|
вестные рекламные технологии в СМИ. Большое внимание уделялось телевидению; на первом канале «Останкино» были размещены выступления лидера партии, адресованные пяти разным группам избирателей: молодежи, военнослужащим, женщинам, пенсионерам и россиянам, проживающим в ближнем зарубежье. Кроме этого, большое значение имели выступления Жириновского в теледебатах; при отсутствии прямой телсвизнойной рекламы они принесли большое количество голосов партии. В печатных СМИ ЛДПР имела' преимущество, потому что у нее существо* вали свои газеты: «ЛДПР» (тираж 1,2 миллиона экз.) и «Сокол Жириновского» (40 000 экз.). Кроме того, реклама была практически во всех всероссийских газетах. Пиар ЛДПР проявился в таких массовых акциях, как митинги. Они вообще явились одной из основных акций, которые проводила ЛДПР. Именно гам реализовывались основные пиар-мероприятия: опросы, раздача агитационного материала и т.д. Избирательная кампания «Выбора России» отличалась от кампаний других политических субъектов тем, что изначально это было проправиi тельственное объединение, которое начало формироваться еще в 19911992 годах и активно поддерживало Президента во всех его начинаниях. Учитывая проправительственный статус блока, его избирательной кампанией занимались сразу несколько пиар агентств: Центр Либерально-консервативной политики, Информационно-аналитический центр «Новоком», Центр политического консалтинга «Никколо М», Фонд «Политика», Агентства «Премьер СВ» и «Р.И.М.». Финансовая поддержка шла от бизнес группы «ОНЭКСИМ», которую возглавлял бывший вицепремьер В.О.Потанин. Позицию, которую блок занял в политическом пространстве, можно охарактеризовать как праворадикальную . Ф Что же касается имиджа Е.Т.Гайдара, то работая в этом направлении,1 1См.: Политические партии и организации современной России на рубеже веков. 1999 год. Аналитический справочник ЛГТодред. И.Н. Барыгина. СПб., 1999.-С. 81. 107 |
"*r I еще не был до конца сформирован, в нем оставалась недосказанность, что привлекло большую часть электората. Политический бренд ЛДПР на выборах 1993 года оказался наиболее раскрученным и понятным для основной массы избирателей. Успех ЛДПР заключался в правильно составленном и поданном месседже. Все выступления Жириновского содержали короткие, понятные людям лозунги о проблемах повседневности. ЛДПР широко использовала все возможные рекламные носители и известные рекламные технологии в СМИ. Большое внимание уделялось телевидению; на первом канале «Останкино» были размещены выступления лидера партии, адресованные пяти разным группам избирателей: молодежи, военнослужащим, женщинам, пенсионерам и россиянам, проживающим в ближнем зарубежье. Кроме этого, большое значение имели выступления Жириновского в теледебатах; при отсутствии прямой телевизионной рекламы они принесли большое количество голосов партии. В печатных СМИ ЛДПР имела преимущество, потому что у нее существовали свои газеты: «ЛДПР» (тираж 1,2 миллиона экз.) и «Сокол Жириновского» (40 000 экз.). Кроме того, реклама была практически во всех всероссийских газетах. Пиар ЛДПР проявился в таких массовых акциях, как митинги. Они вообще явились одной из основных акций, которые проводила ЛДПР. Именно там реализовывались основные пиар-мероприятия: опросы, раздача агитационного материала и т.д. В результате партия ЛДПР, используя в своей избирательной кампании все известные и возможные методы политического маркетинга, заняла на выборах в Государственную Думу в 1993 году' первое место, набрав 23% голосов. В предвыборной кампании ЛДПР особо следует отметить удачное применение технологий сегментирования и позиционирования политического товара, когда обращение шло к каждому сегменту аудитории. Очень хорошо в общий стиль кампании вписался имидж лидера партии Жириновского, который выступил в амплуа авторитарного лидера, способного решить все проблемы. Учитывая особенно сложное положение России в 1993 году, становится вполне понятным, 68 "*r у почему избиратели высказали