и стабильности элементов — направлен на повышение темпов развития при ограниченных ресурсах и ускорение диффузии нововведений; принцип решения проблем центральной ситуации в условиях неопределенности внешней среды направлен на эффективное преодоление неопределенностей внешней среды хозяйствующего субъекта; принцип синтеза свойств систем направлен на преодоление неопределенности внешней среды хозяйствующего субъекта; принцип смены поколений активных элементов направлен на повышение гибкости реакции при реализации стратегии удовлетворения потребностей и повышение эффективности деятельности хозяйствующего субъекта; принцип единства процессов развития, эксплуатации и восстановления. Данный принцип направлен на продление жизненного цикла спроса; принцип единства количества и качества продукции и приоритета качества направлен на повышение конкурентоспособности продукции; принцип взаимовыгодности производства продукции для предприятия-товаропроизводителя и потребителя направлен на повышение: конкурентоспособности |