|
122 дополнительно. В итоге возрастают прибыль и охват рынка. Достигается наибольшая реальная прибыль от роста объемов производства. Этим объясняется относительно небольшой спад производства за годы реформ в газовой отрасли и электроэнергетике при высоком уровне неплатежей. Что касается отраслей ТЭКа, где проведение политики ценовой дискриминации затруднено, как, например, в нефтяной промышленности, то там наблюдается значительный (па уровне общепромышленного) спад производства, хотя стимулирующее влияние экспортных возможностей здесь выше. Изложенный вариант ценовой дискриминации считают чисто русским изобретением, так как он проистекает из особенностей нашего бухучета. Оплатил только тогда начинаются налоговые обязательства. По расчетам, он эффективен при инфляции, превышающей 6% в месяц. Ю ридическая практика западных стран, равно как и буква закона, относит ценовую дискриминацию к проявлению недобросовестной конкуренции, запрещая ее. Однако тут надо подчеркнуть одно важное обстоятельство. Этот запрет относится только к конкурентным рынкам. На рынках компаний-монополнетов ценовая дискриминация не запрещена. Ее проявлением являются официально разрешенные многочисленные тарифы для промышленности и населения, многообразные системы наценок и скидок. Они широко распространены в таких отраслях-монополистах, как энергетика и связь. К примеру, во Франции действуют около 70 тарифов на газ. Российский закон, напротив, запрещает заниматься ценовой дискриминацией предприятиям, доля которых на рынке того ил» иного товара превышает 65%, а в некоторых случаях 35%. Правда, есть в российских законодательных нормах исключения. Например, если заинтересованное предприятие докажет, что его действия способствуют насыщению товарного рынка или способны принести пользу в каком-либо ином виде.79 Ценовая дискриминация третьей степени. Ценовая дискриминация третьей степени проводится при условии возможности деления рынка на сегменты, в основе которых леж ит разная эластичность спроса по цене. Предполагается, что эти сегменты могут быть легко идентифицированы (например, обладатели студенческих билетов и пр.) На сегменте с более эластичным спросом устанавливается более низкая цена, а на сегменте с менее эластичным спросом цена выше. Суть стратегий |
123 неприемлема. Эта qeua используется, как стартовая, но не окончательная. И регулируется сроком погашения дебиторской задолженности, а значит, фактическая цена для каждого из покупателей различна. У производителямонополиста в лице "Газпрома" или РАО "ЕЭС" свои резоны. Если монополист назначает единую для всех цену на свой товар, то с ростом объемов производства он вынужден снижать цену. Более низкая цена будет назначаться всем, даже тем, кто в состоянии заплатить больше. При ценовой дискриминации монополист с ростом производства тоже снижает цену, но снижение это распространяется лишь на тот объем продукции, который произведен дополнительно. В итоге возрастают прибыль и охват рынка. Достигается наибольшая реальная прибыль от роста объемов производства. Этим объясняется относительно небольшой спад производства за годы реформ в газовой отрасли и электроэнергетике при высоком уровне неплатежей. Что касается отраслей ТЭКа, где проведение политики ценовой дискриминации затруднено, как, например, в нефтяной промышленности, то там наблюдается значительный (на уровне общепромышленного) спад производства, хотя стимулирующее влияние экспортных возможностей здесь выше. Изложенный вариант ценовой дискриминации считают чисто русским изобретением, так как он проистекает из особенностей нашего бухучета. Оплатил только тогда начинаются налоговые обязательства. По расчетам, он эффективен при инфляции, превышающей 6% в месяц. Юридическая практика западных стран, равно как и буква закона, относит ценовую дискриминацию к проявлению недобросовестной конкуренции, запрещая ее. Однако тут надо подчеркнуть одно важное обстоятельство. Этот запрет относится только к конкурентным рынкам. На рынках компаний-монополистов ценовая дискриминация не запрещена. Ее проявлением являются официально разрешенные многочисленные тарифы для промышленности и населения, многообразные системы наценок и скидок. Они широко распространены в таких отраслях-монополистах, как энергетика и связь. К примеру, во Франции действуют около 70 тарифов на газ. Российский закон, напро тив, запрещает заниматься ценовой дискриминацией предприятиям, доля которых на рынке того или иного товара превышает 65%, а в некоторых случаях 35%. Правда, есть в российских законодательных нормах исключения. Например, если заинтересованное предприятие докажет, что его действия 124 способствуют насыщению товарного рынка или способны принести пользу в каком-либо ином виде.80 Ценовая дискриминация третьей степени. Ценовая дискриминация третьей степени проводится при условии возможности деления рынка на сегменты, в основе которых лежит разная эластичность спроса по цене. Предполагается, что эти сегменты могут быть легко идентифицированы (например, обладатели студенческих билетов и пр.) На сегменте с более эластичным спросом устанавливается более низкая цена, а на сегменте с менее эластичным спросом цена выше. Суть стратегий дискриминационных цен заключается в том, что фирма при данном подход не учитывает различий в издержках производства, а учитывает различия в потребителях, товарах, месте, во времени и пр. Установление дискриминационных цен осуществляется в следующих формах: 1) установление цен на товар или услугу с учетом социальнодемографических особенностей сегментов покупателей; 2) установление цен с учетом вариантов товаров (плата за удовлетворение дополнительных потребностей); 3) установление цен с учетом местонахождения; 4) установление цен с учетом временного фактора (в зависимости от времени суток, сезона, дня недели).8 1 Влияние глобализации. Наиболее ярко концепция ценовой дискриминации третьего типа представлена деятельностью транснациональных компаний в тот период времени (примерно с 50-х и по начало 90-х годов), когда господствовала идея национальных различий. Товары "Форд", "Найки" и многих других компаний в разных странах имели не только разную цену, но и отличные рекламные кампании и даже различные каналы приобретения. Однако тенденция глобализации вновь заставляет компании пересматривать свои стратегии. Так руководитель "Форд" Жак Нассер инициировал полную перестройку маркетинговой стратегии компании в сторону унификации для всех стран82. В этой связи можно рассматривать демпинг как ценовую дискриминацию, когда производитель продает свой товар на внешнем рынке по более низкой цене, чем на внутреннем рынке (за мировую цену берется цена, очищенная от пошлины). |