|
1 (КПРФ)1. В президентских выборах 2000 г. приняли участие 11 претендентов. Инструкцией Центризбиркома были установлены следующие правила освещения кандидатами своих избирательных кампаний: предполагалось предоставление всем кандидатам, зарегистрированным на выборную должность, бесплатного эфирного времени на тех телеканалах, где доля государственной собственности составляет 51%. На частных телеканалах кандидаты получили возможность приобретать рекламное эфирное время по официально опубликованным расценкам. К президентским выборам 2000 г. расстановка политических сил с точки зрения их влияния на телевидение изменилась. После поражения блока ОВР на парламентских выборах свои политические предпочтения изменила телекомпания НТВ. Особенностью предвыборной стратегии В. Путина стало создание медиасобытий, которые широко транслировались на национальных телеканалах. Согласно исследованию, проведенному Европейским институтом СМИ в марте 2000 года освещение деятельности В.Путина на общенациональных (как частных, так и государственных) телеканалах втрое превышало время, предоставленное его оппонентам2. Как считают многие специалисты и эксперты, предвыборная кампания В. В. Путина началась задолго до выборов, ещё осенью 1999 года, когда неожиданно стал расти рейтинг нового премьер-министра (с 2,8% в сентябре, до 18,8% в октябре 1999 года'). Вокруг него сконцентрировались главные медийные, финансовые и региональные ресурсы. РАО «Газпром» (Р. И. Вяхирев, В. С. Черномырдин); НТВ; ЗОА «Газпром-медиа»; региональная спутниковая телесеть ACT; региональная вещательная система «Прометей»; газеты «Труд», «Трибуна», «Сельская жизнь», «Деловой мир», журнал «Компания». КоаI См.: Музыкант В.Л. Реклама и рекламные технологии в бизнесе, коммерции, политике. М., 2001. С. 344-345. ~Мониторинг освещения СМИ президентских выборов в России. М., 2000. Март.-С. 10-17. ' См.: Электоральные предпочтения россиян. Отчет РОМИР, сентябрь 1999 г. .//http://www.nns.ru/analvtdoc/ nopr41.html. 146 |
Явлинский Г. А. 6,4 4 Жириновский В. В. 4 4 Путин В. В. (рейтинг в сентябре 2,8) 18,5 40 * Ещё одним дестабилизирующим фактором 1999 года явилось начало второй чеченской войны в ноябре 1999 года. При этом страна постоянно находилась в кризисном состоянии, в начале года произошли несколько терактов с взрывами жилых домов, а уже осенью разразился нефтяной кризис, и цены на бензин резко возросли. Именно в такой атмосфере проходили выборы Президента 2000 года, которые завершают анализ предвыборных и избирательных кампаний второго этапа становления и развития политического маркетинга в России. В данном разделе будут рассмотрены предвыборные и избирательные кампании В. В. Путина и Г. А. Зюганова, основных претендентов на пост Президента России. Как считают многие специалисты и эксперты, предвыборная кампания В. В. Путина началась задолго до выборов, еще осенью 1999 года, когда неожиданно стал расти рейтинг нового премьер-министра (с 2,8% в сентябре,*295 до 18,8% в октябре 1999 года296). Вокруг него сконцентрировались главные медийные, финансовые и региональные ресурсы. РАО «Газпром» (Р. И. Вяхирев, В. С. Черномырдин); НТВ; ЗОА «Газпром-медиа»; региональная спутниковая телесеть ACT; региональная вещательная система «Прометей»; газеты «Труд», «Трибуна», «Сельская жизнь», «Деловой мир», журнал «Компания». Коалиция Интерросе «ОНЭКСИМбанк» МФК-Рсиессапс (В. О. Потанин, М. Д. Прохоров, Б. А. Иордан). Предприятия: НК «Сиданко», «Сургутнефтегаз», РОА «Норильский никель», «Связьинвест», Новолипецкий МК, Кузнецкий МК, 295Электоральные предпочтения россиян. Отчет РОМИР, сентябрь 1999 года7/ЪКр://цлу\у.ппя.ги/апа1у1(1ос/ romopr4l.htm]. 295Электоральные предпочтения россиян. Отчет РОМИР, октябрь 1999 roAay/hltp^/www.nns.nr'ar.alytdoc/ romopr42.html. 134 |