|
101 1. Затратное трансфертное ценообразование цепа устанавливается на уровне затрат. Существует три основных метола определения трансфертной цены по затратам: Только по переменным издержкам на единицу продукции, По полным издержкам при формировании трансфертной цены учитываются как переменные, так и постоянные издержки на единицу продукции. М етод маржинальных затрат к базовой цене, которая учитывает переменные и постоянные издержки на единицу продукции, добавляется надбавка (наценка, маржа). Положительными сторонами затратного метода трансфертного ценообразования являются простота, возможность контроля заинтересованными сторонами внутри ТИК, наличие конкретных исполнителей, механизм сплочения и повышения дисциплины внутри компании (заинтересованность в правильном учете). Среди минусов можно выделить: заинтересованность сторон в завышении затрат, завышенные цены (иногда выше рыночных) в конечном подразделении (вследствие завышения цен промежуточными подразделениями), зависимость ценообразования от корпоративной культуры. Разновидностью метода затратного трансфертного ценообразования является метод нормативных затрат издержки на каждом этапе производства и распределения продукции моделируются самой компанией. Полученные модели и служат основой для установления трансфертных цен. 2. Фактическое трансфертное ценообразование определенная доля прибыли включается на каждом этапе производственного цикла или при распределении продукции между подразделениями. Данный метод обеспечивает рентабельность каждого подразделения ТНК, участвующего в производстве и распределении продукции. Преимущества данного метода: возможность получения прибыли каждым подразделением и высокая мотивация подразделений в конечном результате. Основной недостаток метода сложность распределения прибыли между подразделениями и определение нормы прибыли для каждого из них. |
102 ТНК стремятся проводить единую политику трансфертных цен в глобальном масштабе, приспосабливая ее к следующим параметрам: различиям в национальных законодательствах, таможенно-тарифной политике, налоговом регулировании различных стран; условиям и требованиям рынков принимающих стран; стратегии и управленческой политике. Существует 5 основных методов трансфертного ценообразования: 1. Затратное трансфертное ценообразование — цена устанавливается на уровне затрат. Существует три основных метода определения трансфертной цены по затратам: Только по переменным издержкам на единицу продукции, По полным издержкам — при формировании трансфертной цены учитываются как переменные, так и постоянные издержки на единицу продукции. Метод маржинальных затрат — к базовой цене, которая учитывает переменные и постоянные издержки на единицу продукции, добавляется надбавка (наценка, маржа). Положительными сторонами затратного метода трансфертного ценообразования являются простота, возможность контроля заинтересованными сторонами внутри ТНК, наличие конкретных исполнителей, механизм сплочения и повышения дисциплины внутри компании (заинтересованность в правильном учете). Среди минусов можно выделить: заинтересованность сторон в завышении затрат, завышенные цены (иногда выше рыночных) в конечном подразделении (вследствие завышения цен промежуточными подразделениями), зависимость ценообразования от корпоративной культуры. Разновидностью метода затратного трансфертного ценообразования является метод нормативных затрат — издержки на каждом этапе производства и распределения продукции моделируются самой компанией. Полученные модели и служат основой для установления трансфертных цен. 2. Фактическое трансфертное ценообразование — определенная доля прибыли включается на каждом этапе производственного цикла или при распределении продукции между подразделениями. Данный метод 103 обеспечивает рентабельность каждого подразделения ТНК, участвующего в производстве и распределении продукции. Преимущества данного метода: возможность получения прибыли каждым подразделением и высокая мотивация подразделений в конечном результате. Основной недостаток метода — сложность распределения прибыли между подразделениями и определение нормы прибыли для каждого из них. Существует несколько методов определения нормы прибыли для подразделений ТНК, которые используются при фактическом трансфертном ценообразовании: По товарообороту (определение прибыли для каждого подразделения ТНК по товарообороту, который обеспечивает это подразделение). При этом методе возникает проблема — какому подразделению какую норму прибыли назначить. Очень часто при применении метода различные подразделения ТНК ставятся в неравные условия, что провоцирует конфликты между ними; По издержкам (недостатки те же, что и при методе затратного трансфертного ценообразования) По трудовым затратам (недостатком этого метода является заинтересованность подразделения ТНК в завышении стоимости трудовых затрат). 3. Рыночное трансфертное ценообразование — цены на внутрикорпоративные поставки устанавливаются по ценам рынка. Недостаток метода: не все товары, которые поставляются внутри корпорации, представлены на рынке. Кроме того, возникают проблемы — рынок какой страны взять за основу, по какому валютному курсу пересчитывать цены между подразделениями, находящимися в разных странах. 4. Договорное трансфертное ценообразование — цены устанавливаются на основе переговоров и консультаций между подразделениями ТНК. Основной недостаток этого метода: договаривающиеся стороны внутри ТНК часто имеют противоположные интересы. Это может порождать конфликты при формировании трансфертных цен. Во избежание конфликтов при договорном трансфертном ценообразовании ГНК использует ряд механизмов, среди которых: |