|
Таблица 21 —Расчет стоимости 1 ч работы тракторов в ЗАО «Глинки» Показатель К-701 ДТ-75 Т-40 Дни работы за год 250,00 184,00 226,00 Часы работы за год 2043,00 1564,00 1152,60 Плановая выработка, уел. эт. га 5580,00 1820,00 745,00 Расход топлива, л/ч 21,00 9,40 3,50 Годовой расход топлива, л 42903,00 14701,60 4034,10 Стоимость топлива, руб. 686448,00 235225,60 64545,60 Годовой расход смазочных материалов, л 1840,00 1551,00 639,00 Стоимость смазочных материалов, руб. 101200,00 77556,00 Г 33228,00 Годовая стоимость всех ГСМ, руб. 787648,00 312781,00 97773,60 Амортизация, руб. 56320,00 32440,00 28400,00 Текущий ремонт, обслуживание, замена резины, руб. на 1 га 15,00 12,00 13,00 Годовая сумма отчислений на ТО, текущий ремонт, замену резины, руб. 83700,00 21840,00 9685,00 Дневная сумма оплаты труда, руб. 203,50 185,50 168,00 Годовой фонд заработной платы, руб. 50762,50 34132,00 37968,00 Прочие прямые затраты и накладные расходы, руб. 42690,00 34132,001 18050,00 Итого расходов на содержание и работу трактора, руб. 1021120,00 429373,60 191876,60 I Всего затрат на 1 час работы трактора, руб. 499,81 274,54 166,47 Рассчитано автором на основании первичных данных сельскохозяйственной организации Взаимоотношения структурных подразделений с администрацией основываются на производственном задании, в котором определены основные показатели деятельности подразделения. В повседневной работе руководитель организует самоконтроль взаимоотношений с администрацией с помощью книжки чеков. Для этого используют первичные документы согласно графику документооборота. Важным моментом при взаиморасчетах между животноводческими подразделениями является обеспечение независимости результатов фермы от получения кормов низкого качества. Чтобы добиться этого, необходимо использовать единые условно-оптовые цены с учетом качества кормов. При этом лимиты пересчитываются на измененное количество плановой потребности кормов. ' Например, если в плане было предусмотрено использовать сено первого класса по 7 кг на голову в сутки, то при фактических доставках на ферму сена не первого, а второго класса планируют на голову уже по 9 кг для получения того же количества продукции. Следовательно, ферме 94 |
287 Таблица 15 Механизм расчета 1 ч работы тракторов Показатели МТЗ-80 ЮМЗ-6 К-701 ДТ-75 Т-16 Т-40 Дни работы за год 218 195 254 197 225 228 Часы работы за год 1790 1705 2140 1650 885 874 Плановая выработка, уел. эт. га 1275 978 5580 1820 180 425 Расход топлива, л/ч 7,3 5,5 21,0 9,4 2,3 3,5 Годовой расход топлива, л 13067 9378 44940 15510 2036 3059 Стоимость топлива, руб. 70562 50641 242676 83754 10994 16519 Годовой расход смазочных материалов, л 666 563 1846 897 132 178 Стоимость смазочных материалов, руб. 29733 21999 86797 39465 5599 7755 Годовая стоимость всех ГСМ, руб. 100295 72640 329473 123219 16593 24252 Амортизация, руб. Текущий ремонт, обслуживание, замена рези9176 7132 41241 10233 5245 6357 ны, руб. на 1 га Годовая сумма отчислений на ТО, ТР, замену 10 210 14 11 15 14 резины, руб. 13018 10357 81468 21603 2722 6039 Дневная тарифная ставка, руб. 15,80 15,80 17,80 16,40 14,80 14,80 Классность, руб. 1,58 1,58 1,78 1,64 1,48 1,48 Премия, руб. 2,10 2,10 2,57 2,35 2,15 2,15 Дневная сумма оплаты труда, руб. 19,48 19,48 22,15 20,39 18,43 18,43 Годовой фонд заработной платы, руб. 4246,64 3798,60 5626,10 4016,83 4146,75 4202,04 Прочие прямые затраты и накладные расходы Итого расходов на содержание, работу трак8701 6477 36474 11855 5935 5846 тора, руб. Всего затрат трактора на I час работы тракто135437 93928 494282 170927 34642 46696 ра, руб. 75,66 55,09 230,97 103,59 39,14 53,43 Затраты без оплаты труда, руб. 73,29 52,86 228,34 101,16 34,46 48,62 При взаиморасчетах между структурными подразделениями важным моментом явилось реальное отражение затрат труда и материальных средств на единицу произведенной продукции при сложившихся производственноэкономических условиях. Взаимоотношения первичных коллективов с администрацией хозяйства и между собой строятся на основе купли-продажи. Организация взаиморасчетов животноводческих структурных подразделений предполагает: обоснованное планирование продуктивности животных; доведение лимитов затрат на основе нормативов или сложившегося среднегодового уровня затрат с корректировкой на плановый уровень