|
52 Способности Уязвимость Эффективность Гибкость Ресурсы Рыночная ситуация * Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы Особая компетенция * Анализ отрасли Внешняя бизнессреда Рис.2.2. Схема идентификации проблем На этапе поиска альтернатив формулируются различные инвестиционные возможности. Данный этап признает своим результатом составление списка альтернативных инвестиций. К таковым относят инвестиции, но которым уже закончена проверка реализуемости объектов планирования инвестиций и оценка объектов инвестирования, проведенная в рамках стратегического планирования. Планируемые для включения в список альтернатив инвестиции должны быть упорядочены в плане по различным признакам: По срочности различают: вынужденные (связанные) объекты, по которым реализация инвестиций не может быть перенесена на другой период, т.е. они должны быть начаты или продолжены в течение планируемого периода; свободные объекты, которые могут быть перенесены на другой период, или вообще отменены. По функциям различают инвестиции зависимые, если их функции одинаковы, и независимые, если функции не одни и те же. Зависимые инвестиции иногда еще называют взаимоисключающими, т.к. одна из них может быть профинансирована. * |
ской деятельности предприятия (прибыль, объем продаж, доля рынка и др.). Реальные цели представляют собой способы достижения формальных целей (какие виды продукции, какого качества, на какой сегмент рынка поставить), какие факторы производства использовать. Процесс целевыявления и целеполагания заканчивается построением системы показателей, отражающих реальные и формальные цели. На этапе идентификации проблем (выявление и анализ проблем) основными действиями являются: . анализ состояния (определение фактического положения) предприятия; . прогноз состояния предприятия; • идентификация проблем путем сопоставления целей и результатов анализа или прогнозирования; • структурирование проблем. Идентификация проблем проводится по схеме SWOT-анализа. На этапе поиска альтернатив формулируются различные инвестиционные возможности. Рис.3.2-6. Схема идентификации проблем Данный этап признает своим результатом составление списка альтернативных инвестиций. К таковым относят инвестиции, по коСпособности Уязвимость Эффектюность Гибкость Ресурсы Рыночная снтушдня Анажз отрасли торым уже закончены проверка реализуемости объектов планирования инвестиций и оценка объектов инвестирования, проведенная в рамках стратегического планирования. Планируемые для включения в список альтернатив инвестиции должны быть упорядочены в плане по различным признакам (по срочности, функциям, происхождению объектов инвестиции). ч По срочности различают: вынужденные (связанные) объекты, по которым реализация инвестиций не может быть перенесена на другой период, т.е. они должны быть начаты или продолжены в течение планируемого периода; свободные объекты, которые могут быть перенесены на другой период, или вообще отменены. По функциям различают инвестиции зависимые, если их функции одинаковы, и независимые, если функции не одни и те же. Зависимые инвестиции иногда еще называют взаимоисключающими, т.к. одна из них может быть профинансирована. По происхождению объектов инвестиций выделяют внутренние и внешние. Внутренние поддерживают данную организацию. Внешние приобретение внешних объектов по отношению к организации. Оценка и выбор альтернатив являются завершающими этапами планирования инвестиций. Оценка сводится к градации степени достижения цели по каждой инвестиционной альтернативе, а выбор заключается в определении альтернативы с максимальным достиГ жением цели и наименьшим риском. Основными инструментами механизма планирования инвестиций являются портфельный анализ, прогнозирование денежных потоков. На основе прогнозов денежных потоков по альтернативным инвестициям рассчитывают показатели экономической эффективности и заполняют табл.3.2-1 |