доверие ЛДПР. Среди недостатков предвыборной кампании следует отметить: отсутствие контрольных функций в избирательной кампании ЛДПР. Первое место для партии явилось полной неожиданностью, потому совершенно не была продумана дальнейшая стратегия действий, и первоначальный успех победы на выборах был потерян вследствие дальнейших действий в парламенте. Центризбиркомом было установлено, что ЛДПР израсходовала па 98 тысяч 600 рублей свыше отпущенных ей ста миллионов. Только эфирного времени на телевидении Жириновский купил не менее чем на 170 миллионов (правда, около половины в долг).143 Таким образом, избирательную кампанию ЛДПР 1993 года следует признать успешной, несмотря па то, что такие «грязные технологии», как критика оппонентов и открытие «черных касс» стали впоследствии нормой для российских выборов. Избирательная кампания «Выбора России» отличалась от кампаний других политических субъектов тем, что изначально это было проправительственное объединение, которое начало формироваться еще в 1991-1992 годах и активно поддерживало Президента во всех его начинаниях. В его состав вошли многие представители власти: первый вице-премьер Е. Т. Гайдар, ставший лидером движения, первый вице премьер В. Ф. Шумейко, вице-премьер А. Б. Чубайс, вице-премьер Б. Г. Федоров, министр иностранных дел А. В. Козырев, министр социальной защиты Э. А. Памфилова, министр культуры Е. 10. Сидоров. Учредительный съезд блока прошел только в октябре 1993 года, где был определен список кандидатов, идущих на выборы. Учитывая близость блока к правительству, его избирательной кампанией занимались сразу несколько пиар агентств: Центр Либерально-консервативной политики, Информационно-аналитический центр «Новоком», Центр политического консалтинга «Никколо М», Фонд «Политика», Агентства «Премьер СВ» и J4j Лисовский С.Ф., Евстафьев В. А. Избирательные технологии: история, теория, практика. М., РЛУ Университет. 2000, С.247. 69 i >■ «Р.И.М.». Финансовая поддержка шла от бизнес группы «ОНЭКСИМ», которую возглавлял бывший вице-премьер Б. О. Потанин. Позицию, которую блок занял в политическом пространстве, можно охарактеризовать как праворадикальную. Об этом говорят программные положения, который «Выбор России» сумел подготовить, а именно: абсолютизация свободного рынка и стремление максимально ограничить вмешательство государства в экономику; признание прав входящих в Российскую Федерацию народов на самоопределение вплоть до отделения; увязка всех действий России с мировым сообществом и странами «Большой 141 семерки»; поддержка авторитарного стиля правления. Кроме предвыборной программы, политический товар избирательного блока «Выбор России» был представлен имиджем Е. Т. Гайдара. Работая в этом направлении, имиджмейкеры совместили имиджи двух типов: «профессионала», который давал возможность продемонстрировать высокие профессиональные и деловые качества, и «реформатора», готового изменить все к лучшему. В результате, учитывая внешний облик лидера блока (полного, невысокого, сутулого человека с тихим голосом) и его нерешительность, зажатость при выступлениях на публике, получился довольно противоречивый и не вполне удачный образ. Поэтому его популярность у избирателей была не особо высокой. Необходимо заметить, что такие технологии политического маркетинга, как сегментирование и позиционирование политического товара, были применены не полностью, и во многом это исходило из желания руководящей группы избирательного объединения. Так, Гайдар в разговорах с представителем пиар агентства «Никколо М» Е. В. Егоровой говорил, что в России нет ни одной социальной группы, которая бы не поддерживала «Выбор России». При этом он активно проводил в избирательной кампании свою стратегию: «выдавить быдло из нашего электората и оставить только тех, кто способен 1,4 Политические партии и организации современной России на р>беже веков. 1999 гол. Аналитический справочник /Под. редакцией Брыгина И. Н. СПб.: Изд-во Михайлова 13. А. 1999, С. 81. 70 |