Проверяемый текст
Газалов, Борис Викторович; Система планирования деятельности хозяйствующих субъектов социального обслуживания (Диссертация 2001)
[стр. 132]

132 управления, а также должны учитывать особенности предпринимательской деятельности предприятия гостаничного хозяйства.
С этой точки зрения общие цели должны показывать: • что конкретно должно быть достигнуто количественный критерий;когда цель должна быть достигнута долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные цели; • кто отвечает за достижение цели руководитель какого ранга (высшее, среднее и низшее звено управления), в чью должностную инструкцию вписана организация работ по достижению данной цели.
Общие цели необходимо преобразовать в четко сформулированные задачи с указанием
ожидаемых результатов, на достижение которых будет направлена деятельность организации.
Цели и задачи, стоящие перед большинством
предприятий гостиничного хозяйства, по нашему мнению, можно отнести к одной из четырех областей их деятельности: • финансовая область достижение безубыточной работы предприятия; • обслуживание потребителей удовлетворение потребностей населения в гостиничных услугах; • производственная деятельность совершенствование и управление основными механизмами высокоэффективного функционирования гостиничного предприятия; • внутренние возможности оправдание ожиданий и развитие потенциала сотрудников, профессионализм которых определяет будущее предприятия гостиничного хозяйства.
Значимость соответствующих целей может существенно различаться и обычно меняется при резких изменениях условий деятельности
предприятия гостиничного хозяйства.
Постановка цели служит импульсом к началу управленческой деятельности и означает выбор ориентира, определяющего направления движения или.налравленность
действий.
[стр. 106]

ф что конкретно должно быть достигнуто количественный критерий; когда цель должна быть достигнута долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные цели; • кто отвечает за достижение цели руководитель какого ранга (высшее, среднее и низшее звено управления), в чью должностную инструкцию вписана организация работ по достижению данной цели.
Общие цели необходимо преобразовать в четко сформулированные задачи с указанием
направлена деятельность организации.
Цели и задачи, стоящие перед большинством
хозяйствующих субъектов сферы социальных услуг, по нашему четырех областей их деятельности: финансовая область достижение безубыточной работы организации; обслуживание потребителей удовлетворение социальных потребностей населения; • производственная деятельность совершенствование и управление основными механизмами высокоэффективного функционирования хозяйствующего субъекта; • внутренние возможности оправдание ожидании и развитие потенциала сотрудников, профессионализм которых определяет будущее хозяйствующего субъекта.
Значимость соответствующих целей может существенно различаться и обычно меняется при резких изменениях условий деятельности
хозяйствующего субъекта.
Постановка цели служит импульсом к началу управленческой деятельности и означает выбор ориентира, определяющего направления движения или
направленность действий.
В соответствии с представлениями автора, к общим целям хозяйствующего субъекта социального обслуживания можно отнести степень обеспеченности отдельных сегментов населения конкретными

[Back]