|
50 • разработка подробного бизнсс-плана проекта для представления потенциальному инвестору. Основными функциями планирования инвестиций могут быть следующие: постановка цели; идентификация проблем; раннее предупреждение; выявление возможностей и рисков; создание маневра для действий; снижение степени сложности; способствование эффекту синергии; координация отдельных планов; установление стандартов и методов контроля [17]. Функции планирования инвестиций реализуются в рамках процесса, который осуществляется через этапы. Этапы процесса планирования инвестиций: 1 . формирование цели; 2 . идентификация и анализ проблемы; 3. поиск альтернативных решений; 4. оценка альтернатив; 5. выбор альтернатив и принятие решений. Рассмотрению понятия цели в рамках данного исследования должно отводиться значительное место. Это связано с тем, что процесс целевыявления и целеполагания, во-первых, обозначает проблемы отрасли, и во-вторых, задает критерии оценки предстоящей инвестиционной деятельности. Цели инвестиционного планирования классифицируют на формальные и реальные. Реальные, исходные плановые (цели завершения). Формальные цели являются критериями коммерческой деятельности предприятия (прибыль, объем продаж, доля рынка и др.). Реальные цели представляют собой способы достижения формальных целей (какие виды продукции, какого качества, на какой сегмент рынка поставить), какие факторы производства использовать. Исходные цели отличаются от плановых (целей завершения проекта). Исходные цели менее четко определены и не проверены на реализуемость. Плановые цели структурированы и проверены на предмет реализуемости. Процесс целевыявления и целеполагания заканчивается построением системы показателей, приведенных на рис. 2.1 для трех проектов А, В, С. На этапе идентификации проблем (выявление и анализ проблем) основными действиями являются: • анализ состояния (определение фактического положения) предприятия; • прогноз состояния предприятия; |
а • определение потребности в инвестиционных ресурсах; • определение возможных источников финансирования и рассмотрение связанных с этим вопросов взаимодействия с инвесторами; • оценка оплаты за этот источник; • подготовка финансового расчета эффективности инвестиций с учетом возврата заемных средств; • разработка подробного бизнес-плана проекта для представления потенциальному инвестору. Основными функциями планирования инвестиций могут быть t следующие: постановка цели; идентификация проблем; раннее предупреждение; выявление возможностей и рисков; создание маневра для действий; снижение степени сложности; способствование эффекту синергии; координация отдельных планов; установление стандартов и методов контроля [17]. , ал ш Функции планирования инвестиций реализуются в рамках процесса, который осуществляется через этапы процесса планирования инвестиций: 1) формирование цели; 2) идентификация и анализ проблемы; 3) поиск альтернативных решений; 4) оценка альтернатив; 5) выбор альтернатив и принятие решений. Рассмотрению понятия цели в рамках данного исследования должно отводиться значительное место. Это связано с тем, что процесс целевыявления и целеполагания, во-первых, обозначает проблемы отрасли и, во-вторых, задает критерии оценки предстоящей инвестиционной деятельности.т Цели инвестиционного планирования классифицируют на формальные и реальные. Реальные это исходные плановые (цели завершения). Формальные цели являются критериями коммерче181 ской деятельности предприятия (прибыль, объем продаж, доля рынка и др.). Реальные цели представляют собой способы достижения формальных целей (какие виды продукции, какого качества, на какой сегмент рынка поставить), какие факторы производства использовать. Процесс целевыявления и целеполагания заканчивается построением системы показателей, отражающих реальные и формальные цели. На этапе идентификации проблем (выявление и анализ проблем) основными действиями являются: . анализ состояния (определение фактического положения) предприятия; . прогноз состояния предприятия; • идентификация проблем путем сопоставления целей и результатов анализа или прогнозирования; • структурирование проблем. Идентификация проблем проводится по схеме SWOT-анализа. На этапе поиска альтернатив формулируются различные инвестиционные возможности. Рис.3.2-6. Схема идентификации проблем Данный этап признает своим результатом составление списка альтернативных инвестиций. К таковым относят инвестиции, по коСпособности Уязвимость Эффектюность Гибкость Ресурсы Рыночная снтушдня Анажз отрасли |