|
далеко не во всех хозяйствах они были реализованы в полном объеме. Важной причиной этого стал формализм при их применении, в частности в вопросах повышения заинтересованности коллективов, отдельных работников на ферме, в бригаде, в автопарке и т.д. Одним из способов смягчения последствий указанной причины можно считать применение чековой формы контроля затрат. Она возникла в первых коммунах, прообразах колхозов на Украине. Созданием и организацией функционирования этой формы занимался В.Ф. Левицкий. Тогда ее называли просто и, возможно, очень точно для тех условий чековый хозрасчет. До 1980-х годов чековая форма контроля затрат существовала и развивалась преимущественно благодаря энтузиазму отдельных руководителей и специалистов сельхозпредприятий и только в 1984 г. была признана официальными органами целесообразной. Организационный механизм чековой формы может быть представлен следующим образом. Руководитель подразделения, специалисты, начальники цехов получают на месяц книжку чеков, в которой утверждены лимиты по статьям затрат, рассчитанные на программу работ коллектива. В процессе выполнения конкретных видов работ, проведения хозяйственных операций руководитель подписывает документы утвержденной формы по учету труда и заработной платы, товарно-материальных ценностей, работ, услуг и оформляет чеки на производственные расходы. При этом он творчески подходит к организации производства, постоянно ищет пути экономного расходования лимитов. Если в ходе выполнения программы фактические расходы не превысили лимит, то коллектив имеет право на вознаграждение [94]. Обе, имеющие место в практике хозяйственного расчета, модели оплаты труда были ориентированы на достижение норм производства продукции. При первой модели для расчета расценок учитывалась нормативная величина заработной платы, а при второй нормируемые материальные затраты на производство продукции. Поэтому размер вознаграждения нередко зависел не 15 |
ДП дополнительные оплаты за продукцию; ВП валовая продукция, ц, руб. Бригадная (коллективная) форма организации и стимулирования труда предусматривала включение в состав коллектива наряду с основными и вспомогательных рабочих, а также руководителей и специалистов, обслуживающий персонал. Фонд заработной платы этих коллективов формировался либо по аккордным расценкам за продукцию, либо по доле (нормативу) валового (хозрасчетного) дохода. При первой модели работники, помимо дополнительной оплаты за продукцию, поощрялись за перевыполнение плана производства и снижение прямых затрат, что создавало предпосылки для внедрения внутрихозяйственного расчета. Вторая модель ориентировала на углубление хозяйственного расчета и внедрение принципов самофинансирования. В этом случае фонд оплаты напрямую зависел от увеличения объема производства и снижения материальных затрат. Ведь валовой доход рассчитывался как разница между стоимостью произведенной продукции и материальными затратами на ее производство. Нормативы (расценки) формирования фонда оплаты труда от полученного валового дохода определялись по формуле: Р = ФОТ : ( В П М З ) • 100 (2), где Р норматив в % или за 100 руб. валового дохода; ФОТ —фонд оплаты труда, включая тарифную и переменную часть; ВП стоимость валовой продукции; М3 материальные затраты на производство продукции. Основные положения по внутрихозяйственному расчету в сельскохозяйственных предприятиях были сформулированы в 1976 году. Однако далеко не во всех хозяйствах они были реализованы в полном объеме. Важной причиной этого стал формализм при их применении, в частности в вопросах повышения заинтересованности коллективов, отдельных работников на ферме, в бригаде, в автопарке и т.д. Одним из способов смягчения последствий действия указанной причины можно считать применение чековой формы контроля затрат. Она возникла в первых коммунах, прообразах колхозов на Украине. Созданием и организацией функционирования этой формы занимался Левицкий В.Ф., участник гражданской войны, друг и соратник Котовского Г.И.. Тогда ее называли просто и, возможно, очень точно для тех условий чековый хозрасчет. До 80-х годов чековая форма контроля затрат существовала и развивалась преимущественно благодаря энтузиазму отдельных руководителей и специалистов сельхозпредприятий и только в 1984 году официальными органами была признана целесообразной для применения. Организационный механизм чековой формы может быть представлен следующим образом. Руководитель подразделения, специалисты, начальники цехов получают на месяц книжку чеков, в которой утверждены лимиты по статьям затрат, рассчитанные на программу работ коллектива. В процессе выполнения конкретных видов работ, проведения хозяйственных операций руководитель подписывает документы утвержденной формы по учету труда и заработной платы, товарно-материальных ценностей, работ, услуг и оформляет чеки на производственные расходы. При этом он творчески подходит к организации производства, постоянно ищет пути экономного расходования лимитов. Если в ходе выполнения программы фактические расходы не превысили лимит, то коллектив имеет право на вознаграждение. Обе, имеющие место в практике хозяйственного расчета, модели оплаты труда были ориентированы на достижение норм производства продукции. При первой модели для расчета расценок учитывалась нормативная величина заработной платы, а при второй нормируемые материальные затраты на производство продукции. Поэтому размер вознаграждения нередко зависел не только от количества и качества труда, но и от напряженности базовых показателей, что снижало эффективность этих моделей. Первая модель основана на нормативном распределении прибыли.[14] |