|
Стратегия избирательной кампании блока предполагала: предотвратить победу коммунистов и не дать возможности «Отечеству» утвер* диться в политическом пространстве, заняв нишу центра. Реализацией проекта занимались несколько гшар-агентств: «Агентство Public Relation Center» обеспечивало информационную поддержку, Фонд «Центр политических технологий» отвечал за проведение кампании в регионах, Центр А ' либерально-консервативной политики продвигал одномандатников, Прессцентр «Единства» возглавил А. Л. Головков, организация кампании против конкурентов была доверена Г.О.Павловскому. В политическом пространстве «Единство» определило себя как партию национал — центризма. С одной стороны, они были готовы «решать реальные проолемы, волнующие каждого, независимо от их идеологических пристрастий и объединить российских «левых и правых» в служении общей Родине» . В результате такого сегментирования электората и позиционирования удалось забрать около 4 % голосов у КПРФ, 5% у ЛДПР, 3% у КРО, по 2% у «Женщин России», НДР, Тюлькина, и по 1% у АПР, ЯБЛОКА и ДВР. Остальные 2,3 % голосов были набраны за счет «малых партий» выборов 1995 года. Если рассмотреть данный электорат * по социальным группам, то получится, что около 54 % его составляли женщины и 46% мужчины, главным образом от 49 до 29 лет, со средним (33,6%) и средне специальным образованием (33,7%) и доходом от 500 до 1500 рублей в месяц (48,8%) и выше 1500 рублей в месяц (32,6%)". Для электората предлагался следующий политический продукт: программа движения, тройка лидеров и фирменный стиль кампании. Особенностью «Единства» явились слабые предвыборные программные положе-1 1Манифест Всероссийской политической партии «Единство». // hltp://www.edinros.m/partyl.php?fLrst=4065002340&last= 1067531760&did=3452 " См.: Овчинников Б.В. Электоральная эволюция: пространство регионов и пространство партий в 1995 и 1999 гг. // Политические исследования (Полис). М, 2000. № 2. С. 73-74. 138 |
политическом пространстве, заняв нишу центра. Реализацией проекта занимались несколько пиар-агентств: «Агентство Public Relation Center» обеспечивало информационную поддержку, Фонд «Центр политических технологий» отвечал за проведение кампании в регионах, Центр либеральноконсервативной политики продвигал одномандатников, Пресс-центр «Единства» возглавил А. Л. Головков, организация кампании против конкурентов была доверена Г. О. Павловскому. В политическом пространстве «Единство» определило себя как партию национал центризма. С одной стороны, они были готовы «решать реальные проблемы, волнующие каждого, независимо от их идеологических пристрастий и объединить российских «левых и правых» в служении общей Родине».270 С другой стороны их национальная идея проявилась в «солидарном стремлении к успеху своей страны и ее граждан, в качественном обновлении России в сочетании с необходимостью сохранить ес как уникальное явление мировой цивилизации».271 Таким образом, «Единство» в своей программе определило себя как «ответственную партию», которая объединяет «тех, кто желает изменить жизнь к лучшему, и имеет для этого энергию» умения, знания; кто полагается на себя и верит в живые силы России, в се природную мощь; кто видит ее перспективу и тем укрепляет свой дух». В результате такого сегментирования электората и позиционирования удалось забрать около 4 % голосов у КПРФ, 5% у ЛДПР, 3% у КРО, по 2% у «Женщин России», НДР, Тюлькина, и по 1% у АПР, ЯБЛОКА и ДВР. Остальные 2,3 % голосов были ^ набраны за счет «малых партий» выборов 1995 года.273 Если рассмотреть данный электорат по социальным группам, то получится, что около 54 % его составляли женщины и 46% мужчины, главным образом от 49 до 29 лет, со 2,(1Манифест Всероссийской политической партии «Единство» //http://ww\v.cdinros.ru/partyl.php?fir$t= 1065002340&last-106753!760&did-3452 '‘7I Манифест Всероссийской политической партии «Единство» //hUp://www.cdinros.ro/partyI,php?firsi= Ш6500234(Ша*1=1067531760&did=3452 272Программа всероссийской политической партии «Елиство» //htlp://www.edinros.ru/partv1.php?first= 1065002340&last=1067531?608did=2S# 273Овчинников К. В. Электоральная эволюция: пространство регионов и пространство партий в 1995 и 1999 годах //Полис. 2000, №2, С. 73-74. 121 средним (33,6%) и средне специальным образованием (33,7%) и доходом от 500 до 1500 рублей вмесяц (48,8%) и выше 1500 рублей вмесяц (32,6%).274 Для электората предлагался следующий политический продукт: программа движения, тройка лидеров и фирменный стиль кампании. Особенностью «Единства» явились слабые предвыборные программные положения, которые в сравнении с программами других партий не выдерживали конкуренции. В них не было ни анализа существующей ситуации в России, ни разделов и предложений, посвященных конкретным сегментами электората, ни каких либо планов преобразований. Основные разделы программы были посвящены «Сильному государству», «Развивающемуся гражданскому обществу», «Справедливому обществу», «Процветающей стране», «Безопасной стране», «Современной Федерации» и «Стране великой культуры и науки».275 Названия показывают повторяемость многих тем и неопределенность формулировок. В результате по опросам ВЦИОМ 21% электората «Единства» (из 23,3%) не знали ничего о программе партии. Если сравнить эти показателями с другими партиями, то у ЯБЛОКА таких избирателей нс было совсем, а у КПРФ их было около 5%(из 24, 3%).276 Вторая составляющая политического продукта лидеры движения была представлена министром МЧС С. К. Шойгу, олимпийским чемпионом по Грекоримской борьбе А. А. Карелиным и генерал —майором милиции А. И. Гуровым. Созданию их имиджей предшествовало политологическое исследование 1998 года, суть которого в том, что анализ настроений электората был проведен с учетом архетипов массового сознания и народных сказок. Выяснилось, что большинство русских сказок связано с лесом, а в лесу есть свой царь медведь. 274 Грузина Л. Главные акторы предвыборной борьбы: «Кремлевский пул». «Единство» как основная база поддержки Путина В. //Анализ политической ситуации накануне выборов президента Российской Федерации 2000 года (федеральная диагностика). Аналитический доклад. Руководитель проекта к.ф.н., доиенг Дегтярев А. Л. М, «Московская Высшая школа социальных и экономических наук», 2000, С. 41. 275Программа всероссийской политической партии «Едиство» A'htto://\vww.edinros.ru/partv1.php?flrst1065002340&Ias(-^ 10675317608t№283 27ft Брыгалииа Ю. Характеристика электората (! Анализ политической ситуации накануне выборов президента Российской Федерации 2000 года (федеральная диагностика). Аналитический доклад. Руководитель проекта к.ф.н., доцент Дегтярев А. А. М, «Московская Высшая школа социальных и экономических наук», 2000, С. 22. 122 |