|
го рынка, подготовке аналитических материалов, оказании имиджмейкерских услуг, осуществлении «паблик рилейшнз» и т.д.: «Никколо М.» Екатерина Егорова-Гантман, Игорь Минтусов; «PR центр» Владимир Р)га; Центр прикладных избирательных технологий Игорь Харичев; Институт политических исследований Сергей Марков; Фонд «Политика» Вячеслав Никонов; Центр политических технологий Игорь Бунин; Центр страЛ , тегического анализа и прогноза Дмитрий Ольшанский; Фонд «ИНДЕМ» Георгий Сатаров; Фонд эффективной политики Глеб Павловский; Л «Имидж-контакт» Алексей Ситников . В Российской ассоциации по связям с общественностью к 1999 году происходит концентрация фирм, которые непосредственно работают на избирательных кампаниях, а также работают в сфере бизнес PR. Ведущими компаниями, которые одновременно занимаются политическими и бизнес проектами, к этому времени становятся: «Тайный советник», «Имиджленд», «Михайлов и партнеры», «Маслов, Сокур и партнеры», «Имиджконтакт», «Паблисити». В 2001 году Независимый исследовательский центр «РОМИР» и журнал «Советник» провели исследование под названи'У ем «Третий рейтинг российских PR-агентств»-. В области политического консультирования и избирательных технологий оценивалось 69 агентств по категориям: известность, структура, эффективность, авторитет руководителя, технологичность, размер агентства, этичность. Верхние строчки рейтинга занимают столичные фирмы: «Фонд эффективной политики», «ИМИДЖ-Контакт», «Никколо-М», «НОВОКОМ», Фонд «Политика», «Р.И.М.», «Центр политических технологий», «Ргопаганда», «ИМАКонсалтинг», «PR-center», «Международный пресс-клуб», Фонд «ИНДЕМ», «Тайный Советник», «Publicity PR Agency». Если десять лет назад к нам ехали представители различных западных См.: Смирнова А. Ю. Политические процессы и технологии в избирательных кампаниях 1996-2004 гг. как объективные реалии современной России. Кострома, 2004. С. 53-54. “См.: Третий рейтинг российских PR-агенств, www.romir.ru 59 |
53 кампаний; предугадать возможные ходы соперника и эффективно противостоять им; выстроить привлекательный имидж и линию поведения кандидата или партии; разнообразить арсенал средств и методов предвыборной борьбы. Профессионализм же того или иного консультанта (менеджера) определяется рядом критериев, существующих в мировой практике. Это: опора на общепризнанные теоретико-методологические подходы; компетентность, признаваемая коллегами по профессии; наличие профессиональной ассоциации, занимающейся подготовкой кадров и повышением квалификации своих членов; соблюдение менеджером профессиональной этики.43 Такие требования предполагают участие в организации и проведении не менее двух-трех избирательных кампаний вгод, так как работа в различных регионах позволяет накапливать уникальный опыт, учит отличать общие закономерности от специфики того или иного региона. Профессионализм в области политического консультирования предполагает наличие команды разнопрофильных специалистов (журналистов, социологов, психологов и т. д.), способной работать слаженно в экстремальных условиях. Кроме того, профессионалы способны не только давать советы, но и при необходимости сами реализовать различные проекты. Ныне имена таких профессионалов, «монстров» электорального бизнеса известны во всем мире это американцы Джо Наполитан, Мэт Риз, Тони Шварц, французы Мишель Бонграп, Жак Сегела, англичанин Гордон Рис, немец Герд Бахер и многие другие. Сегодня к этому списку можно добавить и имена российских специалистов в области политического консультирования. Начиная с выборов 1989 г., в стране заявили о себе несколько десятков фирм, специализирующихся на изучении политического рынка, подготовке аналитических материалов, оказании имиджмейкерских услуг, осуществлении «паблик рилейшнз» и т.д.: «Никколо М.» Екатерина Егорова-Гантман, Игорь Минтусов; «PR центр» Владимир Руга; Центр 4*Greenwood Е. A. Attributes ofa Profession // Social Work. 1957, X»3. P. 44-45. 54 прикладных избирательных технологий Игорь Харичев; Институт политических исследований Сергей Марков; Фонд «Политика» Вячеслав Никонов; Центр политических технологий Игорь Бунин; Центр стратегического анализа и прогноза Дмитрий Ольшанский; Фонд «ИНДЕМ» Георгий Сатаров; Фонд эффективной политики Глеб Павловский; «Имидж-контакт» Алексей Ситников и др. Ранее игнорировавшийся западный опыт проведения избирательных кампаний стал изучаться партийными органами только с начатом в СССР перестроечных процессов. Так, в одном из бюллетеней идеологического отдела ЦК КПСС рассказывалось об американской системе политических выборов. В одной из таких публикаций подчеркивалось, что выбор кандидата определяется двумя факторами: соответствием модели депутата с набором тех политических и личностных характеристик, которые заранее определил избиратель, и привлекательностью предвыборной программы кандидата. Согласно этому первостепенное внимание партиями уделяется подбору кандидатов, а избирательные кампании носят исключительно персонифицированный характер идет борьба личностей, в процессе которой избиратели оценивают не столько программу кандидата, сколько его прошлый опыт, интеллектуальные качества, умение выступать, в том числе и в средствах массовой информации. Тщательнейшим образом "просвечиваются" все детали биографий кандидатов. Малейшее пятно на жизненном пути претендента становится поводом для его дискредитации. Кандидатами от партии, как правило, становятся люди, пользующиеся широкой известностью и авторитетом в различных слоях населения в стране или в штате, обладающие безупречной репутацией. Учитываются и такие факторы, как возраст кандидата (оптимальным для кандидата, впервые вступающего в избирательную кампанию, является возраст от 30 до 55 лег), его национальность и вероисповедание (благоприятным считается, когда они совпадают с национальной и религиозной принадлежностью большинства избирателей в округе, штате и т.д.), фотои |