|
неработающие и т.д.)* усиление влияния акционерного капитала на принятие управленческих решений. Так как после регистрации носителем прав собственности на все имущество становится АО, а учредители не имеют имущественных прав на отдельные объекты, развитие внутрихозяйственных отношений осуществляется на основе аренды и хозрасчетных принципов распределения дохода: Основу финансовоэкономических отношений первичных подразделений составляет ценовой механизм. Предприятие выступает гарантом в обеспечении экономически обоснованных цен во взаиморасчетах между подразделениями, формируя специальный фонд поддержки приоритетных отраслей, оказавшихся временно в невыгодных условиях по объективным причинам. Кроме того, в хозяйстве создается три фонда оплаты труда для авансирования работников в течение года нормативный тарифный фонд; стабилизационный для корректировки нормативного тарифного фонда в соответствии с ростом инфляции; фонд стимулирования производства для расчета по результатам работы за год (рисунок 3). Расчетные цены формируются на уровне отдельных подразделений исходя из нормы производства, обоснованных затрат, трудоемкости и фондоемкости того или иного вида производства. В дальнейшем производится корректировка цен согласно изменению реально складывающихся цен на средства производства и произведенную продукцию согласно коэффициенту превышения. Выплата дивидендов осуществляется в конце года после подведения итогов деятельности предприятия. С целью повышения заинтересованности в результатах деятельности общества его работающих членов по приростному имущественному паю устанавливается более высокая ставка дивидендов. В основу оплаты труда заложен принцип формирования хозрасчетного дохода, который поставлен в прямую зависимость от результатов деятельности коллектива или отдельного работника в штате управления. 61 |
30 В ЗАО «Матвеевское» Одинцовского района Московской области разработана система организационноэкономических отношений с учетом повышения частичной самостоятельности и заинтересованности подразделений и служб в конечных результатах труда. Акционерная форма собственности имеет ряд особенностей, которые учтены при разработке механизма хозяйствования и системы материального , стимулирования, направлены на рациональное использование производственного потенциала. Это высокая степень централизации части управленческих функций, отчуждение денежных средств неработающей частью членов АО (пенсионеры, временнонеработающие и т. д.), усиление влияния акционерного капитала на принятие управленческих решений. Ввиду того, что после регистрации, носителем прав собственности на все имущество становится АО, а учредители не имеют имущественных прав на отдельные объекты: развитие внутрихозяйственных отношений осуществляется на основе аренды и хозрасчетных принципов распределения дохода, у Основу финансовоэкономических отношений первичных подразделений составляет ценовой механизм. Предприятие выступает гарантом в обеспечении экономически обоснованных цен во взаиморасчетах между подразделениями, формируя специальный фонд поддержки приоритетных отраслей, оказавшихся временно в невыгодных условиях по объективным причинам. Кроме того в хозяйстве создается три фонда: оплаты труда для авансирования работников в течение годанормативный тарифный фонд; стабилизационныйдля корректировки нормативного тарифного фонда в соответствии с ростом инфляции; фонд стимулирования производства для расчета по результатам работы за год( рис. 6). Расчетные цены формируются на уровне отдельных подразделений исходя из нормы производства, обоснованных затрат, трудоемкости и фондоемкости того или иного вида производства. В дальнейшем производится корректировка цен согласно изменению реально складывающихся цен на 32 С целью повышения заинтересованности в результатах деятельности общества его работающих членов по приростному имущественному паю устанавливается более высокая ставка дивидендов. В основу оплаты труда заложен принцип формирования хозрасчетного дохода, который поставлен в прямую зависимость от результатов деятельности . коллектива или отдельного работника в штате управления. В основу хозяйствования и взаимоотношений совладельцев положены разные принципы, осуществляемые путем куплипродажи продукции, выполненных работ и оказанных услуг. В основу отношений предприятия и подразделений положен арендный механизм регулирования доходов. Правление уполномочено сдавать в аренду коллективное имущество. Все подразделения заключают с правлением предприятия договор об экономических отношениях. Каждый работник или отдельный коллектив, являясь собственником определенной части основных фондов, * может быть арендатором другой части основных средств, которые необходимы для нормального функционирования подразделения Стоимость арендного имущества определяется как разница между стоимостью всех основных средств, закрепленных за подразделениями, и стоимостью основных средств, принадлежащих работникам данного подразделения, равной сумме стоимости их паевых вкладов. Согласно данной методике величина стоимости арендуемого имущества корректируется ежегодно. Так как основные средства амортизируются и их также вновь приобретают. Учет арендуемого имущества ведется параллельно с учетом индивидуальных имущественных паев работников. Арендная плата от подразделений поступает в централизованный фонд и в конце года распределяется между пенсионерами —пайщиками и работниками хозяйства, которые имеют индивидуальные имущественные паи. Арендные отношения позволяют закреплять коллективное имущество за конкретными подразделениями для рационального использования с материальной ответ |