продуктивности; достоверный учет количества и качества продукции фермы по видам затрат; применение чековой формы взаиморасчетов; 288 использование простой и понятной оплаты труда. Взаимоотношения структурных подразделений с администрацией основываются на производственном задании, в котором определены основные показатели деятельности фермы. В повседневной работе руководитель коллектива фермы организует самоконтроль взаимоотношений с администрацией с помощью книжки чеков. Для этого используют первичные документы согласно графику документооборота. При взаиморасчетах используются следующие документы: производственное здание, сборник единых планово-учетных цен, расчет начисления оплаты труда работникам животноводства, наряд на сдельную работу, акт на оприходование приплода животных, акт на перевод животных из группы в группу, ведомость взвешивания животных, расчет определения привеса, акт на выбытие животных и птицы, отчет о движении скота и птицы на ферме, журнал учета надоя молока, товарно-транспортные накладные, ведомость движения молока, книжку чеков, выписку из схемы движения чеков, бланки анализа выполнения задания, выписку из плана-графика документооборота, должностные обязанности. План-график документооборота и схема движения чеков определяют по-щ рядок работы руководителя структурного подразделения с учетными и контрольными документами. По плану-графику документооборота руководитель организует свою работу по учету труда, продукции, затрат на ферме и отноше-* ■ ния с бухгалтерией. Схемой движения чеков руководитель структурного подразделения животноводства руководствуется в оперативном контроле затрат при взаиморасчетах за услуги и товарно-материальных ценностей, оплату труда и амортизацию. Схема движения чеков регламентирует работу руководителя среднего звена по взаиморасчетам с другими структурными подразделениями. Внутрихозяйственные подразделения и службы сельскохозяйственного предприятия организуют взаиморасчеты между собой и администрацией хозяйства с помощью чеков. Причем, чековая форма взаиморасчетов должна выполняет одновременно функции учета и контроля. В конце каждого месяца для составления лицевого счета руководитель структурного подразделения и бухгал 289 терия хозяйства используют данные чековой книжки. Лицевой счет составляется в 2-х экземплярах. Один остается в бухгалтерии, второй —в структурном подразделении. Записи в лицевой счет подразделений производят по расходам на основании данных корешков чека, а по доходам —на основании данных первичных документов на передачу продукции, выполняемых работ, или полученных чеков на выполняемые работы и услуги. В лицевом счете учитывают, сколько получено доходов и на какую сумму произведены расходы, как за месяц, так и нарастающими итогами с начала года (по видам расходов и доходов). Доходы показывают отдельно по источникам поступления и каждому виду продукции. Кроме того, в указанном документе отражают выручку от оказания услуг другим подразделениям и на сторону. Расходы показывают в целом по подразделению, т.е. объектом учета затрат выступает коллектив в целом, а не виды продукции. «I достоверность данных лицевого счета подтверждают подписи руководителя подразделения и главного бухгалтера сельскохозяйственного подразделения. Такое применение чековой книжки и лицевого счета структурных подразделений животноводства дает возможность получить всю необходимую информацию. Важным моментом при взаиморасчетах между животноводческими подразделениями является обеспечение независимости результатов фермы от получения кормов низкого качества. Чтобы добиться этого, необходимо использовать единые условно-оптовые цены с учетом качества кормов. При этом лимиты пересчитываются на измененное количество плановой потребности кормов. Например, если в плане было предусмотрено использовать сено первого класса по 7 кг на голову в сутки, то при фактических доставках на ферму сена не первого, а второго класса планируют на голову уже по 9 кг для получения того же количества продукции. Следовательно, ферме пересчитывают лимиты по кормам из расчета 9 кг на голову и соответственно по цене ниже, чем установлена за первоклассное сено. Применение единых условно-оптовых цен на корма при взаиморасчетах обеспечивают сопоставимость плановых и учетных данных, что необходимо |